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雙榮小吃加盟

發布時間:2021-08-12 11:46:19

❶ 那位大哥有做過沙縣小吃的,能教教我嗎

沙縣小吃是沙縣的名片,是1600年沙縣歷史的遺產。官辦沙縣小吃培訓學校不對非沙縣戶口開放,因為這是拉動沙縣經濟發展,促進農民(及部分城市居民)增收的手段
但是在沙縣城區有部分的沙縣小吃業主有收學徒和企業連鎖加盟的,可以來福建省沙縣當地看看。不建議在沙縣以外的地方做學徒,因為你無法分辨其是否是真的沙縣人,是否是正宗的沙縣小吃風味。

最後,由於你不是沙縣人,當然還是不建議學習沙縣小吃,因為不知你是否聽說沙縣官府正在籌劃成立沙縣小吃集團上市,不管靠不靠譜,最後的趨勢肯定是官府引導的企業化規范化管理,這必然要先保證沙縣當地人的利益,很有可能不會給任何外地人授權沙縣小吃商標使用許可,也就是很可能以後非沙縣人開的沙縣小吃都是非法的。

剩下的。。你自己決定了。。

另外。。作為一個沙縣人,歡迎到沙縣做客,品嘗在外經營的沙縣小吃店所沒有(或無沙縣當地特有食材或製作繁瑣)的沙縣小吃!

