兒童書店品牌加盟

❶ 針對兒童的創業項目

針對兒童的創業項目都說兒童的錢最好賺，尤其是隨著我國的「二胎政策」的開放，在預計的未來幾年中，中國兒童的數量將始終維持在一個增長的趨勢下。而且「中國式」父母一直以來都是以孩子為中心，對於孩子需要花錢的地方是從來也不會苛刻的。所以創業投資與兒童相關的項目，是一個明智的選擇。2018年針對兒童的創業項目有哪些？就請跟小編一起去看看吧。

1、兒童餐廳

在我國二胎政策出台後，掀起了新的一波嬰兒潮，兒童消費的比例不斷地提升，龐大的兒童人口成為了兒童產業產生的基礎，也是兒童產業發展的動力。很多80後90後的奶爸奶媽們，越來越注重孩子的綜合教育，兒童相關的產業潛著強大的市場需求親子餐廳、興趣班、娛樂設施......數量會不斷增加。如市場上的兒童餐廳作為一個以親子為主題的主題餐廳類型，深受家長和孩子們的喜愛。大多的親子餐廳都設有培養孩子心智的玩具，還有很多餐廳推出親子DIY等活動，讓孩子不斷學習新的事物，增進孩子與父母之間的感情。

由於現在親子餐廳在市場上空白較大，很多人通過投資親子餐廳致富，這讓很多的創業者心動不已。經過多年的成功運營，小茉家親子主題餐廳以一定的優勢和明顯的差別在兒童市場上立足，目前已然成為行業的佼佼者，為了讓品牌可以長久可持續地發展，小茉家親子主題餐廳一直在不斷地創新，不斷地提升品牌實力。



小茉家親子主題餐廳除了提供親子餐之外，還有DIY烘焙、生日派對、食育食養、暢想美勞等精彩活動，吃喝玩樂學習，一站式搞定。小茉家親子主題餐廳品牌如此地好，因此加盟小茉家親子主題餐廳成了不少創業者的選擇，全國各地的小茉家親子主題餐廳加盟店，就是小茉家親子主題餐廳實力的最有力證明。現小茉家親子主題餐廳面向全國范圍火熱招商，期待您的加入！

2、少兒書店

隨著生活質量的提高，人們不再只關注於孩子的吃、穿和用的方面，同時也更加註重孩子的教育問題。現在不少父母會在孩子過生日或者是節日的時候，會選擇送孩子一本啟蒙的讀物。偶爾外出遊玩時，也會帶孩子去書店逛逛，可是現在市場上的書店多為成人書店。不同於少兒書店，成人書店沒有利於孩子閱讀的環境與氛圍，所包含的兒童讀物也有限，所以少兒書店現在處於供不應求的階段。所以針對兒童的創業項目，少兒書店是個不二的選擇。

❷ 少兒美術品牌加盟排名

楊梅紅

夏加兒
童畫
彩色斑馬
希望美術

❸ 我想開個兒童教育主題書店，請有經驗的朋友給點經驗和建議！

你開兒童教育主題書店 有優勢 也有劣勢
優勢是專業性和針對性強 劣勢是受約束性和年齡限制性很大。

選址盡量不要選在繁華商業中心和步行街,既帶來很大的成本壓力,而且競爭力也不如新華書店這類的大書店,

可以考慮選擇開在購物廣場 兒童廣場和學校周圍 這些地方很有針對性 也避免了太高的成本壓力

裝修成本不用太高 在色彩上重點下些功夫 暖色調溫馨就可以

貨源可以和出版社直接聯系 折扣很低
也可以從當地的圖書市場有廠家銷售 也有折扣一般6-7折 不過沒有出版社貨源穩定和折扣低

另外還可以通過會員 租售 和 周末DIY趣味讀等方式吸引目標群

我給你些建議,如果是零售的話 長遠來看 效果和前景都不會很好
如果能和學校 幼兒園 領導進行合作 會很不錯
但現在教育局對這一方面管理很嚴格 學校領導也不敢太明目
可以通過暗箱返點來操作.單獨見面,不要在工作時間聯系,領導很忌諱.

個人的見解 祝你成功吧

❹ 我想開個兒童書店

你有什麼優勢? 進貨渠道? 優質產品? 客戶關系? 產品特色? 地理優勢? 經營理念?
要是什麼都沒有你說會不會穩賺呢? 客戶憑什麼去你店裡購買兒童書? 信譽? 還是你有什麼絕活?
土產店不賺錢?
任何一個行業都能做大做好,你為什麼不行? 從自身找原因,詢問客戶,找到問題,加以解決,土產就夠你賺錢了,不摸行不摸門的刊物銷售更不好做,搞不好連雞肋都要賠進去,不要盲目,做好你的土產吧.

