北京美容院的加盟

1. 我想在北京開家美容院，加盟哪個美容院好呢

可以了解 香港遠健財智美容俱樂部 美容院 專業線和互聯網結合電子商務模式

2. 開美容院需要加盟什麼項目

毫無疑問對美容院來說最重要的是產品和項目，想要吸引住顧客，沒有好的產品和項目是不行的，如果選擇美容院加盟的話可以藉助加盟機構的數據，對周邊顧客群針對性的分析，有針對性的選擇產品和項目。自己單干如果對周邊不是很熟悉沒有足夠的經驗的話，相對應的數據收集困難度較大，耗費的成本較高，能夠選擇的產品和項目范圍小。

3. 如何加盟美容院公司啊

加盟開店運營成本高，裝修，店鋪租金，人工，各種費用等，你還不如做市場承包，我們有一個公司做產品和技術配送美容院，你合作有現成市場客戶量，虧損概念很低。你有好產品和理念我們可以幫你設計商業模式。

4. 想開一家小型美容院，需要備多少資金，加盟的話需要多少錢

截至2020年2月，想開一家小型美容院，需要准備3-50萬不等的費用。費用包括：美容加盟費用一般包括加盟費，技術服務費，品牌使用費，培訓費，購買產品費用等。

費用數量：根據品牌，店面大小不同，費用一般在3~50萬不等，但有的高端店面，也有100萬以上的大型加盟店面。

加盟形式

聯營加盟

就是說主體是美容院加盟總部，聯營店都是按照總部的命令形式。美容院所有的產品促銷活動方案，都是由總部統一下達的。

但是只是管理是集中管理，銷售則是分散形式。想要加盟這種形式的美容院，需要和總部共同投資，形成統一的經營價值觀。

特許連鎖

美容院特許連鎖加盟的主體就是成員加盟店，這些加盟店的成員都擁有絕對的對美容院的所有權和財務權，經營者對美容院直接進行管理。

雙方都是只是在經營活動上，嚴格的遵守協商和服務的合約關系。總部的商家為加盟店家提供一些自己的商標、經營技術、人員培訓、品牌產品以及經營管理理念等方面的美容院必須品。全方面的給予加盟商指導和協助。

加盟商則僅僅只需要繳納加盟費和進貨款，這種形式的美容院加盟，特別適合沒有美容經驗的加盟商。

(4)北京美容院的加盟擴展閱讀：

美容院加盟時要選擇有實力的品牌與廠家，實力和品牌可以從以下幾個方面查閱：

1、品牌的加盟店數量；

2、品牌的產品和服務口碑；

3、品牌產品品種和自己想從事項目的關聯性；

4、品牌依託的公司實力及信譽；

5、市場售後服務體系是否健全完善；

6、教育培訓能力是否完備，因為我們就是跟他們學的，如果他們不專業，沒實力，怎麼可能教會我們；

7、如果是新手加盟，不建議投資過大（除非你有專業的店長或經驗）。

以特色項目介入可以會比較容易成功，比如祛斑，祛痘，豐胸等特色單一項目，更容易成功一些。但最最重要的是多比較，多溝通，多了解，選擇適合自己的項目。

5. 我想在北京開美容院，有沒有好的加盟店，尤其是有自體細胞技術

你可以和北京瀚晟國際美容整形機構聯系，之前我在天津開美容院時和她們有過合作。
國內目前好像只有她們一家有自體細胞美容這一專利技術，你要是對自體細胞技術感興趣的話，找她們合作應該不錯~~，個人認為開美容院是一定要有好的技術和產品，這才是最重要的，不過她們對加盟商的要求也比較高：
1、
在當地有高端的美容院（或醫療美容中心、俱樂部等）
2、
美容院（或醫療美容中心、俱樂部等）在當地經營5年以上
3、
有大量穩定、忠實的會員
4、
致力於世界領先的醫療美容技術的推廣
看你是否符合她們的要求啦，祝你的美容院早日開起來~~

6. 美容院怎樣加盟啊，要多少錢

現在美容院加盟資金是5萬到上百萬不等，不同的規模有不同加盟要求。在選擇美容院加盟品牌的時候，一般來說加盟品牌公司都會向加盟商提供多種加盟套餐，自然是從高到低費用不等的。加盟級別10w-100w不等，視投資者需求而定，多種加盟級別可選擇：
第一種：家門口的皮膚管理（10W-30W）。為社區周邊的女性提供便捷、高性價比、標準的專業皮膚護理。年輕女性低成本創業，即可組成創業單位，擁有自己的第一份美容事業。
第二種：打造時尚女性圈層（30W-60W），為她們提供專業的形象管理和健康管理的服務。適合對市場有一定認識的創業者，店鋪可以是寫字樓、商鋪，也可以是社區的中心地段。
第三種：提供定製的服務（60W-100W）。在運營女性時尚圈層之外，更有效的拓展其他時尚資源，完成消費升級，稱為城市時尚元素的聚合地。適合具有相應管理能力和事業基礎的創業者，店鋪可以是人流較集中的區域商業中心、高端寫字樓等。