❷ 沙縣小吃不加盟可以嗎不加盟直接開的話算不算侵權

沙縣小吃應該沒有人注冊商標吧,既然沒有商標權也就不存在侵權的問題了。
就類似於開個擔擔面館那樣,沒啥侵權的

❸ 原家沙縣小吃加盟費用多少錢

不斷喊出要上市的沙縣小吃,一直難有實質性動作。
近日,沙縣小吃集團與正大集團早在去年12月就簽訂戰略合作協議,聲稱要從原料供應、食品安全控制等方面,推動沙縣小吃的轉型升級並登陸資本市場上市。沙縣政府甚至提出,要在3年內整合6000家小吃店、5年新發展4000家店面,最終實現年營業收入500億元,對經營者進行股份制改革實現上市。目前沙縣小吃全國門店2萬家、年營業收入60億元。一旦整合,意味著僅門店數量一項,沙縣小吃就比肯德基和麥當勞在國內的店鋪總和還要高。
但簽約快一年了,沙縣小吃依然沒有大的動靜。調查發現,這一宏大目標的背後存在更現實的問題:商標申請八年未能獲批、標准化連鎖經營發展緩慢、棘手的股份制改革等等,這一系列障礙成了沙縣小吃上市的逗攔路虎地。
障礙1逗沙縣小吃地商標八年未獲批
去年12月,沙縣小吃集團與正大集團簽訂戰略合作協議。這也是時隔四年後,沙縣小吃最有實際性進展的一次規劃。但在利好消息面前,沙縣政府、沙縣小吃辦、沙縣小吃同業公會等官方都集體緘默。逗先推動沙縣小吃規模化、產業化的發展,再說上市的長遠目標。地
沙縣小吃歷次產業化、IPO上市過程中的最大推手,來自沙縣政府的力量。1998年開始,沙縣政府成立沙縣小吃辦公室和沙縣小吃同業公會。2008年起,國有獨資企業沙縣小吃集團成立,由福建省沙縣國有資產經營有限公司投資6500萬元控股。這三大組織是沙縣小吃產業化的基石。2011年,沙縣小吃對外公布上市計劃。逗保牌、提質、連鎖、上市,這是縣委、縣政府對沙縣小吃提出的總體思路。地但當地也意識到,標准化程度差、管理不規范、經營分散,是沙縣小吃走向規模化、產業化的致命障礙。
憑借逗沙縣小吃地的集體商標,沙縣政府也試圖走品牌授權、特許經營的模式。從1997年開始,沙縣政府以沙縣小吃集團、沙縣同業公會的名義,連續注冊近二十個形式迥異的圖文商標,並注冊一系列防禦商標。
沙縣小吃同業公會還對商標授權使用也提出規定:經營沙縣小吃者必須擁有當地戶籍,經沙縣小吃培訓中心培訓,並申請辦理商標使用許可手續,方可持證持照經營。條款顯示,按照企業600元/年、個人160元/年的標准,一次性繳納480元~1800元的三年使用費,方可使用逗沙縣小吃同業公會地這一集體商標。
但在沙縣小吃同業公會所有的協議中,授權使用的仍然只是逗沙縣小吃同業公會地這一集體商標,而逗沙縣小吃地這一關鍵的品牌商標至今仍未能獲批。
包括逗沙縣小吃地在內的4個商標仍處於異議申請階段。
工商總局商標查詢網站信息顯示,在2006年到2014年間,沙縣小吃同業公會共申請9個逗沙縣小吃地、逗沙縣小吃SHAXIANSNACKS地商標,但其中5項商標均被駁回,狀態顯示為逗無效地,另有4項於2014年申請的商標仍處於異議申請階段。
障礙2標准店遠低於逗夫妻店地佔比不足15%
盡管官方力量推動,但在將集體商標變成產業化公司——收購整合小吃店主股份——打包進集團統一上市這條道路上,並不是所有經營者都能接受的。
根據沙縣同業公會公布的資料,截至2014年,全縣外出經營沙縣小吃2萬余戶,店面達2萬多家,從業人員6萬餘人,年營業額超過60億元。與這個龐大數據相比,沙縣政府一直推動的品牌化、標准化店面仍只有3000餘家,佔比不足15%。
逗標准化程度差、經營業主分散、對各個店面不能形成有效管理。地曾投資周黑鴨等知名連鎖品牌的天圖資本投資總監馮衛東說,沙縣小吃至今未能通過有控制權的集團公司形成對產品市場定價、銷售渠道、店面經營的統一管理,也未能形成有效的原料供應配送體系,很難做到復制不走樣的標准化經營,逗它並不符合傳統意義上的品牌連鎖商業邏輯。地
事實上,以逗夫妻店地為主的分散經營模式,讓沙縣小吃呈幾何式擴張。這種小店經營也帶來了另一種弊端:經營者各自為戰,沒有太強約束力。
隨機采訪數家沙縣小吃店鋪,多家經營者稱,尚未接到沙縣小吃集團要股份制改造的通知,但對這一設想中的改造並不是很能接受,逗將來把我們全部並到集團,不就變成打工了看何況就用個官方授權品牌,店面全是自己投資,換別的牌子也一樣開。地
障礙3沙縣小吃民間資本介入爭搶
與此同時,最早由沙縣小吃同業公會確立的官方規則,正被沙縣的民間資本打破。2001年開始,沙縣當地的原家沙縣小吃、雙榮沙縣小吃等數十家第三方品牌連鎖公司以授權商標、降低門檻的方式,擴張連鎖店面,成為與官方模式爭搶市場的第三方力量。
逗官方正版店是經營者須是沙縣戶籍,加入同業公會獲得商標授權,但我們並不受他們約束。地當地一家第三方品牌的沙縣小吃餐飲負責人稱,民間企業直接取消了門檻,逗10天就能做沙縣小吃,外地人也可以,直接授權。地
一家沙縣小吃加盟負責人說,最開始與沙縣小吃同業公會沖突不斷,逗開始說我們品牌不正規,又在各店面抽查,向當地工商舉報等等。地直到民間品牌逐漸正規化後,才逐漸緩解。
在天圖資本投資總監馮衛東看來,連鎖餐飲上市,必須要有統一品牌、清晰的市場定位、目標消費群體,這些條件沙縣小吃都不具備,至今仍還在建立統一公司的初始階段。沙縣小吃逗這塊牌子只能算作某種品類,簡單做商標授權,市場風險太大,整個餐飲資本市場還沒有一個憑借商標授權就上市的先例。地
障礙4股權結構分散改制難度大
在官方主導沙縣小吃IPO的道路中,不少業內人士認為沙縣小吃的股權結構分散、投資者構成復雜,並涉及全國多個區域范圍的經營,整合難度非常大。長期關注沙縣小吃的中投顧問研究員嚴明航曾表示,要實現上市,沙縣小吃的首要任務就是建立一個盈利能力較強、管理規范的公司,使業績達到上市要求。逗這就意味著沙縣小吃須轉變傳統經營模式,整合門店資源,統一生產經營標准,真正實現連鎖經營。地
事實上,地方政府作為沙縣小吃最大的組織者,要將分散在全國的2萬多家沙縣小吃店進行股份制改革,獲得控制權,實現連鎖經營,仍然存在不小的難度。
出路
逗沙縣小吃的小股東過於分散,這個過程中還要平衡小股東和國資公司之間的利益,是一個非常復雜的改制過程。地中國人民大學商法研究所所長劉俊海教授說,政府作為商標持有人是一個比較特殊的結構,可以由其旗下國資公司和個體經營者共同評估品牌、店面等資產作價出資,逗形成由政府來控股、個體經營者參股,引入投資等社會資本來參與的混合所有制發展模式。地

