❶ 國內怎麼加盟日本文具店
國內不好加盟,必須到日本加盟。
日本很多文具,只限於日本使用,例如:
一些:賬簿,人名刻章,記事本,日歷&台歷&掛歷,效率手冊,家計簿,收據,信封,。。。
都是,日文,或者是日本格式的。中國也無法使用。
❷ 我想開一家文具店,大概得多少資金小學門口
如果想在小學門口開一家文具店的話,我覺得基本上是主要的資金,還是看你的門面中間有多少,因為相對來講文具店的一些存貨,比如說像文具用品,還有書籍基本上沒什麼保質期,所以只要一次性投入就夠,主要還是看學校門口的店面租金是多少,店面是不需要裝修,個人估計的話應該在10萬以內吧。
❸ 我想開一家愛好文具店,是不是要找當地的代理商才能拿到貨
不需要代理商,直接到文具批發進貨,
❹ 開文具店要准備哪些
1、客戶來源:客戶來源是最重要的因素。不論是團購還是零售都要充分考慮到這一點。零售主要還是看選址,團購主要靠關系和能力。
2、人員准備:無論做什麼事情,人都是最重要的,有了合適的人員才能把事情做好;沒有人一切都無從談起。
3、資金准備:如果沒有做過這一行,彎路是一定會走一些的,有些教訓也是要用錢來換的。更重要的是要保證現金流的通暢。
拓展內容:
開文具店注意事項:
如果以辦公用品為中心,就要准備銷售辦公使用的設備和消耗品,店鋪的位置就要選擇在公司或事業機構集中的方面。
現在的企業對辦公用品的合理使用非常重視,這對辦公用品的銷售產生啦影響。如,公司為啦增高辦公效率,對消耗品的使用有嚴格具體的規定,此外,復印機、電腦的使用也十分普遍;而鐵制辦公用品,則是注重它的經濟性和耐久性。
在經銷辦公用品時,為啦適應市場需要,就要准確把握辦公用品最近的消費動向,這樣才便於尋找目標,及時地調整自己的經營方針和策略。
辦公用品的經營,不一定局限於事務性的職業場所或辦公處所集中的方面,許多商店也採取公司組織的方式,他們對帳簿之類的用品使用得非常多,若在繁華的較具規模的商業街,把這些商店納入自己的經營范圍,那將是有很大潛力的。
以文具銷售為中心的店鋪,營銷范圍當然更廣泛網路賺錢商機啦。因為沒哪個辦公處所、商店之類的方面,不使用鋼筆、圓珠筆、簽字筆或其他文具的,但如果能招來這些顧客,或能把店鋪開到那些方面去的話,建議還是以經營辦公用品為主較為合適,因為經營辦公用品比經營文具利潤要高。如果是做專門的文具生意,還是要以學校或家庭為主要的對象。
❺ 想開晨光文具店,直接找當地代理進貨就可以給免費做牌子嗎貨架是
晨光文具店是個連鎖店,你可以選擇直接加盟。
❻ 如何加盟晨光文具店
1、加盟者首先要熟悉了解加盟的項目以及啟動資金、企業前景、發展空間等,確保有十足的把握,避免准備不充分而引起的損失。
晨光文具的前景是很好的,在學校附近還是寫字樓文具都是必須品,加盟優勢很多,是目前創業的新浪潮,產品上的優勢很大,產品質量好,成本低,更適合大家的加盟。
晨光文具加盟費用和條件:
晨光文具是非常著名的文具品牌,受到消費者和加盟商的青睞,2019加盟開店是很有前景的。目前,這個品牌開店的費用並不多,主要是用於品牌加盟費、門店的租金、裝修、以及拿貨費用等,總體來說它的投資不大,是一般的投資者都能夠承受的。
晨光文具深受消費者的喜愛,產品質量好,價格親民,性價比是非常高的。其實它的開店要求並不高,只要加盟者有強烈的事業心,在區域市場內擁有店面或經營場所,有一定的資金投入能力及一定的風險承載能力就能申請加盟。
加盟前的考察
僅從投資額大小、加盟店數量多少等表面情況很難判斷一個加盟項目。實際上,創業者還是應該從項目的盈利模式和特許加盟體系這兩個方面來考察。
首先,對有意向的加盟項目,最好先暗中考察一番。到該項目的加盟店去消費,以顧客身份和店老闆或店員聊天,並估算每天的營業額,分析客戶群、消費時段等等;考察持續一段時間後,看考察結果是否和加盟總部介紹的內容相符,以此判斷對方的誠實態度。
