① 童裝要怎樣加盟誰知道
品牌名稱:fun world 凡兜
群體定位:1--15歲
產品價位:35元以上
品牌定位:中高檔
產品定位:高品質產品。中低檔價位
品牌訴求:童世界,同歡樂
品牌使命:兒童們快樂成長的好夥伴
品牌遠景:中國童裝強勢品牌
品牌策略:前沿元素引領潮流
品牌特徵:都市兒童品牌。健康時尚概念
品牌個性:時尚健康個性
產品分類:T恤、襯衫、夾克、外套、背心、羽絨服、牛仔裝、運動服、風衣、童大衣、休閑、長褲、裙類、毛衫等
凡兜童裝,擁有強大優秀的設計師團隊,不但能夠緊跟時尚前沿而且有著很強的新品出品能力;
另外,被眾多國際品牌商屈指認同的生產線和技術人才以及經驗豐富、質素優秀、協作力強的品牌運營團隊,
都為凡兜的長足發展奠定了堅實的根基,品牌面世初期,更是憑借強勢的營銷策略和准確的市場定位,
一舉建立了黑龍江、吉林、遼寧、北京、河北、陝西、山西、重慶、上海、
四川、河南、湖北、安徽、福建、湖南、江西、雲南、海南、新疆、廣東等省市強大的營銷網路
② 加盟品牌童裝店市場前景好不好
童裝行業基本概況
兒童服裝簡稱童裝,指適合兒童穿著的服裝。童裝按年齡段可以細分為嬰兒裝、幼兒裝、小童裝、中童裝、大童裝、少年裝等。當前,我國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模,產業層次分明,細分行業擁有各自的領軍企業,品牌數量相對較多,競爭較為激烈。
嬰兒潮推動
截止至2017年末,我國0-15歲人口為24719萬人,占總人口比重17.8%,同比增長1.15%.
中國童裝市場規模分析預測
2015年末我國0-15歲的人口約2.42億人,童裝是嬰童消費主要產品。隨著二胎開放和消費升級,未來中國童裝市場規模將不斷擴大,且保持著較高的增長率。據前瞻產業研究院發布的《高端童裝行業市場需求與投資預測分析報告》統計數據顯示,2013年中國童裝市場規模約為1164億元,2013年我國人均童裝消費金額僅為13.8美元,遠遠低於日本(66.3美元)、美國(90.7美元)與英國(137.2美元)市場消費情況,我國童裝市場仍存在較大的成長空間。預計到2018年童裝市場規模有望達到1660億元。
童裝行業市場集中度走勢分析
我國童裝行業集中度逐漸提升,龍頭競爭優勢凸顯。2017年,我國童裝品牌CR5、CR10分別為8.5%、14.9%,較 2012
年分別提升2.1pct、3.5pct,集中度穩步提升。其中巴拉巴拉一枝獨秀,2017年市佔率達5%,相比於2012年提升2pct,與其他品牌的差距進一步拉大。2017年,Adidas
Kids、小豬班納、安奈兒、嗒嘀嗒分別以1.1%、0.8%、0.8%、0.8%的市佔率位列2-5 名,相比於2012年,除Adidas 市佔率提升0.4pct
外,小豬班納、安奈兒、滴答滴12-17年間市佔率皆下降0.1pct。
2018年Q1童裝行業各品牌銷售額統計分析