❹ 我想到沙縣雙榮小吃培訓路怎麼走啊

不要去,我剛剛前2個月去學了,味道不怎麼好啊。

❺ 沙縣小吃為什麼一直上不了市

不斷喊出要上市的沙縣小吃,一直難有實質性動作。
近日,沙縣小吃集團與正大集團早在去年12月就簽訂戰略合作協議,聲稱要從原料供應、食品安全控制等方面,推動沙縣小吃的轉型升級並登陸資本市場上市。沙縣政府甚至提出,要在3年內整合6000家小吃店、5年新發展4000家店面,最終實現年營業收入500億元,對經營者進行股份制改革實現上市。目前沙縣小吃全國門店2萬家、年營業收入60億元。一旦整合,意味著僅門店數量一項,沙縣小吃就比肯德基和麥當勞在國內的店鋪總和還要高。
但簽約快一年了,沙縣小吃依然沒有大的動靜。調查發現,這一宏大目標的背後存在更現實的問題:商標申請八年未能獲批、標准化連鎖經營發展緩慢、棘手的股份制改革等等,這一系列障礙成了沙縣小吃上市的「攔路虎」。
障礙1「沙縣小吃」商標八年未獲批
去年12月,沙縣小吃集團與正大集團簽訂戰略合作協議。這也是時隔四年後,沙縣小吃最有實際性進展的一次規劃。但在利好消息面前,沙縣政府、沙縣小吃辦、沙縣小吃同業公會等官方都集體緘默。「先推動沙縣小吃規模化、產業化的發展,再說上市的長遠目標。」
沙縣小吃歷次產業化、IPO上市過程中的最大推手,來自沙縣政府的力量。1998年開始,沙縣政府成立沙縣小吃辦公室和沙縣小吃同業公會。2008年起,國有獨資企業沙縣小吃集團成立,由福建省沙縣國有資產經營有限公司投資6500萬元控股。這三大組織是沙縣小吃產業化的基石。2011年,沙縣小吃對外公布上市計劃。「保牌、提質、連鎖、上市,這是縣委、縣政府對沙縣小吃提出的總體思路。」但當地也意識到,標准化程度差、管理不規范、經營分散,是沙縣小吃走向規模化、產業化的致命障礙。
憑借「沙縣小吃」的集體商標,沙縣政府也試圖走品牌授權、特許經營的模式。從1997年開始,沙縣政府以沙縣小吃集團、沙縣同業公會的名義,連續注冊近二十個形式迥異的圖文商標,並注冊一系列防禦商標。
沙縣小吃同業公會還對商標授權使用也提出規定:經營沙縣小吃者必須擁有當地戶籍,經沙縣小吃培訓中心培訓,並申請辦理商標使用許可手續,方可持證持照經營。條款顯示,按照企業600元/年、個人160元/年的標准,一次性繳納480元~1800元的三年使用費,方可使用「沙縣小吃同業公會」這一集體商標。
但在沙縣小吃同業公會所有的協議中,授權使用的仍然只是「沙縣小吃同業公會」這一集體商標,而「沙縣小吃」這一關鍵的品牌商標至今仍未能獲批。
包括「沙縣小吃」在內的4個商標仍處於異議申請階段。
工商總局商標查詢網站信息顯示,在2006年到2014年間,沙縣小吃同業公會共申請9個「沙縣小吃」、「沙縣小吃SHAXIANSNACKS」商標,但其中5項商標均被駁回,狀態顯示為「無效」,另有4項於2014年申請的商標仍處於異議申請階段。
障礙2標准店遠低於「夫妻店」佔比不足15%
盡管官方力量推動,但在將集體商標變成產業化公司——收購整合小吃店主股份——打包進集團統一上市這條道路上,並不是所有經營者都能接受的。
根據沙縣同業公會公布的資料,截至2014年,全縣外出經營沙縣小吃2萬余戶,店面達2萬多家,從業人員6萬餘人,年營業額超過60億元。與這個龐大數據相比,沙縣政府一直推動的品牌化、標准化店面仍只有3000餘家,佔比不足15%。
「標准化程度差、經營業主分散、對各個店面不能形成有效管理。」曾投資周黑鴨等知名連鎖品牌的天圖資本投資總監馮衛東說,沙縣小吃至今未能通過有控制權的集團公司形成對產品市場定價、銷售渠道、店面經營的統一管理,也未能形成有效的原料供應配送體系,很難做到復制不走樣的標准化經營,「它並不符合傳統意義上的品牌連鎖商業邏輯。」
事實上,以「夫妻店」為主的分散經營模式,讓沙縣小吃呈幾何式擴張。這種小店經營也帶來了另一種弊端:經營者各自為戰,沒有太強約束力。
隨機采訪數家沙縣小吃店鋪,多家經營者稱,尚未接到沙縣小吃集團要股份制改造的通知,但對這一設想中的改造並不是很能接受,「將來把我們全部並到集團,不就變成打工了?何況就用個官方授權品牌,店面全是自己投資,換別的牌子也一樣開。」
障礙3沙縣小吃民間資本介入爭搶
與此同時,最早由沙縣小吃同業公會確立的官方規則,正被沙縣的民間資本打破。2001年開始,沙縣當地的原家沙縣小吃、雙榮沙縣小吃等數十家第三方品牌連鎖公司以免費授權商標、降低門檻的方式,擴張連鎖店面,成為與官方模式爭搶市場的第三方力量。
「官方正版店是經營者須是沙縣戶籍,加入同業公會獲得商標授權,但我們並不受他們約束。」當地一家第三方品牌的沙縣小吃餐飲負責人稱,民間企業直接取消了門檻,「10天就能做沙縣小吃,外地人也可以,直接免費授權。」
一家沙縣小吃加盟負責人說,最開始與沙縣小吃同業公會沖突不斷,「開始說我們品牌不正規,又在各店面抽查,向當地工商舉報等等。」直到民間品牌逐漸正規化後,才逐漸緩解。
在天圖資本投資總監馮衛東看來,連鎖餐飲上市,必須要有統一品牌、清晰的市場定位、目標消費群體,這些條件沙縣小吃都不具備,至今仍還在建立統一公司的初始階段。沙縣小吃「這塊牌子只能算作某種品類,簡單做商標授權,市場風險太大,整個餐飲資本市場還沒有一個憑借商標授權就上市的先例。」
障礙4股權結構分散改制難度大
在官方主導沙縣小吃IPO的道路中,不少業內人士認為沙縣小吃的股權結構分散、投資者構成復雜,並涉及全國多個區域范圍的經營,整合難度非常大。長期關注沙縣小吃的中投顧問研究員嚴明航曾表示,要實現上市,沙縣小吃的首要任務就是建立一個盈利能力較強、管理規范的公司,使業績達到上市要求。「這就意味著沙縣小吃須轉變傳統經營模式,整合門店資源,統一生產經營標准,真正實現連鎖經營。」
事實上,地方政府作為沙縣小吃最大的組織者,要將分散在全國的2萬多家沙縣小吃店進行股份制改革,獲得控制權,實現連鎖經營,仍然存在不小的難度。
出路
「沙縣小吃的小股東過於分散,這個過程中還要平衡小股東和國資公司之間的利益,是一個非常復雜的改制過程。」中國人民大學商法研究所所長劉俊海教授說,政府作為商標持有人是一個比較特殊的結構,可以由其旗下國資公司和個體經營者共同評估品牌、店面等資產作價出資,「形成由政府來控股、個體經營者參股,引入投資基金等社會資本來參與的混合所有制發展模式。」