❺ 開一個兒童書店賺錢不賺錢

賺錢。。特別是現在那種智力拚圖呀。反正就是小孩玩的。可以在場內玩的。。我們這邊很火(重慶)

❻ 全國十大少兒教育加盟品牌有哪些

教育加盟要注意四點

1品牌影響力！大品牌除了知名度之外，支持以及運作模式規范，課程研發力度強更新速度快，立於不敗之地！

2課程體系！做教育最重要在於課程，完整的課程體系可以保障學員學習的持續性，提高續費和轉介紹！

3模塊化！大公司能給到的是集萬千成功經驗於一身，而非摸石過河！管理培訓教學都有完善的流程形成體系！

目前少兒藝術教育培訓是一個朝陽產業，更是漸漸的變成了一個市場教育的剛需產業。

但目前教育加盟品牌眾多，就市場前景來看，只要是跟教育相關的都是不錯的創業投資選擇，但不管是什麼投資肯定都是有風險，好的品牌和運營模式，會大大降低投資風險。

感興趣可以網路搜索「凱普教育」，一站式綜合體少少兒藝術教育培訓品牌，課程包含少兒美術、舞蹈、小主持人，6大政策支持，7大品牌優勢。目前開放加盟中

❼ 想開家兒童書店

剛好我同學家就是開書店的！呵呵
根據我的觀察，我覺得是這樣的——圖書的利潤要根據你是哪裡進貨決定，比如直接從印刷廠或者出版社進，這樣利潤比較大。不過這樣貌似不方便，因為你要同時聯系很多出版社，以求得全面的圖書。所以呢，你要是怕麻煩，就要去專門的進書的地方了（這直接去那個地方我就不是很清楚了，不過貌似就是各個省的中心城市吧。因為我同學媽媽就是直接去的鄭州，剛好你在廣州，就直接是廣東的中心城市!）不過這樣的話利潤會小一點，貌似一本書只能賺幾塊錢。
然後就是選地址。一定要去市中心或者繁榮的地段。據我觀察稍稍偏僻一點的地方就找不著書店了！盡量避免和別的書店碰頭，冤家路窄啊！
管理方面嘛，就是各種圖書分好類，在招聘個會計，算賬的。等生意做大在招聘點幫手。最好招聘點和藹可親的，因為你是開兒童書店的嘛！再有就是提個醒，千萬別招聘親戚啦什麼的，一家人不好算賬。呵呵
還有就是一點小建議：弄得可愛點的招牌吧！小孩子會喜歡的

希望有幫助！寫的我快累死了~·····

❽ 兒童美術十大品牌，可以加盟的品牌都有哪些

名氣大一點的小央美美術

❾ 如何開一家小型個書店或加盟連鎖經營

【基本步驟】

一、定位與選址這是開店的首要同時也是互為依存的兩個問題，比如先明確書店定位然後有目的地尋找店址，力求最大限度地鎖定目標顧客群體；而如果已經有了特定的店址，則需根據書店的所在位置以及周圍現有及潛在的消費群體選擇經營類目，同時根據他們的消費習慣與口味建立自己的特色。一般來講，附近有文化娛樂場所、商業寫字樓及成熟的住宅社區、大學區、商業區等地方，都是可以選擇的開店位置。個人創業投資的書店一般規模較小，流動客流和固定的客流都非常重要，因此，最好選擇社區或大學區周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多，又背靠穩定的社區讀者群體的地方。大學區的書店盡量避免過多的暢銷書，而寫字樓附近太學術化的書籍也不會好賣，專業性強的書店開在相關的場所附近，則會事半功倍。

二、申請

1．選好店址後，由書店所在地的區文化委員會派專人看地址。

2．工商局核名。（現階段純個人書店審批終止，必須為股份制書店，所需注冊資金10萬元，或者注冊有限責任公司，注冊資金30萬元。）

3．到店址所在地區的區文化委員會審辦開店許可證明，攜帶由區文化委員會開具的許可證明到新聞出版局辦書店經營許可證。

4．工商局驗資、注冊，辦理營業執照。

5．稅務登記6．開業

【做個特許加盟店】

特許加盟書店是總部以合同形式特許加盟者使用其商標、商號、品牌和經營模式，總部負責圖書配送、全國性統一營銷廣告活動，並提供不間斷的營運指導。加盟主負責日常管理、自主經營、自負盈虧。加盟店向總部交納購買特許使用權的加盟金並按照規定額交納一定的品牌使用費和廣告宣傳費。目前北京地區可以提供特許經營的連鎖書店包括：席殊書屋、全家人書會、儒仕源精品書店。

優勢：

特許加盟書店作為一種先進的圖書銷售模式已經在中國逐步興起，處在比較穩定的發展階段。連鎖書店相對於獨立書店來說，已形成一種規模優勢，擁有全方位、全流程的銷售信息，與上游供應商聯系緊密，抗風險能力強，競爭力強。

