加盟店案例

① 十元加盟店被騙的案例

這樣騙人的太多的，
其實最主要的就是自己要有安全意識，不然下次還會被騙，今天早上還接到一個詐騙電話，騙子真的是無處不在的。還好我平時關注安全網，看多了騙子的詐騙方式，在自己遇到的時候才不會那麼容易上當受騙，不然肯定有掉陷阱了。

1.寄錢轉賬需提防謹慎。保持冷靜的思考，提高防範意識，不要輕易相信別人，避免受騙的事情發生。

2.確認聯系方式真實性。對於聯絡方式，可以撥打114核實對方地址的真實性。

3.確認網站網頁的真實性。在瀏覽正規網頁時，不要搭理自動彈出的網頁或網站。

② 什麼是加盟店 加盟投資 舉個簡單的例子

加盟就是你出錢，他教你技術，店裡用的一切東西必須從總部進貨！

③ 直營連鎖、合同連鎖案例分析比較

1、產權關系不同，直營連鎖的發展更易受到資金和人員的限制。2、法律關系不同，直營連鎖中總部與分店之間的關系則由內部管理制度進行調整。3、管理模式不同，直營連鎖經營中，總部對各分店擁有所有權，對分店經營中的各項具體事務均有決定權，分店經理作為總部的一名雇員，完全按總部意志行事。4、涉及的經營領域不完全相同，直營連鎖的范圍一般限於商業和服務業。直營連鎖優點， 1、可以更有效地統一調動財力、物力和人力，
統一經營戰略，統一開發和運用整體性的
事業；
2、做為統一資本所有者的實力雄厚，有利於
同金融界、生產部門打交道；
3、在人才培養使用，新技術和產品的開發
推廣，以及信息、物流和管理現代化等
方面，也更容易發揮整體優勢；
4、而眾多分散的分店則可深入到消費者腹
地擴大銷售，佔有市場。 什麼叫合同連鎖我不知道。不能幫你了。

④ 母嬰店加盟成功的案例

送你母嬰行業十句話！ 用這十句話，自己慢慢學！別人的成功不等於你也能成功！只有通過自己的努力才能走向成功，不是嗎？

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！

對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！

⑤ 一個從失敗到成功的加盟型創業例子

我能想到的全部最快賺錢方法，希望能給你帶來啟示)我覺得把開家福利彩票店不錯成本小(大概1萬多把）要的地方不是很大年收入是5萬左右(每天買彩票會少嗎？）還有就是葯店大概一年可能還要高點 我見過35平米的葯店一年可賺十萬 但我要問你你開 的地方是城區嗎 如果是那最好了 穩賺的行業 或者你可以開理發店也行 但是每天理發的不是很多 但理發費用很高不妨可以選擇一下 如果你是投資股票 我覺得這幾個版塊不錯 新能源 葯品 有色金屬船舶 重工業和紡織行業如果你的資本少，那就小吃車把（就是燒烤一類的，現在也正直夏天來臨，大概投資2000左右，因流動性很強，品種多樣，受到許多人的喜愛）還有就是奶茶店也不需要佔太多的地方 如果你有資本我建議你去開個停車廠，那你肯定要問了停車廠真的能賺大錢嗎，看我給你 介紹，第一我是說的那種大貨車停車廠，你想啊一輛大貨車首先進入停車廠，不說其他的把，住宿要有把，汽車修理有把，運貨也要有把這幾樣加起來，你說它能不賺錢嗎。不需要建一些大的建築，只要把場地搞大點就行。有志者事竟成，朋友最後祝你成功！用最少的錢資本賺錢的方法1你知道網上沖印嗎 就是可以將網上的 一些好看的 圖片列印下來賣給別人現在惠普有專門的列印網路圖片的機器不貴，大概在1500元左右，而列印一張網路上6寸的圖片，需要2到3元一張，現在很少有，非常流行現在市面上少有，建議你把他開在學校旁邊，或者人群集中的地方，還有就是如果開家文具店就把她放在文具店裡，即可以用它賺錢，還能文具的銷售。2就是手機美容，我相信你不陌生，美容一步手機費用高達20-100元左右，如果你是開門面那還能高點，我的朋友就做這行的，怎麼說呢，就是可以流動的，就像在路上搭個桌子，進一些手機的，掛鏈啊，娃娃啊。貼摸啊，最重要的是手機美容的顏料，是用來上畫啊，大概一天的收入在200-300元。我知道你也可以做到的（這些賺錢的方法，其實只要你經常逛街，就可 以發現商機的，留心你周圍發生大一切）3舉個例子把，我門那是開 發區，許多人在那建廠，有一家特別引起我的注意，那就是一家，水泥攪拌廠，那家 廠根據 ， 現 有的 情況分析（也就是這樣的，當許多廠在建廠房的時候，他們留意了周圍發生的變化， 根據 這些 變化， 得出這個結論。）實際情況就是這樣，他們在建廠的時候急需攪拌好的水泥，而這家廠恰恰彌補了這個 空白。

⑥ 求分享一些知名連鎖加盟企業的成功案例

論最近什麼行業加盟需求最強烈。當然是服裝和化妝品以及飲食，你可以往這兩方面去查詢。
舉例：化妝品行業的，韓國姿蘭氏，以整店輸出，輕松復制，彌補化妝品清新系列的實體空缺，體驗式經營獲得市場認可。

⑦ 餐飲連鎖經營成功案例

關於加盟餐飲這個行業,你的想發是一個非常好的想法.生意就是不能單打獨斗.
你必須具備以下條件
一:早餐的特色
二:中餐的味道;花樣;市場的消費水平;大眾的經濟收入范圍是多少.適合大眾化消費的.
三:夜宵.燒烤.等
這些均不是問題.重要的是你自己定量自己的實力.經營特色.服務品質.衛生條件.特色菜系.價位.