7. 誰知道美容院該怎麼加盟

我加盟的是美麗田園，申請之後他們很快就有人來對我選擇的地段進行評估，加盟以後還有專門的學校對員工進行不同崗位的培訓，你可以在他們官網上看看。

8. 北京美容院加盟那家連瑣機構品牌好

千領國際在男士美容行業中最具特色的加盟連瑣機構了，在北京富力城有他們的加盟店運做的挺火的！！

9. 如何加盟美容院

很多美容院老闆就直接給新人培訓幾天即上崗，原因在於培訓和學習是要花時間和成本的，有一些美容老師也不是很正規，人才素質差異大，造成顧客感覺不舒服不專業，帶來投訴。
解決方案：
美容院應本著對顧客朋友負責的態度，對店裡所有的美容師進行系統的培訓，考核合格才能上崗。一個合格的美容師才能給你帶來更多的回頭客。定期找花思容美容師專家來店裡培訓，增強她們學習的積極性，在工資和提成上向她們傾斜，養成一個學習的氛圍，誰專業顧客就多，收入就高，誰不專業，誰收入就底。讓美容師感覺學習是為自己增加更多顧客和收入的思想。
(2)對顧客的親情投入少。
解決方案：
每天查看顧客檔案，誰過生日最早就送去簡訊祝福，過年過節的促銷活動和節日祝福都送到，以親情感動人。不要把顧客朋友當「上帝」，把她們當成自己的親戚和朋友對待，那她們就是你院口碑最好的傳遞者。
(3)人才流失嚴重。
這是讓老闆頭疼的事情，培訓好拉，手上顧客朋友多拉，美容師就有自己的打算，離開自己去做或找更高收入的地方。如果美容師態度堅決，也不能告訴你很合適的理由，說明她真不想做了，這樣的人堅決辭退。在團隊里經常搶顧客不能合群的美容師堅決辭退。
解決方案：
美容師是你的員工，也是你的朋友姐妹，如果你真心像對待自己的親姐妹一樣，相信她也不會離開。美容師擔心的問題：如客源少，環境差，收入低，老闆刻薄等。客源少一定收入低，老闆要找問題：是人的問題還是環境，還是店裡位置的問題，還是營銷的問題，這是老闆需要解決的問題。同時老闆的性格直接關繫到員工對你的忠誠度，人心比人心，親情人性化管理。同時對表現出色的美容師，重點培養，為自己開分店打基礎。可以在開會的時候明確告訴大家，我以後要開若干美容院，店長就從你們當中提拔，並可以入股，做真正的老闆。
在激勵制度上，如果採取業績量化的指標，只能將美容師服務減少，如果用簡單的獎勤罰懶，只能將服務質量降低。能力強的美容師「獎」多了，容易跳槽或自己開店;能力差的美容師罰急了容易改行或重新選擇老闆。對能力強的美容師要多「口頭表揚」少「金錢表揚」;對差的美容師要少「口頭表揚」多「暗中激勵」。讓能力強的美容師時時刻刻有危機感，充分調動大家的積極性、主動性，全面提高美容師的整體素質。用「心」去留住美容師，而不是用錢去收買美容師。
(4)拓展客源困難
解決方案：
美容院的經營則主要依賴於專業的美容技術、熱情的待客服務和鮮明的店面形象這3個因素，若缺少一個，美容院的經營都不會很理想，而且也不會受到顧客的喜愛，當然，這也是美容院拓展客源的基本方法。
對於美容院而言，拓展客源最根本、最重要的方法應該是通過店內日常豐富多彩、獨具特色的營銷推廣活動，向顧客宣傳美容新技術、新產品，提供專業顧客留下良好的印象，來加強口碑的宣傳效果。在維護固定客源的同時，還要下功夫開拓新客源。在通常情況下，美容院的固定客源每年必須遞增10%左右，這是美容院保持生意興隆的關鍵。

