A. 開母嬰加盟店要注意的幾點事項
開母嬰加盟店的注意事項有:B. 如果要開個母嬰用品店要加盟什麼品牌好啊
品牌還是比較多的,如果考慮好加盟的話可以多了解品牌近年來的發展方向和人群定位,還有現有加盟店的銷售情況,然後結合自己對母嬰店的期望選擇一個品牌,如果考慮自營的話,進貨渠道可以看一下小紅象,銷售策略能發揮自己的想法,制定一個比較適合當地人群的方案。
C. 母嬰店加盟品牌有哪些
有很多!網路搜索:母嬰店加盟出現的都是
嬰幼行業十句話
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!
對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!
四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來(食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品)
五、感冒兩次花得錢,保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉,但捨不得給孩子買保健品,感覺比較貴,但現在醫院收費這么嚇人,小小的感冒都要花好幾百,甚至上千元。讓導購員學會這句話,讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論:小孩的感冒是很有可能發生的,假如一開始吃保健輔助品,感冒是可以減少或可以避免的,其實錢最終都是花掉了,不過一個是花在醫院里,一個是花在孩子的食品里。
六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店,現在是叫某某嬰童店,一字之差,市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下,做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以,現在競爭激烈了,必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。
七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為,做好孕婦生意是前期重要環節,所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店,真正吃的就是那3-4個菜,但假如只有3-4個菜我們是不會去的,因為選擇餘地太少,一樣的道理,孕婦裝上得少,客戶選擇餘地少,假如上得多,那又喧賓奪主,所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝!
八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了:食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽,行業跨幅特別大,品種繁多,而市場又分散,食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨,「進全想進的商品難」,這是嬰兒用品店最頭疼的問題。
九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格,沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間(10個月)好比較好選擇的,像強生、貝親之類的商品,她們能記住所有的差價,新店一開張,她們先不考慮買什麼,先努力尋找你哪一款產品價格比別人高,然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴,貴多少,最後告訴你,你的東西貴,所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」,不加利潤,只是用來吸引客戶。
十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功,但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場,現在進入了全方位競爭年代,因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面,不可能進很全的貨,不可能很有耐心的去經營,不可能去認真的學產品知識育嬰知識,而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備,假如你只是試試看,那一定失敗!
D. 想開一個母嬰店,加盟還是自營好呢
貨源渠道
一家母嬰店最重要的就是商品,而母嬰店進貨渠道又是重中之重,一般創業者很難找到正規的渠道商,就算可以找到,但因為進貨量少,商品毛利不會很高,這樣產品毛利低,店鋪的運營成本高,店鋪很難達到收支平衡。反觀選擇一家可靠的母嬰加盟品牌就可以很好的為創業者解決貨源的問題,因為,這些加盟品牌與多個母嬰用品品牌合作,拿貨量大,毛利高,這就是加盟一個母嬰品牌的貨源優勢。
門店知名度
剛開張的門店是很難打響知名度的,通常都要經營個1、2年積累一些固定的粉絲,才能形成一定知名度,而加盟一家知名度高的母嬰品牌,就可以利用品牌現有的知名度提升店裡的粉絲數量,讓門店一開張就具有品牌知名度,同時一些大牌的母嬰加盟品牌,這是一般自營母嬰店無法比擬的優勢,加盟店可以好好利用名人效應,為門店招攬顧客。
行業經驗
母嬰行業雖然前景光明,但也存在著非常激烈的競爭關系,一些創業者往往因缺乏母嬰行業經驗,而陷入窘境,而多數母嬰加盟品牌深耕母嬰消費市場,非常熟悉母嬰消費市場動向,可以更好的收集市場信息,做出更准確的預測,規避將出現的風險。
E. 想開個母嬰店,但是不知道是加盟好還是自己開好
開個母嬰店加盟更好。F. 怎麼開一家母嬰用品加盟店
問這個問題之前,你是已經決定加盟母嬰店了嗎?
