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服務品牌加盟拓展計劃

發布時間:2021-08-07 19:29:40

Ⅰ 品牌推廣計劃

品牌推廣(Brand Promotion)是指企業塑造自身、產品及服務的形象,使廣大消費者廣泛認同的系列活動過程。主要目的是提升品牌知名度。
市場上自助建站平台非常多,品牌推廣就必須要以品牌核心價值統帥企業的所有營銷(行)傳播(言)活動,即任何一次營銷廣告活動如產品研發、包裝設計、廣告、通路策略、終端展示到街頭促銷甚至接受媒體采訪等任何一次與公眾溝通的機會,都要去演繹出品牌的核心價值。這樣,消費者任何一次接觸品牌時都能感受到品牌統一的形象,就意味著每一分的營銷廣告費都在加深消費者對品牌的記憶。

Ⅱ 求一份加盟代理的市場拓展策劃書

目標
增強團隊的凝聚力,讓學員了解一個群體內各個成員的角色和責任,增強團隊成員的責任感和榮譽感:
啟發想像力與創造性,提高解決問題的能力;
樹立相互支持配合的團隊精神和整體意識,增強團隊的凝聚力;
認識自身潛能,增強自信心, 克服心理惰性,磨練戰勝困難的毅力增進了解與溝通;
提高創新意識;
通過團隊游戲培養良好的心理素質、提高相互間的配合與溝通、打破人與人之間的隔膜、熔煉團隊、建立友誼、挖掘潛力、釋放激情。
培訓計劃
09:00 抵達基地
09: 30 精神整裝,闖拓展培訓第一關
[破冰]
形式:15—20人組成一隊,自我介紹
選隊長:主要領導者
起隊名:隊伍的名字、隊伍的文化和理念
編隊訓:放下壓力、敞開心扉
設計隊徽:本隊的標志、前景與展望
設計隊旗:旗幟飄揚,代表著整支隊伍,代表著「1」代表著我們不敗的信念
編隊歌:表現創造力、展示活力、煥發激情[破冰訓練]
目標:
用特殊的形式相互了解,團隊成員「融冰」
形成熱烈的團隊氛圍,為接下來一天的培訓做好心理准備
了解學員狀態,使學員初步熟悉培訓形式
10:30 戶外場地培訓,有效溝通與協作
[孤島求生]
項目介紹:
將每隊學員分為三組,安置在不同的島嶼上(珍珠島、聾啞島、盲人島),在規定時間內完成各項任務,其中一項任務貫穿三個島嶼。
12:00 午餐
13:30 場地挑戰類項目
[挑戰NO1]
現代團隊越來越重視團隊與成員之間的情感交流和對個人歸屬感的培養,而拓展則是實現這一目標非常重要的一環!
加深個人對團隊的感情;
增進隊員之間的溝通和交流;
增強隊員之間的團隊協作意識;
創造企業內積極向上的工作氛圍,提升隊員士氣!
A 能量傳輸
規則:利用所給工具在制定人數後將「能量」傳送到終點在「能量」向前運動過程中,禁止迴流 觸手和掉落 停止。如出現犯規將退回起點從新開始。
目的:提高整體協調能力,體現領導意識。
B 巧接綵球
規則:在規定范圍內其中將綵球通過反彈,另一人將其接如容器整個過程不允許跨越教練所指定區域接球人不允許身體任何部位接觸綵球,當綵球空心落入容器成功目的:互動娛樂
C 不倒森林
規則:教練給予統一口令,所有隊員圍成一圈人與人相隔一稈所有隊員右手後背不允許接觸手中工具完成7次以後且手重工具不倒成功
目的:整體的協調能力 信任的重要性
D 激情鼓掌
規則:挑戰NO1的最後一項 所有人圍成一圈以鼓掌形式進行每隊將總結4字代表自己團隊的口號在教練所述規則完成在整個過程中需口徑一致如有先後便從頭在來最短時間完成者為獲勝。
目的: 領導力 團隊合作力 思維方式互換
16:30 總結與評估
介紹:每個隊派代表展示一天培訓的收獲培訓師對一天的活動總結頒發證書培訓評估
目標:經驗分享,理論總結樹立「大團隊」觀念,團隊氣氛再一次達到高潮評估培訓效果
17:00 返程
活動注意事項
1 所需設備和資料:由基地負責提供,需要特別通知個人攜帶的物品另行轉告;
2 在計劃實施前將本次活動預先告訴參加的員工,以盡早做好准備;
3 安全第一,嚴格按培訓中規定內容行事,發揚團隊協作精神,服從培訓師和基地教練的統一安排,否則後果自負;
4 參加者身體健康,有一定體力保證;有心臟病、高血壓史者不參加高空項目;
5 著裝要求:所有參訓人員必須穿寬松的運動裝或休閑裝,必須穿軟底運動鞋,女士不能穿裙裝;
6 培訓期間,任何人不得飲酒;
7 培訓課程可根據時間、天氣、安全等因素做出相應的調整;
8 參訓者需妥善使用和保管各種培訓器材,如有故意損壞,必須按價賠償;
9 注意環保,不亂扔垃圾,不破壞植被,不隨意浪費食品,共同保護基地及周圍環境的清潔,自己的垃圾自己帶走;基地內嚴禁吸煙;飲用水採取空瓶換新瓶方式。參考自:172校園活動網 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/原文地址: http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/xiaowai/2009/1221/2134.html