在2018年Q1童裝行業銷售額排行榜TOP10中,排名第一的是巴拉巴拉,2018年第一季度銷售額為2.58億元,同比增長68%,銷量為271萬件,件單價為95元,同比下降3%;排名第二的是DAVE&BELLA,第一季度銷售額為1.30億元,銷售額同比增長118%,銷量為119萬件,件單價為110元;南極人排名第三,2018年第一季度銷售額為1.16億元,同比增長145%,銷量為283萬件,件單價為41元,同比增長12%。
時尚潮牌大受歡迎的同時注重童真性
時尚需要從小培養。這是很多商家提出的口號。80後、90後父母占市場消費主體,其時尚化、個性化的需求,以及對健康舒適意識的增強對童裝提出了更高的要求,童裝中設計元素與時尚趨勢結合,各種時尚元素也將被拿來組合運用。設計師品牌、童裝雜志等必將應運而生。童裝在設計上緊跟潮流趨勢的同時,使兒童看起來跟小大人一樣,豹紋、高腰、蕾絲等大量運用使孩子們失去了該有的童真感。在未來的設計中,應強調童趣,考慮到孩子的生理、心理。重返童真、尋找童趣可能是設計發展的趨勢。
智能科技將大量運用到童裝行業
近年來,在大數據、物聯網、技術創新等的影響下,智能可穿戴設備從手環、手錶延伸到智能服裝。縱觀國內外,各種不同功能的智能服裝先後推出,能搜集身體指標的生物技術襯衫、變色T恤、可充電牛仔褲,可吸汗、恆溫運動服……智能科技化將是童裝行業的一個亮點。另外,科技的發展,使許多高科技的綠色環保材料逐漸登陸市場,吸汗、透氣、無刺激性、甲醛含量少成為童裝市場主流。
童裝走向高級定製
童裝的消費主體是父母,父母自己接受服裝定製,也會接受孩子的衣服定製。童裝定製較成衣更張揚個性,獨一無二,也更能滿足對舒適、合體著裝的要求。
線上線下渠道融合成必然趨勢
互聯網流量紅利已漸漸消失,電商運營成本增加,線上銷售業績增長放緩,單一網路渠道發展的增量空間有限,線上線下融合布局全渠道發展已是必然趨勢。線下消費體驗和線上購物便利將成為童裝新零售方向。
③ 有沒有誰加盟過童裝店
推薦「我可不得了」童裝,它和河南電視台一個大型的青少年綜藝節目是戰略合作關系,強大的媒體後盾值得考慮!
④ 中國知名童裝品牌都有哪些
中國知名童裝品牌都有Balabala巴拉巴拉、小豬班納、安奈兒、BOBDOG巴布豆、米妮·哈魯MiniZaru這些品牌,下面是具體介紹。
1、Balabala巴拉巴拉
巴拉巴拉童裝品牌創立於2002年,是具有國際視野的時尚大眾童裝品牌。巴拉巴拉主張「童年不同樣」的品牌理念,為孩子們提供既時尚又實用的兒童服飾產品,適用於不同的場合和活動。
巴拉巴拉產品已全面覆蓋0-16歲兒童的服裝、童鞋、配飾品類。巴拉巴拉注重消費者購物體驗,一站式的零售空間提供多樣的專業時尚產品。
(4)潮流品牌童裝加盟店擴展閱讀:
選購童裝技巧
1、盡量挑選淺色系的服裝,降低偶氮染料不合格的幾率;
2、仔細查看標簽,嬰幼兒服裝是否標有「嬰幼兒用品」字樣,GB 31701及安全類別一定要標注,或者標注不清晰的一定不能買,嬰幼兒產品的水洗嘜最好不要縫在與嬰兒皮膚直接接觸的位置;
3、購買的服裝穿之前先洗一下,以最大限度去除甲醛,也可以調節pH值
⑤ 童裝加盟店哪個好款式多點的
【1】為什麼要加盟?
絕大多數人選擇加盟的邏輯簡單粗暴甚至有點弱智,我看到他的店生意非常好(或者該品牌的若幹家店生意都非常好),所以我想加盟一個,這樣我的店生意也會變得很好,於是我能賺錢!
