1. 紅酒代理大慨需要多少資金
那要看你是什麼級別的代理了。你說的是進口的還是國產的。
如果是國產的，就看什麼公司的的什麼什麼產品去做代理了。如果是長城張裕這樣的一線大廠，旗艦品牌的話，代理七位數以上吧，當然也看區域看級別。還看是什麼產品，反正他們產品很多，主流旗艦產品還是什麼產品。
如果是進口酒，其實門檻就相對較低。還是那句話，看是哪一級別的代理：
最源頭的也，就是所謂的全國總代理，稱之為進口商，那基本上拿貨櫃來進貨，幾百萬資金算是小代理了，行業動則幾億的投入的公司也不少。
如果做進口商下面的區域代理，則相對要資金少一些，一般而言，現在扁平化了，很少出現省級及以上代理商，所以市級及以下代理的話，進口酒行業大部分是10萬到100萬之間，就看什麼具體什麼產品，什麼支持和什麼區域以及你面對的什麼樣的公司了。
2. 有沒有人知道長城葡萄酒青島公司或總代理的電話，經銷商也可以
13869887685 李總是長城星級干紅北方地區_青島地區總代
3. 王朝，張裕，長城等紅酒的代理費和加盟金是多少啊
樓上的回答是廢話.沒代理商樓主問什麼問題啊?不知道的就別亂回答
樓主我跟你說.代理商是分級別的.級別越高.費用越高.而且還不一定能代理的到.加盟.其實和代理的意思差不多.
http://www.greatwallwine.com.cn/ 這是長城葡萄酒的官方網站.上面有聯系電話.你可以直接聯系廠家詢問.這樣得來的資料權威一些.
http://www.changyu.com.cn/ 張裕葡萄酒
http://www.dynasty.com.cn/ 王朝葡萄酒
4. 你好，在山東省的一個地級市代理長城葡萄酒大概需要多少資金啊怎麼搞好銷售渠道啊
進口葡萄酒利潤會更大一些， 不妨試試 聯系400-0606 818
5. 長城葡萄酒在石家莊的代理商有哪幾家
您好 藏成葡萄酒在石家莊一級代理商應該是3家我指的是經營常規進超市的長城葡萄酒
另一種代理商就是長城個性化葡萄酒代理商只有一家 在裕華路
他們的合同快到期了 如果您想做長城葡萄酒的代理可以給我留言
我輔助您
6. 有誰知道全國最大的長城紅酒代理商是誰
生產和銷售都在中國 沒有必要設立中國總代理 如果您想代理一個地區的總經銷的話，只能找當地的平台，中糧酒業會在一個大的地區設有一個平台，用來管理這個大的區域。但要的資金及市場佔有率和在當地的名氣要大些，要不然是代理不下來的。（現在基本上大的區域都有總代了） 如果您只是想代理一個大區域的小分塊兒的話，就找當地的總代，談好合作方式及返利就好了。
7. 長城葡萄酒是代理商形式還是公司直營式啊
LZ:
長城葡萄酒是以代理商形式的，代理商由中糧集團的中糧酒業有限公司管理其業務，在每一個大區會設立一平台。如：在北方歸北京平台。
8. 我想問一下，我想加盟長城和張裕的紅酒，不知有哪些政策
和你簽訂購銷協議，差價協議。政策就是如果你渠道成熟的話，會得到不錯的利潤。
9. 怎樣代理長城葡萄酒，在安徽
中糧集團的長城，你大概准備多少資金。直接打電話咨詢就好了，如有代理就輪不到你了。這些大的代理商動幾百萬。
10. 紅酒代理加盟商如何做強大
紅酒代理加盟商如何做強大，歐博達紅酒就給大家分享一些思路和建議。
1.確定正確市場定位
分析、確定產品在市場的定位是經營紅酒專賣店的必要條件。在開始經營前，經營者要認真的調查所在代理地區內同類產品的消費特點以及產品消費趨勢。代理區域范圍內消費者主要的消費目的、酒品的口感、酒精度、產地等進行了解，根據這些來確定產品的定位。
其次，紅酒代理商要明確在區域內經營紅酒的價格構成，包括給終端渠道的供貨價、建議零售價等，以適合市場發展的價格確定進口紅酒入市的切入點，是非常重要的一點。終端渠道的價格差是一個非常重要的問題，這需要根據代理區域內的客觀情況來確定。
2.建立銷售渠道戰略
建立屬於自己的銷售渠道是每一位紅紅酒代理商都要做的，紅酒專賣店的銷售渠道大致可分為三類：傳統渠道；商超渠道；餐飲娛樂渠道。
在這些渠道中，經營者要確定以哪個渠道為主營渠道，以哪款酒作為主推，制定好各種形式來進行渠道銷售和推廣宣傳，這不僅是開發渠道的問題，而且是運作市場的戰略性問題。
3.做好渠道終端維護
渠道的重要性對於紅酒專賣店來說不言而喻，客情關系不是一朝一夕的，每位經營者都必須懂得如何去處理好終端渠道的客情關系。渠道商們之所以願意跟你做生意，主要還是覺得你的產品有錢賺。如果有一天他發現經銷你的產品沒錢賺了，肯定遲早會離你而去。因此，保證渠道有利益可賺，這是前提。還有就是逢年過節的禮品、每瓶酒的提成都要細分好，只要能夠長期做下去，效果慢慢就會流露出來。
4.實施廣告宣傳策略
實施廣告宣傳推廣是提升品牌形象和知名度的有效方法。紅酒代理商可在商業空間、零售商店、購買場所等周邊及產品陳列的地方投放廣告。利用網路媒體進行地方性的宣傳以及渠道擴展，長期宣傳下，在當地形成一定的知名度。
5.建立規范營銷團隊
無規矩不成方圓，紅酒專賣店要想發展壯大，就必須建立、實施規范化、制度化的營銷管理團隊。作為剛剛加入紅酒行業的代理加盟商來說，由於各種原因可能機制不健全，管理水平也不夠高，這樣可能會導致營銷團隊在工作上表現出效率低、積極性不高等情況。所以建立制度化管理還是很有必要的。
6.做好各類促銷活動
紅酒代理商要想開拓更大的市場，做好終端渠道的各類促銷活動是非常有必要的，尤其是在開業的時候以及各類節假日的促銷活動。還以就是在旺季來臨前做促銷活動，主要目的是為了搶占終端店的資金和庫存位置。這樣不僅能夠實現銷售業績的提升，還可以直接打擊同類產品的競爭對手。