連鎖加盟品牌全案策劃推廣怎麼進行

品牌全案策劃是指以產品為基礎,以品牌為核心,全面調整企業與市場經營狀態的策劃活動,主要內容包括:品牌市場調研、品牌整合策劃、市場整合營銷策劃、企業視覺識別系統、產品包裝設計與創意、廣告創意設計、平面設計廣告創意與策劃等等。更多內容,請關注特許經營第一網。
品牌全案策劃前期品牌市場調研工作是品牌全案的基礎內容,只有充分掌握產品特點、消費者需求、市場變化,才能精準的找到品牌定位;當完成市場調研之後就要根據反饋結果進行分析品牌整合策劃和市場營銷策劃,能夠針對問題做出准確的品牌策劃並指定品牌在後續發展階段的系列營銷策劃方向;企業視覺識別系統將企業識別的基本精神充分地體現出來,形成獨特的企業形象,同時讓企業的產品品牌化,也對推進產品進入市場進行促進;所有的前期准備完成之後,就要通過各種手段把企業信息推送到目標用戶面前,想要把企業發展的更壯大,就需要多方面的推廣,各企業需要根據自己的品牌或是產品特性,選擇適合自己的推廣渠道,常見的推廣渠道可以分為線上推廣和線下推廣,線上也可以成為網路推廣,其中包括搜索引擎的競價或是優化推廣,論壇、博客推廣,還有現在比較火的自媒體推廣像微信、微博、頭條號等等,而線下的推廣包括地推、展會、海報等等,推廣渠道多種多樣,同時各有利弊,各企業需要根據自身的條件取捨。
總之,品牌全案策劃對於現在企業的發展十分重要,直接關繫到企業的生存狀態,從前期調研,到組織策劃,到確立實施,最後入市推廣,是一個非常系統的工作,對於全案策劃具體方案來說不僅是上文寫到的這些,還需要結合企業的具體情況進行調整,還需要多年的品牌全案策劃專業人員的經驗作支撐,才能成功的做好品牌的全案策劃。

Ⅳ 服裝品牌如何拓展,讓更多的人加盟

一、認清自身的角色 加盟商需要與品牌加強有效溝通,加盟商一方面要立足品牌利益、維護品牌形象;另一方面也要學會從多個角度審視和提高自己經營水平、增強市場洞察力和強化自身的市場創新意識和服務意識。樂於從幕後走到前台充分展示自己的形象和實力,要善於利用各種平台來進一步推廣品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度,加盟商的觀念更新,才能更適應品牌時代的市場發展規律。如果個別加盟商不能順應品牌和市場發展需要,那就會被市場淘汰出局。
二、正確對待品牌 加盟商必須有長期投資合作的准備。看好的品牌,一旦投資下去就要堅持不懈的做下去,不要因為品牌商在某季的貨品出現了與當地市場的偏離,就對該品牌失去信心。要及時將你發現的問題反饋給品牌運營商,以尋求妥善的處理辦法,盡量減少市場虧損。如果頭腦不夠冷靜,輕易放棄該品牌,另換門庭,改投別的品牌,這樣損失可能更大,當發現原來代理加盟的品牌在當地賣得很瘋,再想重新代理就沒有機會了,因為對方或許已找到了更合適的人選了。其實品牌就好像股票有漲有跌,要用長遠的眼光看待品牌,選對品牌長期持有,才會有穩定的回報。

Ⅳ 服裝品牌與加盟商之間如何實現共贏

提供以下幾個建議:
一、是否找准適合品牌的有實力的加盟商,是品牌發展的關鍵。 應在全國范圍尋找,以前品牌慣用的手法是藉助展會招攬加盟商,但現在,參與展會的品牌和專業人士眾多,雙方在展會現場的接觸時間短,針對性不強,因此,品牌不能只局限於參加展會招攬加盟商。終端高額的銷售業績,統一優異的店鋪形象,具專業水準的品牌網站,卓有成效的活動都是吸引代理加盟的手段。
二、多給加盟商一些支持與服務 造成加盟商不夠忠誠有以下幾個原因:品牌自身的發展使加盟商失去信心,對加盟商不夠關心;政策使加盟商遇到不能解決的問題。 加盟商於品牌的長久合作取決於品牌是否在不斷更新營銷概念和提高自身知名度、美譽度;是否能幫助加盟商提高管理、銷售技能從店鋪形象、陳列指導,小到貨品管理、促銷手段的運用等等;對他們日常的支持是否完善、系統、有效。常審視自身,常站在加盟商的立場和角度考慮,理解和尊重加盟商的感受,真心得幫助、指導加盟商,才是解決提高加盟商忠誠度的症結。