不要和不誠信的盟主合作。
而如果該項目根本還沒有開過加盟店,或第一家店一年時間都不到,你就不要理睬它。
最後,要了解清楚加盟項目的特許加盟體系的完善程度。如考察盟主對特許加盟商業模式的認識和運作水平,看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店營運手冊;看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負責任的謹慎態度;看他是否重視加盟店的利益和後續管理等。
這種考察最好的辦法就是去參加盟主舉辦的培訓,然後准備大量問題去「刁難」他們,看他們是否對加盟項目有完全充分的准備。
注意事項
商標注冊證
應要求加盟總部出示商標注冊證。
所謂加盟,就是總部將品牌授權給加盟店使用,換句話說,總部必須要先擁有這個品牌,才能授權給加盟店。
也就是說,總部必須先取得國家工商行政管理總局商標局所頒發的商標注冊證才行。
加盟者在加盟前,務必要先確認總部的確擁有此一品牌,才能放心地加盟。
支付方式
權利金的支付方式:一般而言,總部會向加盟者收取三種費用,分別是加盟金、權利金及保證金。所謂的加盟金,指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規劃,及教育訓練所收取的費用。
而權利金指的是加盟店使用總部的商標,以及享用商譽所需支付的費用,這是一種持續性的收費,只要加盟店持續使用總部的商標,就必須定期付費。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。
至於保證金,則是總部為確保加盟者會確實履行合約,並准時支付貨款等所收取的費用。
其中,由於權利金是持續性的收費,某些加盟總部會在簽約時,要求加盟者一次開出合約期限內全額權利金的支票,例如合約期限為五年,權利金採取年繳方式,某些總部便要求加盟者將五年的權利金,一次開齊五張支票繳交總部。
加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內,全部權利金的支票面額時,務必記得在合約上加註一點,當加盟店收店不再開店時,總部必須退回未到期的權利金,以保障自身的權益。
供貨價格
總部供貨的價格問題:一般的加盟合約中,總部都會要求加盟者一定要向總部進貨,不得私下進貨。這點往往是總部與加盟店紛爭最多的一環。
因為加盟店經常認為總部的供貨價格偏高,於是紛紛自行向外采購。但是總部基於連鎖體系品質的一致性,不得不要求加盟店必須統一向總部采購,於是爭端便產生了。
較為合理的方式是加盟者在簽立合約時,即應事先要求總部供貨的價格不得高於市場行情,或是高出市場行情百分之多少是可以接受的,以免事後雙方為了價格問題爭執不休。
商圈保障
商圈保障問題:通常加盟總部為確保加盟店的營運利益,都會設有商圈保障,也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店。
因此,加盟者對保障商圈的范圍有多大,必須十分清楚。不過常見的情形,是總部在保障商圈以外不遠處的距離,再開設第二家店時,影響到原有加盟店的生意而引發抗議。其實,總部若是開在保障商圈以外的地方,加盟店並沒有抗議的權利。
但值得一提的是,某些連鎖體系因為加盟店增多或已達飽和狀態時,在商圈的保障下,已很難再開新的加盟店,於是便取巧發展第二品牌。
意即使用另一個新的品牌名稱,而營業內容與原來的品牌完全相同,這樣就可以不用受限於原有品牌的商圈保障限制了。
例如曾有某個房屋仲介連鎖體系就是如此,最後當然就會招致加盟店的群起抗爭。因此,加盟者為保障自身權益,在簽約時,最好載明總部不得再發展營業內容完全相同的第二品牌。