如果是,那麼加盟店的品牌選擇很關鍵。現在網上有很多加盟店,你需要多考察幾家,仔細甄別,有一些小建議希望可以幫到你:
加盟母嬰品牌,相對承受的風險要低一些,前期也省心一些,很多母嬰連鎖品牌,都會為加盟商提供裝修、陳列以及培訓指導,讓零基礎的創業者獲得幫助,還會為加盟商策劃活動,比較適合於資金充足,沒有太多經驗和渠道的店主。
當然,加盟也會有一些問題,每個品牌都會收取一定的費用,相當於用錢買服務,且經營自由度低。選擇一個好的母嬰連鎖品牌非常重要,一些名氣不太響亮的加盟店常常會在後期帶來不少麻煩,例如干預經營,售後服務不好等。
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所以在選擇加盟店的時候可以考察在市場上已經發展有一段時間,在知名度以及美譽度上有一定的建樹,本地知名度會比較高的母嬰品牌,如果選擇的母嬰品牌比較陌生,則不會消除消費者的陌生感,還會讓人覺得是「雜牌」。
加盟店加盟要注意一問二比三防:一要多問:問對方各方面問題,從而得知對方是否專注;二要多比:從理念、產品、價格、運輸等方面比較所有的加盟商,想開個嬰兒用品加盟店,選擇一個適合的;三要多防:防止被圈錢的加盟商誘惑,因為誘惑性的東西表面看起來總是比真實性好。好像陷阱邊上總會特意弄鮮花在邊上一樣,另外是要防自己沖動,因為有太多的加盟不成功的例子裡面我們都看到了「沖動」兩個字。
當然,對於一些店主來說,資金充足的話先加盟,獲取一些經驗後自己在自營一家分店也是不錯的選擇。
G. 品牌孕嬰店加盟有哪些
那就多了,像樂友、貝因美、可愛可親都是知名度比較大的品牌,開孕嬰店也可以自己開,在小紅象上進貨,質量還是有保障的。
H. 怎樣開母嬰加盟店,需要注意些什麼
1、在線咨詢時一定要問清楚一些基本細節I. 想開一家母嬰店加盟好還是不加盟好
加盟有加盟的好處,如果是新手,加盟能學到一些東西,要是是有經驗或者有些想法的,不加盟能有比較大的發展空間,供貨這個方法或許可以交給小紅象,這會比較靠譜。
J. 母嬰品牌加盟店有哪些
嬰幼行業十句話
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!
對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!
四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來(食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品)
五、感冒兩次花得錢,保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉,但捨不得給孩子買保健品,感覺比較貴,但現在醫院收費這么嚇人,小小的感冒都要花好幾百,甚至上千元。讓導購員學會這句話,讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論:小孩的感冒是很有可能發生的,假如一開始吃保健輔助品,感冒是可以減少或可以避免的,其實錢最終都是花掉了,不過一個是花在醫院里,一個是花在孩子的食品里。
六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店,現在是叫某某嬰童店,一字之差,市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下,做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以,現在競爭激烈了,必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。
七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為,做好孕婦生意是前期重要環節,所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店,真正吃的就是那3-4個菜,但假如只有3-4個菜我們是不會去的,因為選擇餘地太少,一樣的道理,孕婦裝上得少,客戶選擇餘地少,假如上得多,那又喧賓奪主,所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝!
八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了:食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽,行業跨幅特別大,品種繁多,而市場又分散,食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨,「進全想進的商品難」,這是嬰兒用品店最頭疼的問題。
九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格,沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間(10個月)好比較好選擇的,像強生、貝親之類的商品,她們能記住所有的差價,新店一開張,她們先不考慮買什麼,先努力尋找你哪一款產品價格比別人高,然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴,貴多少,最後告訴你,你的東西貴,所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」,不加利潤,只是用來吸引客戶。
十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功,但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場,現在進入了全方位競爭年代,因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面,不可能進很全的貨,不可能很有耐心的去經營,不可能去認真的學產品知識育嬰知識,而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備,假如你只是試試看,那一定失敗!