加盟商自身也要改變觀念,不斷以新的思維調整經營策略,做出自己的反應,只有相互間更好的合作才能更快進入更高的層面。
一、認清自身的角色 加盟商需要與品牌加強有效溝通,加盟商一方面要立足品牌利益、維護品牌形象;另一方面也要學會從多個角度審視和提高自己經營水平、增強市場洞察力和強化自身的市場創新意識和服務意識。樂於從幕後走到前台充分展示自己的形象和實力,要善於利用各種平台來進一步推廣品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度,加盟商的觀念更新,才能更適應品牌時代的市場發展規律。如果個別加盟商不能順應品牌和市場發展需要,那就會被市場淘汰出局。
二、正確對待品牌 加盟商必須有長期投資合作的准備。看好的品牌,一旦投資下去就要堅持不懈的做下去,不要因為品牌商在某季的貨品出現了與當地市場的偏離,就對該品牌失去信心。要及時將你發現的問題反饋給品牌運營商,以尋求妥善的處理辦法,盡量減少市場虧損。如果頭腦不夠冷靜,輕易放棄該品牌,另換門庭,改投別的品牌,這樣損失可能更大,當發現原來代理加盟的品牌在當地賣得很瘋,再想重新代理就沒有機會了,因為對方或許已找到了更合適的人選了。其實品牌就好像股票有漲有跌,要用長遠的眼光看待品牌,選對品牌長期持有,才會有穩定的回報。
三、明確發展方向 有實力的加盟商在准備選擇若干個品牌代理之前,首要考慮正在經營的品牌是否經營得比較穩定,其品牌的市場地位、市場飽和度與品牌增長的空間,自身是否從中總結建立了一套成功的運作模式及完善的內部人員管理制度;當然,是否有充足的精力與資金操作多個品牌是前提。多品牌經營可能會帶來大的經營規模,更可觀的銷售額及利潤,但相對風險也是較大的,經營成本與庫存也會帶來沉重負擔,也對加盟商的運營成本與管理能力有更高的要求。

對於加盟商有以下建議:
⑴做深做透現有的代理品牌,有計劃地拓展下線加盟商,充分佔有市場份額;
⑵多層次品牌代理策略,可以避免自身品牌內部競爭帶來的壓力。
靠高檔品牌帶來影響力,靠中檔品牌帶來利潤,靠一般品牌帶來現金流;利用現有的營銷網路有計劃的拓展,原有下線加盟商若不斷加盟更多的品牌,只會減少每個品牌的投資及分散精力。當然前提是要求代理商自身的策略、組織與管理水平及員工的業務素質有待進一步提升。 盡管品牌企業的經營思路和品牌運作理念隨著市場環境的變化而發生變化,但服裝品牌的發展卻離不開站立在市場拓展第一線加盟商的鼎力支持,品牌的傳播和推廣力度,品牌知名度的提高和美譽度的提升,很大程度上取決於加盟商的水平與能力。如果說原來的服裝批發只是做生意,那麼現在,加盟商則是在與品牌企業一起幹事業。品牌企業與加盟商需要的不僅是合作經營模式,而是在市場日趨規范的大背景下,建立一個規范、互信、完善、有利於共同發展、共同提高的緊密關系。

Ⅵ 餐飲品牌加盟合作方案

項目品牌使用權和知識產權要歸項目策劃商擁有,相當於你把項目賣給他們了,那就要看你們怎麼談的價格和付款方式。他們這樣做就不是合作了,而是買賣,所以你要要求他們先付一定的款,證明他們的實力和誠意。