❼ 想開一家文具店,開文具店需要的東西有哪些,怎麼進貨
進貨渠道的話你可以通過加盟,由上級經銷商統一配置,也可以去專門的批發市場,找到大的批發商建立長期的合作。
一般貨品需求 鎮級中學他們沒有太多在外購全文具用品的可能,所以你備貨一定要全面 至少一些基本暢銷品必須備齊,以下為通用清單: 鉛筆(HB,2B,4B)(木質,自動),自動鉛芯 圓珠筆(紅,藍)(直筒,自動),圓珠筆芯 中性筆(紅,藍,黑),中性芯 鋼筆,墨水(紅,藍) 毛筆(豬鬃,狼毫) 橡皮(普通,美術) 套尺 及 散裝尺(三角板,直尺,曲線板,捲尺),圓規(普通,繪圖) 固體膠,液體膠,雙面膠,透明膠(5mm~12mm寬×15~30碼) 卷筆刀,削筆器 訂書機(10#,12#為主,大型訂書機根據訂單進),訂書針 圖釘,大頭針,回形針 各種練習本,筆記本,日記本,作業本,同學錄。 信稿紙,信封,郵票(少量). 包書皮,拉桿夾,文件袋,文件夾,檔案盒,風琴包(根據當地情況) 水彩筆,油畫棒(均少量) 筆袋,文具盒,書包 …… 有以上這些,可以保證基本滿足學生日常所需,其他許多特色產品和工具不再一一列舉。
2.備貨數量、方法及其原則 基本備貨量. 按 最大量,大量,普通,少量,極少 區分的話. 日常消耗品 > 最大量 含筆芯,訂書針,膠水,回形針,大頭針,鉛筆,鉛芯等 日常用品 > 大量 含中性筆,圓珠筆,固體膠,橡皮,套尺及散裝尺,透明膠等 穩定銷售品 > 普通 含卷筆刀,墨水,各種本冊,信稿紙,圓規,拉桿夾,文件袋,文件夾等 較慢消耗品 > 少量 筆袋,訂書機,削筆器,檔案盒,風琴包,雙面膠,信封等 不穩定銷售品 > 極少 各類新產品,大型辦公器具,文具盒,書包,水彩筆,油畫棒,郵票等 在安排進貨資金分配的時候,大體可以按照這種方法分配備貨,當然,具體情況還要你自己斟酌。 除此以外,因為文具行業的特殊性 備貨還應該符合季節性。 例如:9月開學之前可以多備 筆袋,文具盒,以及書包,平時則不必 6月考試之前可以多備 鉛筆,墊板,套尺,圓規 等 文具的備貨原則與其它零售行業一致,把握住銷售淡旺季,預判市場需求並有選擇的搭配貨品,盡可能壓低庫存,節約成本。
3.進貨的渠道及品牌選擇 首先,考慮有沒有成為品牌經銷商的可能. 如果你的營業面積足夠,銷量穩定,而且可以為廠家上一定量的單品的話,可以考慮和一些文具廠家簽約. 與廠家合作是要有資金實力和銷售業績的,二者缺一不可. 就現在的行情而言,一線廠商,最低簽約任務一般為銷售量15萬/年,返利2到3個點給你. 二線廠商,最低一般為7萬/年,返利1到2個點給你. 其次,如果自己沒有做經銷商的實力,則可向經銷商和代理商選擇進貨。 目前,國內經銷商大體分布為: 省會有大型經銷商,實力雄厚,出貨量大; 各地級市有小型經銷商,實力一般,出貨量一般。 我對他們做個簡單的優缺點評定: 省會經銷商: 優點——價格低,出貨量大,促銷頻率高,品類繁多,一站式采購 缺點——反應時間稍長,運費成本,獲得廣告援助的可能性較低 地市經銷商: 優點——反應速度快,送貨上門,可能通過其獲得廠家廣告支持, 便於發展人際關系,人情味足。 缺點——價格高出省級5到10個點不等,出貨量一般(實力不強的,旺季可能缺貨) 選擇誰,可以根據實際情況自己考慮,也可以二者都選擇,進貨互補。 現在,我們來看看品牌的選擇。 一般而言,一線品牌和二線品牌的優缺點也是很明顯的: 一線品牌,優點——知名度高,品類豐富,廣告及店面形象支持力度大, 有各種支持途徑(展會,供貨會,會員店) 缺點——價格控制嚴格,進貨價無太大迴旋餘地,促銷相對頻率一般。 二線品牌,優點——價格較低,促銷頻率高,對銷量要求低,獲利空間大 缺點——知名度較低,廣告及工具支持力小,品種較為單一 當前一線品牌有:晨光,得力,真彩,齊心,UME(聯眾),廣博,渡邊等 當前二線品牌有:愛好,晨奇,好得利,金萬年,三木,白雪等 同樣,可以選擇綜合實力較強的如晨光、得力等做品牌店,也可以均衡選擇,各取所需。 另外,市面上充斥大量雜牌,也是可以選擇的,因為利潤高,而且推陳出新速度極快,有許多學生喜歡的小玩意。
