店鋪小吃加盟騙局

㈠ 花了40000加盟了個小吃店 感覺被騙了怎麼辦

如果明確是詐騙的，向就近的公安局、派出所報警備案！！能夠提供線索、證據給警察破案更好！！也可以收集證據起訴對方，要求解除合同、對方賠償你的損失！！

㈡ 脆包公傳奇小吃騙局加盟真假！

本人所在單位不遠開了一家脆包公傳奇小吃店，個人也非常喜歡吃他們的小吃，基本天天要排隊，問過老闆，是2W起的家，開了個幾平米的檔口店鋪！

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㈢ 你好，知道那些小吃加盟店不是騙人的

這么說吧，你別不甘心，百分之99.9都是騙人的，你可能認為我胡說，說白了，位置定盈利，味道定生死，即使有的加盟了活的很好，也不一定就是加盟的事，換句話說他這個東西，在這個市場比較認可，就是算運氣好，不用說絕大多數，全部都是騙加盟費，我也一直頭腦發熱想加盟，考察了一個月了，冷靜下來多查查網路在考察想加盟的這些所謂的公司，算是透徹了，准備回去安心的打工了

㈣ 加盟小吃店是不是騙人的。。謝謝各位大神

分什麼樣的 首先看試不試和你那邊的市場 其次是小吃店東西的價格貴不貴再有就是自己品嘗一下讓朋友們也嘗嘗 適不適合你那個地方的人群口味 考慮好了 在想加盟的事情 望採納

㈤ 加盟小吃店風險大不，要加盟費2萬，靠譜么

即便成熟的加盟項目，也是有一定風險的，這不是品牌本身的原因，包括選址，運營，菜品更新，這些不可控的風險，並沒有看上去那麼嚴重，實際上卻是殺死小吃店的一大元兇。

加盟費用是否合理，要看加盟品牌的熱度和所提供的支持，這個就需要多方面打聽比較了。而且要知道是一次性加盟費用 ，還是每年的加盟費用。

除了加盟，其實學習手藝也是另外一種途徑，畢竟加盟店的生命周期不敢保證，品牌沒有了火熱度，就完全喪失了競爭力，而學習一門手藝，了解了配方配料，既可以免除加盟費用，也可以在運營中更加靈活。

㈥ 那些小吃加盟的是不是騙局啊！會不會交了錢，就不管了！

有的不會，就是做這個太累了，你可以試試別的，我做的小吃，最後不想做了，你可以看看你有什麼好的建議

㈦ 那些小吃加盟店都是騙人的，都是想賺加盟費的。沒去的時候打電話說的好聽，錢一交了就不一樣了

干什麼都是這樣啊，錢交了就變臉

㈧ 請問百度上那些小吃加盟是真的還是騙人的

主要是看這邊的商家營業資質，一般是一些企業專門做招商加盟的哦！
一般是可以去公司看了，覺得可以就能做加盟哦！

㈨ 做餐飲業加盟開店，有什麼陷阱么

經營飯店遠不是找個好廚師，選個好地址，投入點錢就能開起來那麼簡單，不避開這6個雷區，想讓飯店存活下去幾乎是痴人說夢。
一、賭徒心態
新手開飯店，最忌諱賭徒心態。即自己對飯店未來的經營沒有一個明晰的規劃，不知道哪些能做哪些不能做，也不知道什麼時候該幹啥，什麼時候不該幹啥。
很多人原來根本沒有做過生意，但是手上有點閑錢，下載『商機去哪兒』app了解更多。聽別人說開飯店門檻低，掙錢快，就一時沖動進入餐飲行業。這完全是跟賭博一個心態，有點本錢，就想進去拼一把，最後的結果往往是血本無歸。
二、當甩手掌櫃
很多人開店之初請了一堆專業人員，下載『商機去哪兒』app了解更多。自己當甩手掌櫃，想躺著賺錢，可當飯店經營不善要倒閉時才後悔莫及。雖然說專業的人干專業的事，但也要看看時機合不合適，要知道能人能成事，更能壞事。
在開店初期，創業者凡事都應親力親為，除了必不可少的員工和廚師，不應再招多餘人員。
只有這樣，我們才能弄清楚飯店的運營情況，了解到消費者的痛點，知道哪裡容易出問題。哪怕以後要招人，也能做到心中有數，知道店鋪到底需要什麼樣的人才。
創業者一定要具備一個意識：即創業要吃苦，做餐飲更要吃苦，餐飲不是說投了點錢，請幾個人，吆喝兩句就能當甩手掌櫃，躺著賺錢了。在初期，很多事情都需要我們親力親為，比方說行業發展情況，店員心理狀況，餐飲質量，顧客反饋等等，都需要我們深入調查分析。哪怕到了後期，如何提高營業額，怎麼做營銷怎麼做拓展，這些事情別人是不會為你操心的，只有靠自己。我們或許可以請到專業人員幫助自己，但是作為老闆，如果對經營狀況漠不關心，毫不知情，無疑會增加飯店倒閉的概率。
三、選址憑感覺
新手大多認為人多的地方就適合開店，但這種想法是片面的。
確實很多時候，在一些賣場和購物街上，可以看到很多店鋪周圍人流量很多。但如果你再仔細觀察，就會發現不少店鋪並沒有多少銷量。
其實，這是很多商家都會犯的錯，錯把人流量當成了客流量。要不為什麼人多的地方還有很多店鋪在轉讓呢?如果碰上這種問題，商家必須要考慮如何把人流很好地轉化為客流，而不是乾等著顧客主動上門。人多的地方，店鋪轉讓費、租金往往還很高，新手一定要量力而行，不要不顧實際情況，貿然入手。飯店選址有學問，不是憑感覺就隨隨便便能找好地址的。新手開店，一定要做好調查，請專業人士協助選址，方能旗開得勝。

四、不會裝修
很多老闆裝修店鋪的時候，往往想怎麼裝就怎麼裝，沒有整體規劃，最後錢花了效果也沒出來。
要知道，店鋪裝修的最大原則是要有主色調，而且店鋪顏色不能超過三種。主色調一般是根據店鋪logo或者店面座椅顏色來確定的，麻辣燙以紅色為主，米線以淺黃色為主, 奶茶店以橙色為主，主色調確定後再選擇和主色調接近的顏色。
比方說肯德基，色調以紅色為主，木紋色為輔。紅色為主色調，是因為肯德基logo的顏色就是紅色；輔色選擇木紋色，是因為肯德基的座椅就是木紋色。經過色調搭配，給顧客一種簡潔干凈的就餐體驗。
五、不會管人
飯店好不容易開起來了，不少老闆們又栽到了人員管理的坑上。因為不會管人，使得店鋪人員責任不明確，積極性不高，大大降低了員工工作效率。下載『商機去哪兒』app了解更多。
俗話說，沒有規矩不成方圓，老闆應該制定合理的店規，明確獎懲制度和員工責任，這樣即使老闆不在，員工也知道什麼該做什麼不該做，店鋪自然會運營得很好。不然老闆整天待在店裡看著員工，會激化彼此矛盾，造成不必要的損失。
六，後期缺少資金
有多少錢干多大的事，沒錢千萬不要開餐飲。下載『商機去哪兒』app了解更多。
因為剛開飯店的幾個月里，往往入不敷出，賠錢賺吆喝。如果創業資金足夠充裕，你的飯店才有可能撐過這段時期，走向盈利。如果資金短缺，日子過得緊巴巴的，在經營上這省一點那省一點，最後做出來的產品就會大打折扣，或許沒能等到盈利就關門了。只有資金充裕，我們才能沒有後顧之憂，經營好飯店。