⑧ 我想搞個加盟店.有沒有什麼好的加盟店推薦下的.!要有成功案例的.!

這得看你那裡的經濟水平，和人文環境定度，還有你的經濟實力
我覺得自助西餐這種不錯，也可以加盟快餐
或者那種美特斯，以純，森馬之類的服裝店，投資不大

⑨ 哪些成功企業案例體現連鎖經營的本質特徵及優勢，類型

連鎖經營的特徵
---以華潤萬家為例
隨著工業化進程的日益深入，人們對商品的需求與日俱增，單一的經營模式已經不能滿足現代消費者的需求，生產和經營的多元化和先進性逐漸地體現出來，連鎖經營從發展到壯大就是這樣一個過程。一個企業（或企業集團）以同樣的方式、同樣的價格在多處同樣命名的店鋪里出售同一類商品或提供同一種服務的經營模式稱為連鎖經營。它的實質就是把現代化大生產的原理應用到商業中，實現在店名、店貌、商品方面的標准化，在商品銷售、信息匯集、管理規范、廣告宣傳與員工培訓等方面統一化，把復雜的商業活動分解為相對簡單的環節，提高經營效率，實現規模化。連鎖經營模式在於將現代化大生產原理應用到流通領域，把負責的商業活動分解得如同工業生產流水線上的每一個環節那樣相對簡單，以提高經營效率實現規模效益；是機械化大生產方式在流通領域的組織反應和組織創新，是一種經營群體的組織形式。隨著經濟的快速發展，連鎖經營越來越普遍，在未來的企業發展中連鎖經營將是一大反向，因此，對於連鎖經營的特徵、發展前景、發展趨勢是企業管理者必須了解的。我們將以華潤萬家來分析連鎖經營在發展中的所顯示的特徵。
由以上對華潤萬家的基本概況，我們可以清楚的了解到每一家華潤萬家的特徵：
1.統一化，標准化。部門、員工的名稱都是統一的，人員、配置都是定額的統一化，這一點體現了華潤萬家在管理上的統一；華潤萬家在2003年12月，正式啟用「太陽花」品牌標識， 除卻商標外，華潤萬家有限公司提供統一的企業形象，充分保持華潤萬家獨一無二的黃綠色外觀以及「華潤萬家」的特有名字；如同其它的連鎖經營企業，華潤萬家在服務方面實行標准化，要求員工以統一的員工服飾上崗，為顧客提供統一的服務。
2.范圍廣，品牌多。華潤萬家的發展有著多種業態空間：超市（生鮮超市）、大型超市（樂購）、購物中心（台山商業城）、華潤萬家網上超市(壹號店)、便利店（VanGO 24小時便利店）。眾多的品牌普及全民，遍及我國各地，致力成為改善大眾生活品質的卓越零售企業。
3.擴張速度快。華潤萬家創立於1984年，30年來，華潤萬家始終在可持續發展、企業社會責任以及提供就業機會等領域擔任表率作用。2013年華潤萬家全國自營門店實現銷售924億元，自營門店總數達到3835家。2014年華潤萬家與TESCO中國業務合並，這是民族零售品牌與國際接軌、實現跨越式發展的重要一步。截至目前，合資完成後華潤萬家已進入全國31個省、自治區、直轄市和特別行政區，288個城市，員工人數超過26萬。
4.迅速實現集團化。1984年，華潤超市創立於香港；1991年，華潤超市首次進駐內地城市深圳，並於1995年、1998年先後進入華東、華北發展；2002年，華潤收購萬佳百貨，並成立華潤萬佳有限公司；2003年，正式啟用「華潤萬家」品牌2004年，華潤收購蘇果超市；2005年，華潤萬家全面收購天津月壇集團旗下28家門店，取得津南區連鎖超市業態的優勢地位；並於同年收購寧波慈客隆超市，填補了華潤萬家在寧波地區的市場空白，進一步加強公司在華東地區的發展；2006年，華潤萬家與寧波富邦集團共同投資成立寧波華潤萬家有限公司，以戰略性合作的方式成立新公司進入寧波市場；2007年，華潤集團收購天津家世界超市，填補了華潤萬家在西北、東北及中原區域的業務空白，進一步加快了華潤萬家全國布局的發展速度。2011年 7月29日，華潤創業宣布，以人民幣36.9億元收購江西洪客隆百貨投資有限公司100%股權，作價以現金支付。華潤超市僅用18年歲月，從1984年到2002年一步步發展到華潤萬佳有限公司，再到現在的華潤萬家集團。
5.價格方面競爭力強。無論是大賣場還是生鮮超市，華潤萬家的因其規模采購、中間環節少，商品的進貨價格低，在價格方面向消費者傳遞了「低價、便利」的經營理念。
連鎖經營，將顧客需求放在首位，並且切身處地地了解滿足顧客需求，連鎖企業才能越走越遠。結合華潤萬家的連鎖經營，總結出連鎖經營的特徵：統一化，標准化；范圍廣，品牌多；擴張速度快,滲透力強；迅速實現集團化、全球化；價格方面競爭力強。

⑩ 1040連鎖經營成功案例

不會有成功案例的。

所謂三人成虎，謊言說了一千遍都成了真相。
真正計算一下，要出局要拿全部的錢需要多少個初代老總？81個。
每個初代老總背後有多少人，29個。
81乘以29個=2000多人，每人21份，每份多少錢？你一共要籌集多少錢？
可能嗎？現實嗎？
你還要維持日常開銷。。
另外，上總後是沒有保底工資的。
希望你早起清醒！！！