10. 加盟一家美容院需要多少費用呢

開美容院的費用有這幾個方面；
房租
裝修
和產品
設備
及員工工資大概總投資根據你的資金實力可控制在10萬到幾十萬不等
另外
美容院盈利的四要素
美容院能夠贏利並且能夠成為優秀的店鋪必須要有四大要素：精於品牌，勝在理念，強在戰略，成於員工。這四個因素缺一不可，也是必須遵循的戰略目標，必須做好的基礎工作，沒有省時省力又省錢的捷徑可走。精於品牌：
美容院老闆考察品牌首先關注折扣和配送，其次是支持的方案。在各種方案的背後很多是價高質次的品牌，因為廠家都明白美容院品牌的質量是通過美容手法來體現，美容手法好產品質量就好，如果美容手法不好就無法體現出「好」的產品質量。但是不注重產品質量只關注自己賺錢的美容院怎麼能夠贏得顧客的信賴呢？沒有優質的產品做基礎，店鋪又怎麼能夠做長遠呢？這樣的店鋪門庭冷落非常正常，賠錢虧損不值得同情。
美容院如果想做好能賺錢，必須把產品質量放在第一位！老闆要親身體驗產品質量，自己感覺很好還要讓顧客親自體去驗產品的效果，大家都覺得產品質量不錯時再考慮是否引進品牌，過硬的產品質量使用以後明顯的效果才是贏得顧客留住顧客的重要因素，失去了品質基礎其它一切服務均成為華而不實的水中花、鏡中月。做賺錢的美容院「產品質量」是關鍵。
美容院的產品和服務質量非常重要。服務要持之以恆，要能不斷為顧客提供新的產品和服務。在服務方面，美容師技術的不斷提升也很重要。勝在理念：
很多老闆對理念沒有概念，也不知道理念的意義，所謂理念就是店鋪發展的最高綱領。
1、向顧客提供什麼樣的服務（如高層次的享受、留駐青春、受到尊重、提升修養、學會養生等）？顧客能得到什麼？
2、員工在店鋪能獲得什麼？（個人能力提升、豐厚的收入、學習機會晉升機會和將來創業的能力等）
3、對社會承擔責任（如幫殘助老，扶弱解困，志願義工等）。
絕大多數的店鋪只有管理制度獎罰制度，沒有發展規劃和經營理念，這樣的店鋪只有年復一年月復月一月日復一日的勞作，同樣是忙碌一年，店鋪的顧客數量不見增長，員工能力不見提升。這樣的店鋪怎麼能夠吸引顧客怎麼能夠留住優秀的員工呢？
店鋪失去了發展的（顧客）基石和發展的（員工）基礎，又失去了優質服務的保障，店鋪喪失了發展的基礎和條件，是不可能有作為的。
店鋪所有的工作都要圍繞著經營理念來做，理念是留住老顧客吸引新顧客的重要因素，同時還是留住優秀員工的重要因素。店鋪的老顧客穩定新顧客就會紛至沓來，店鋪的業績增長速度快，員工收入高形成良性循環。把經營理念設計好不容易，能夠把理念執行好更是難上加難！這也是為什麼絕大多數的店鋪不贏利不賺錢的主要原因。強在戰略
所謂戰略，即美容院老闆對於美容院發展的規劃和實施。美容院老闆需要對美容院如何發展心理有一個規劃，在美容院發展的不同時期，需要有不同的戰略規劃。創業期：做個行業補缺者最好不過。
1、地域補缺；其特徵性在於為消費者提供迅速滿意的服務
2、產品補缺；為服務的消費者提供獨一無二的產品；發展期：做個行業跟隨者同時可以兼補缺者。
1、模仿市場領導者；盡可能緊密地與市場領導者的戰略相匹配，而不正面挑戰；
2、跟進戰略；調整自身的戰略，以適應市場領導者和市場挑戰者，而不至於產生正面沖突；穩定期：行業挑戰者。
1、正面進攻戰略；以富有侵略性的產品和價格降低正面攻擊市場領導者
2、迂迴戰略：使用一種創新的戰略轟開市場領導者的堡壘
3、競爭戰略：通過擠垮更小的店院來增加市場佔有率瓶頸期：一直處於行業引領者的位置，假如沒有創新，靠一味的打壓也是很痛苦的。
1、拓展市場：增加產品新的使用功能、吸引新的使用者、提升現有顧客的使用量。
2、保護市場份額：採用新的營銷戰略對挑戰者採取抑制措施。成於員工
美容院的發展中，員工所起的作用可謂十分重要。讓員工熱愛企業的四項原則：
1、
贏得員工全心全意努力為企業工作；
2、
老闆與企業各層次的工作人員坦誠交往；
3、
在信任、平等共享的基礎上，創建夥伴關系；
4、
解放第一位員工的行動以加強服務和增加利潤。
讓員工熱愛您的企業，很重要一條就是讓員工在您企業工作中感到愉快。無論是工作環境、工作責任、人員關系、技能，還是與顧客交流、溝通、服務都能處於一種良好的氣氛中。經常表揚、贊美員工身上的亮點（優點）。哪怕是衣服、裝飾、發式、鞋子、工作態度、工作主動性和顧客談笑風生等等一些小節都是您表揚贊美她（他）的借口。愉快充實滿足的感覺就自然形成了，要做到員工把企業當作自己生活、未來的主體部分。
最高、最優秀的服務只有發自員工內心，因此一個企業只有贏得了員工們的心，才能為顧客提供最佳服務。一旦員工對他們所選擇任職的企業失去了安全感和信心，他們就會尋找新的企業，投入到對於員工感覺更有意義的企業去工作。穩定是獲得員工熱愛企業的首要任務。