【2】為什麼我不推薦隨意加盟
這里引入一個實驗室里常用的概念——【單一變數法】即控制唯一變數而排除其他因素的干擾從而驗證唯一變數的作用。
做實驗尚且如此,做生意這么復雜的東西,怎麼就忘了這個基本法則呢?(不是說做生意比做實驗難,而是做生意其實是和人性作斗爭,而人性的復雜程度無需我再多說)
看到對方的店生意好,於是想要加盟,於是交了加盟費,於是開了一家新店。
我們來數一數這其中有多少變數:
【天時】改變了
開店的時間節點有多重要,產品的紅利期只有那麼長,紅利前期入行就會賺得盆滿缽滿,後期入行就只能喝湯了,當然,入行太早,市場不成熟,顧客沒接收過教育,各種配套不健全,什麼都要長距離采購,配送成本都要壓垮你。
【地利】改變了
這一條就能細分出幾十條,新店的人流量和人流走向,新店的裝修情況,新店的店鋪面積和戶型朝向,新店的房租水電費用(絕對成本,有多少看起來生意很好的店是輸給了房租,老闆淪為了房東的打工仔呢),新店當地的消費能力·人群組成·人口流動性·,新店周邊競品分布,新店周邊人群口味選擇。。。。。。還有很多沒必要一一再說了。
【人和】改變了
生意好的店一定有一個睿智的老闆,一個精明的店長,一群熟練員工,你加盟之後,老闆是你,你夠不夠睿智和經驗豐富,總部會給你配備店長和經營員工嗎?你一個人真得就能開店嗎?什麼,叫上你二舅的三姨媽家的小六幫忙,你當我沒說好了。
商場如戰場,天時地利人和什麼都沒有,給你本孫子兵法(加盟總部給的管理經驗)又能怎麼樣?學會了一個牛逼的陣法(加盟總部產品的製作方法)又能怎麼樣?你想布陣的地方是條河你知道嗎?「憑高視下,勢如破竹」畢竟只是一句說辭,真正的運用之妙,存乎一心。
這里我還沒有算有些不良商家存心設局,打造排隊假象騙加盟費的。感興趣的網路下喬東家脆皮火燒,當年我的店離他不遠,我排隊他也排隊,下暴雨春熙路上人都沒有,我一天賣兩百塊不到,他特么的還排隊。我就覺得不對了。後來果不其然。
⑥ 加盟童裝店要注意什麼
1.客源問題:如果店在市中心人流量非常大的流行百貨路口,如果貨品比較過硬,情況應該不會差;但如果店面在主路或街道上,就要考慮周邊的客源,有沒有兒童學校、兒童醫院、以及周邊社區裡面有多少兒童、消費能力怎樣,這些事先都應該有一個估測,舉個例子如果周邊社區,居住的老人居多,孩子少,對你的店面客源沒有支撐,這樣的店面恐怕支撐不了多久。
2、產品定位:如果周邊孩子實在多,又設計定位問題,中檔社區周邊兒童消費和富人區周邊兒童消費差別很大,這個需要自己把握;貨源的價格有很大差別,況且還有店面裝修的配合烘托。
3.貨量問題:第一次鋪貨,主要讓店面的服裝陳列豐滿即可,不用多備貨,因為剛開業,承受的風險有限;總體看,以現在這個季節,主要春夏裝交替階段,一般5平米的地方能擺下200件衣服,30平,能達到1200件左右(這個僅僅做參考),這樣算上你產品的均價,就知道貨品投資多少。
4.季節問題:這裡面涉及問題復雜,處於中國南端、中端、北端,地理位置不同、穿著習慣、氣候影響極大,國家大,情況自然復雜。現在中南端,已經開始全面上夏裝,服裝銷售有鮮明的提前季節2個月,例如銷售夏裝,盛夏沒有到來之前,4月份漸漸進入旺季,5—6月達到高潮,7月往下走,8月夏裝進入淡季;而如果是北方,因為北方季節季候分明,且最長的就是冬季和夏季,因而秋冬裝備貨可以少些,應付一下即可。很顯然現在這個季節要多籌備夏裝。