4.非零售銷售方式 指:小批發,團購 如果人手足夠,且有車,可以往鄉鎮批發,鄉鎮的小零售店及小超市,基本都是誰送貨就拿誰的貨。 團購 則是針對各種辦公單位(政府部門,廠礦機關,學校等),為其提供日常所需辦公用品及某時段某些大量需求品 (例如:召開各種會議時,會大量需要中性筆,本冊,文件袋,或者織布手提袋;以及每年年終時的台歷等) 辦公用品除了我之前提到的那些文具之外,還包含很多: 印台印泥印油,起釘器,打孔機,皮面本,文件框,文件櫃,文件架,筆筒,組合辦公筆筒等
5.其他可考慮貨品 因為鎮級中學大部分為寄宿生,所以不僅對文具,對各種生活必需品的需求量也非常大, 營業面積合適,且附近沒有什麼超市的話,可以選擇在每個學期開學時備以下貨品: 洗發水,牙膏,牙刷,洗衣粉,香皂,肥皂,沐浴露,毛巾,垃圾袋,蚊香(夏季),花露水(夏季)等。 然後就是可以准備一些精品,禮品,小玩具,創可貼,撲克牌,打火機等。
6.可考慮拓展營業方式 如辦會員卡,對某些產品進行促銷等, 這些都是營業相對穩定,且有一定規模時再考慮的,剛開業除非實力雄厚,否則不推薦實行
7.其他注意事項 a.注意有保質期的產品,滯銷時立即選擇促銷清貨:固體膠,液體膠,印台印泥印油,水彩筆,油畫棒,中性筆,中性芯,圓珠筆等。 b.對推廣會、供貨會、展銷會要充分利用,一般這些都在淡季舉行,也不排除旺季,有時間有資金一定不要錯過,尤其是一線品牌的。 c.與人打交道時應注意,與經銷商混熟,關系拉近;對品牌廠家業務員表現出足夠尊重和耐心,獲得好感;對顧客當然是一如既往的熱情和耐心。 d.旺季時(如開學階段),如果人手不夠,一定要再請人,即便花錢也沒關系。 e.有利潤的話,回扣是可以給的(業務員,政府及學校采購人員或相關負責人)。 f.裝修整潔明亮,有條件的話可以考慮做成文具小賣場。 g.學會向經銷商及廠家業務員索要資源:筆架,海報,店內外廣告等。 h.危險品、不健康產品及掉檔次的小玩意,一定不要銷售,得不償失。 i.學會做銷售及賬務記錄,每季度和每年自己分析銷售狀況並盤存,對來年的備貨選擇會有很大幫助,久而久之你就能成為行業老手,不看產品目錄也能報出當前所需貨品了。 文具銷售,林林總總,不一而足,但大體原則是一致的
❽ 我想開一家文具店,大概得多少資金
對於小規模的學生用品零售店一般投資比較小,比如一間30平方米左右的文具店,包括裝修在內估計投入2.5萬元即可。因為文具不會變質,投資小,所以風險不是很大。一般說來,這類店利潤非常高,可以達到100%以上,只要每個月營業額達到4000元,就不會虧本。
學生用品平均零售毛利率在60%-70%。相比其他行業20%的平均零售,其盈利高出3倍左右。另外,學生用品的更新快和損壞率也相當高,這也是經營學生用品店優勢。光靠零售文具,就是在學校旁邊,也賺不了多少錢!但如果你能拉到政府部門、公司、企業等的大單!
開文具店首先要先選好開店的地點,文具店的選址是非常重要的,通常開在學校附近是最合適的,學校附近學生多,因此店鋪客流量會很好。開文具店在進貨方面要貨比三家,這樣才能能夠更好的選貨,要注意文具品種多樣化,品種多顧客才有挑選的空間。學生群體沒有多少錢,所以文具價格要合理,要做到價廉物美。
❾ 廣州的真彩文具店或晨光文具店如何加盟
撥打招商電話,他們會對您的實際情況進行考核評估,然後面談,再然後是發展模式的合同簽訂……