Ⅶ 加盟品牌包店計劃書

一、創業方向:做女人的生意。
以淘寶網中的網店為例,與女性有直接聯系的店鋪:女裝/女士精品/童裝、化妝品/香水/護膚品、珠寶首飾/手錶/眼鏡、女士箱包/鞋帽/兒童配件、嬰幼/孕婦用品,這五類商
品店鋪總數為80201家,佔45.5%;這五類商品中,共有2822家鑽石店鋪,佔全部鑽石店鋪的43.7%。淘寶的注冊用戶里,70%以上是女性。通過這幾組數字,不難看出,在淘寶,最好賣的就是與女性有關的商品,這里女性用品市場是非常巨大的。所以,如果開店圍繞著女性來開,以女性為服務對象,商品主要是面向女性,那麼,店鋪就已成功了一半!
二、市場調研:據華南國際市場研究公司在北京、上海、廣州、沈陽、成都五城市,針對女性消費者的基本消費行為做了一次調查研究,結果表明:
1、學歷越高,用錢越多。
2、各城市女性被訪者的消費點都集中在服裝鞋帽、包包,餐飲、化妝品和美容美發等方面。其中,服裝,鞋帽包包是各城市女性最主要的消費點,分別有73%和68%的女性提到她們主要把錢用於這兩方面的消費。
3、比起其他年齡段的女性被訪者,較多的20-29歲和30-39歲的女性對於化妝品也是特別的鍾愛。
4、影響女性消費的因素:質量和價格。年輕女性更重品牌。
三、創業項目確定:包包租賃店
在所有女性用品中,有一種東西不可或缺,又可謂是服飾搭配中起到畫龍點睛作用——包包。研究表明,在原來,女人買包包是為了方便攜帶東西,而現在只要喜歡,有個性,時尚,就會毫不猶豫的買下,盡管家裡已經有好幾個都是被放在角落裡。她們當中絕大多數擁有5到6個包包,最少的也有3到4個左右,多的達到10以上。那些閑置的包包多半被丟棄在角落裡,很少問津。這將是一個全新的嘗試,很有市場潛力。
四、消費人群確定:分18歲-22歲,22歲-35歲,35歲-50歲制定不同的銷售計劃
1、18歲-22歲的女性較為年輕,喜歡有個性,非主流的元素,對於她們而言,緊追時尚的前沿,做新潮人,彰顯個性,體現自我是這類人裝扮理念。針對這群人,以租賃形式為主,主推中低檔或中檔偏上的包包。
2、22歲-35歲的女性由剛出校門的大學生慢慢轉變為成熟女性,有了穩定的工作、家庭、孩子,對於包包的追求更注重品牌質量了。針對這群人,可以主推中高檔的品牌包具,適合她們本身的職業和氣質,但又不乏時尚感。
3、35歲-50歲的女性中不乏成功女性的身影。而她們所追求的只是一種身份的標志或是體現。用名牌,甚至是世界名牌才能彰顯出她們的身份。這也是今後發展的重要目標客戶群。
4、男性和孩子同樣不能忽視,男人認為租沒有太大的必要,喜歡乾脆的買,針對這類的男人,以出售為主,而且是中高檔的皮具。針對兒童,也以出售為主。女人無論是作為母親還是妻子,在為自己購物時,都不會忘了自己的親人。
五、創業理念:滿足絕大多數女性對美麗事業的追求,不因成本而放棄華麗的變身。名牌不再是有錢人的標志,品牌大眾化。
六、面臨問題及存在風險預警
1、出租包具的價格區間定位以及衡量標准
2、在出租過程中,出現破損,以及折舊費等問題,制定一套合理有效的損壞賠償制度
3、成本控制
4、老舊商品的處理
5、對於一些高檔名牌包具,在出租過程中,保證正品不被掉包
6、以出租的形式為主,貨源不會局限一家,可能出現多家並存的情況,這有可能會無形中增加了成本。
7、對於高檔包具來說,押金多少是關鍵。
8、多久可以收回成本?
9、目前,對於市場來說,這還算是一個較新的行業,市場接受度的問題。
10、如果人們不能接受或是很難接受這行業,再者說,沒人或很少有人租包,又應該如何調整戰略?
七、創業目標:創建成為雲南省乃至全國最完善的包包租賃體系,形成獨特的包包文化,打造出一個自己的品牌。
八、成本評估:以昆明房網為依據
1、錢局街:「錢局街的鋪面價格因為產權各有不同,所以租金差別也很大。」低的有50元/平方米的賣早點的小鋪面,高的超過400元/平方米。
2、新聞路:據知情人士透露,昆都各大休閑場地的租金因其入駐時間不同而差別很大,以「賴著不走」為代表的租金在100元/平方米以下,而以「芭比」為代表的一批後來者,租金至少都在200元/平方米以上。而新聞路臨街鋪面價格則在75元—105元/平方米之間。
3、同仁街:一到四樓經營總面積7000餘平方米,一樓鋪面最高租金每月350元/平方米,往上樓層依次遞減,四樓可低至每月80元/平方米。
從以上信息中可以看出,在較好地段的店鋪的房租是很高的,在加上電費,物管和其他一些費用,一個面積在15平方左右的店鋪月租可能高達2000左右,加上進貨等一些費用,員工費、前期裝修費、材料費、設備費等,這將是一筆不小的投資。如何合理運用有限資金做無限事業,是很有技術含量的。

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