❻ 我想開家沙縣小吃,請問加盟費加證件費一共要投資多少錢

加盟的話沙縣小吃是不允許外地人使用的,樓上那位仁兄已經說得很清楚了,目前只有沙縣原家小吃,有加盟連鎖的相關資質,幫樓主分析一下,
到網路上搜索沙縣小吃培訓會出來好幾家,我幫你分析一下,「原家」沙縣的老字型大小,以前在文化街的時候整條街都是他們的店鋪,估計沙縣人都知道這個品牌,我看了一下,他們現在做的算比較大比較正規,所有的證件都齊全。而且他們那邊可以只是培訓不加盟,沒有捆綁銷售,具體內容樓主自己到他們的網站上看一下,雙榮,這個品牌是做沙縣小吃配料的,培訓倒是不清楚,沙縣人只知道他們賣配料賣得不錯,「朱師傅」這個牌子就有意思了,估計沒有沙縣人認識,應該是為了培訓新成立的吧,實力怎麼樣就沒辦法評價了。樓主還有什麼想問的可以繼續追問 我
這樣的店鋪的話,本錢租金除外,無非就是一些鍋台裝修等等,40-50平米的店鋪大概投資在4-5W元這樣,利潤的話是這樣算的,一般這樣的店鋪營業額都在1000-2000之前,毛利大概在5成左右,這個關鍵是看你什麼東西會走,如果燉罐和鹵貨會走的話毛利更高,這樣算的話一個月大概可以賺20000-30000之間,開銷就是水電、工資、做這個錢很現的,流動資金又要求不多。

❼ 雙榮名沙縣小吃是騙子嗎

他門的師傅自己都沒開過店,還教別人那不是笑話嗎??這老闆害人啊??????

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