奶茶店加盟和自營的區別

『壹』 開咖啡奶茶飲品店加盟好還是自營好

如果對於沒店面運營經驗的創業者，加盟是首選。

但很多創業者苦於加盟和自營的選擇。分析以下兩點：

2、投資大：大多數餐飲加盟加盟費最低3-5萬起
相信很多人都認為加盟費是累贅、負擔。對於創業，創業人資金儲備並不是無限的，而在創業前期有太多事項需要錢來搞定，能夠節約一分就是提高了一分的創業成功率。
不過選擇靠譜的餐飲品牌來說，因為幾萬元的加盟費換來的是長久的行業經驗輔導和多方位的開店服務。而這樣的幾萬元從短期看，也能解決門店選址、培訓、裝修等等的燃眉之急。

『貳』 「自營店」和「加盟店」的區別是什麼

一、產權關系不同——也是本質區別

加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。

直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。

二、法律關系不同

加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。

直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。

三、管理模式不同

加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。

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連鎖店優勢：

1、連鎖的高成功率：連鎖店在全球范圍內已經證明了它的成功率，它的成功率可以高達90%以上。

2、連鎖大大降低學習時間，加速成功速度。投資者通過重點可以短時間的學會經營管理的經驗以及知識，使得自己少走彎路，縮短自己的學習摸索時間。

3、品牌優勢，投資者利用很小的投資就可以享受到長期經營的品牌和信譽，算的上市低投入高回報。同時因為使用共同的廣告、促銷，大大降低廣告促銷平均成本，有利於連鎖企業樹立品牌形象。

4、規模采購優勢，統一采購可以使連鎖經營企業同時享受大批量購買的優惠，這樣不僅增強了供應商的合作力度，也降低了采購成本，很大程度節約采購成本。

『叄』 奶茶店是加盟店好還是自營店好

各有各的弊端吧，自主風險性大很多，很多人第一次開店，什麼都不懂，只能摸索著過河，失敗就是辛苦一輩子的血汗錢；
加盟相對來說價格會高一些，但是是品牌，都有經驗你只要依葫蘆畫瓢復製成功經驗就行，執行力必須強。

『肆』 請問；飲品店加盟好還是自營好

乾洗店選擇加盟還是自營，可以從以下幾個方面考慮

1、是否有創業開店的經驗，如果你曾經有開乾洗店的經驗，對店面選址，裝修，洗衣設備采購，開業活動策劃，洗衣，皮具保養流程等都有很好的認知，那麼，你可以選擇自營開店，如果經驗不足，加盟相對是比較好的形式。

2、是否有充足的資金，一般乾洗店有小型，中型，大型乾洗店，開店過程中根據開店的位置和自己的預算來選擇，現在加盟乾洗店也不需要加盟費，小型乾洗店幾萬元就可以開很好。

3、是否有堅實的客源，開店主要的經濟來源便是客戶，很多人在開店初期便和婚紗店、酒店等經營企業有來往，洗衣店賺錢自然是必不可少了，因此，有自己的客戶資源也是非常重要的。

『伍』 加盟店與直營店有什麼區別

1.直營店是指由總部直接經營，即由總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。

2.所謂的加盟，就是授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。

『陸』 誰知道奶茶店是加盟店好還是自營店好

自營店好，不出加盟費，有自己獨特的口味，但口味一定要好，要大眾希歡口味。才能做的長久，才能掙錢。。

『柒』 加盟奶茶店和自己開店有什麼不一樣

加盟的唯一好處就是有品牌知名度，但品牌知名度也是有一定地域局限的，一定要選擇在你當地市場有品牌知名度和品牌影響力的；至於其他的什麼公司支持，你就別妄想了，都只是跟你說說而已，跟你承諾的是招商經理，為你做事的是其他不同的部門，所以你就知道招商經理的話能信幾分了。雖然前期你會省力一點，但是後期會變得很辛苦，相對於自創，你的成本更高！
至於自己開店的話，一開始的起步會非常非常的難，首先你沒有技術，你需要解決你的產品問題，然後是設備、裝修等等；如果從一個外行來說，可能是完全不知道怎麼著手的，但是一旦你開始做了，堅持下來了，那就下來，是可以開始品嘗甜頭了。
首先，你可以把你店面的東西都品牌化，同一的產品包裝、品牌包裝等等，做好營銷，和店面的管理，積累口碑，如果有錢的話，可以適當做做營銷推廣活動，讓你的店面在當地小有名氣，來光顧的人自然就多了，能留下來的老客戶也會變多，最好的情況，是可以發展加盟連鎖，這樣回本快，如果不想給別人加盟，把自己的品牌名氣玩壞，可以採用合作的方式進行擴張！

『捌』 奶茶店加盟與自營有何區別

自營，自己開前期會比較省，但是很多事情會都要自己去跑，去設計想店名之類的。加盟的話就差不多相反，QE的話前期也不高，給的服務也還可以。

『玖』 直營店和加盟店的區別有哪些

直營店和加盟店在特點和法律關繫上不同。

1、特點不同

直營連鎖特點是所有權和經營權集中統一於總部。所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有；由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一。

而加盟店是總公司和加盟者之間的持續關系。總公司賦予對方一項執照、特權，使其能經營生意，再加上對其組織、訓練、采購和管理的協助，相對的也要求加盟者付與相當的代價，作為報償。

2、法律關繫上不同

直營店的所有權屬於公司並且由公司自己管理。由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。

而加盟店就是和總部相對獨立的企業組織，該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。

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1、直營店任務

主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。這是大型壟斷商業資本通過吞並、兼並或獨資、控股等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。

2、直營店形式

直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營連鎖的組織體系，分為上層是公司總部負責整體事業的組織系統；中層是負責若干個分店的區域性管理組織和負責專項業務，下層是分店或成員店。