其優勢在於：□

品牌效應帶來的人氣和利潤：通常連鎖書店已經具備了一定的知名度和影響力，加盟者前期無須投入很多精力在宣傳方面，就可能通過連鎖體系網羅固定的顧客群。□

總部統一采購、統一配送從而降低進貨成本：事實上不僅降低了成本，通常總部由專門人員挑選和良好渠道供貨的書籍，質量和品位都有一定的保證，加盟者不必在選書方面無所適從。□

經營管理資源共享，提高成功率：通常在加盟初期，總部會利用培訓或者派專人指導的方式，將已經證明成功的管理、經營、服務方面的經驗傳授給加盟者。營業期間，如果遇到經營不善也可得到專業的指導，並給出相應的解決辦法。同時，有些連鎖書店採用會員制，鎖定一定的固定讀者，提高了競爭力

風險規避舉措降低經營風險：一般發展比較穩定的連鎖書店，都有一些風險規避的舉措，例如當店主准備退出加盟時，可以退回圖書，資金變現。劣勢□ 連鎖書店在經營、管理上船大難調頭，必須擁有高效的物流系統才能保證圖書的及時供給，有可能出現配給滯後於市場的情況。對於比較熱銷的圖書，一兩天的滯後就有可能失去一部分消費者。□

連鎖書店已經有了自己的基本定位、形象和特色，供加盟者發揮的空間不大。加盟指導連鎖書店一般對加盟者有一定的要求，比如選擇的店址面積、資金數額等，符合條件者需要經過如下幾大步驟：

1．索取加盟資料→填寫加盟申請→初步審核

2．預約面談→簽定加盟意向書

3．選址→總部評估→確認選址→店堂設計

4．正式簽約→注冊辦證→店堂裝修

5．培訓→開業

【投資回報分析】

總投資額：

其中：鋪貨保證金□按每平米3000元標准計12萬元

裝 修 費 □包括書架、門面等3萬元

營業設備 □包括電腦及銷售管理軟體、電話和傳真機2萬元

開業費用 □包括注冊、開業營銷等1萬元□

年營運管理總成本□月運營管理成本×12□14．04萬元

每月運營管理成本11700元

其中：房租費 6000元

水電費 100元

電話及上網費 300元

人員工資 2000元

營業稅 2500元

上交總部品牌費 300元

其他費用 500元

【特色書店】

特色書店，如果狹義上講，是指專門從事某一類書的銷售和服務的書店，所謂Specialty Bookstore。事實上， 銷售與服務涵蓋了很多個層面，它可以是價格上的、銷售種類上的、經營模式上的及服務特色上的等等。與連鎖店相比，這類書店對店主來說自由度較大，可以充分體現個人的意願和特色；進貨渠道由自己掌握，市場反應能力較強；但需要付出較多的廣告宣傳費用，風險也完全由個人承擔。

特價書店

顧名思義，這類書店在價格上做文章。現在的書價節節攀升到和薪資微調絕對不成比例，於是，特價書店便成了愛書者的心頭好。別以為便宜沒好貨，這些特價書店往往緊跟時尚潮流，價格卻低廉，自然遂了購書癖們的心願。此類書店基本為中小型的綜合類書店，匯集從文學藝術、休閑娛樂、升學考試、計算機等等領域的書籍，以價廉質優吸引回頭客並刺激消費慾望。

專業書店

指專門銷售某一特定產業、行業及其相關領域書籍的書店。這種書店一般都帶有濃郁的創辦者個人思想，同時創辦者多有行業背景，具有此一領域超於常人的行業知識或者專業敏感。此類書店專業性強，提供某一產業或行業多角度全方位的書籍及資訊，別無我有，專精尖是此類書店的最大特色。

主題書店

指在銷售書籍種類或者經營模式上獨辟蹊徑、自成一家的書店。這類書店銷售內容多集中在生活、娛樂領域，有忠實的擁護者與追捧者，因其特色獨具而使消費者養成品牌忠誠度，並以口傳效應在朋友中廣為流傳。

氛圍書店

指在經營書籍的同時為消費者提供更舒適的閱讀、交談等環境的書店。這類書店在某種程度上更像一個書吧，以提供休閑娛樂類的書籍及雜志為主。

【進貨渠道】

對於全部需要自己進貨的特色書店老闆，現有圖書進貨渠道基本有三：一是從出版社直接進貨，二是從書商手裡進貨，三是批發市場直接進貨。

作為初始經營的小本書店而言，從批發市場進貨是最廣泛的做法，批發市場的現金交易可以使拿貨的折扣降低5～8個百分點。此外，許多新書首輪發售的時候出版社會將其先發包給一些書商並給予較大的折扣額度，如與有實力的固定書商保持良好的合作關系，則可占此市場先機。需要特別注意的是，無論是出版社、書商還是批發市場，基本上採取的都是可調不退的供書模式，調配價格按書籍現有折扣。但若碰上所進書為樣書、絕版書則不退不換。

舉例：加盟書店面積為40平米，次黃金地段，書店平均年銷售增長率為25％。以下總投資為書店一次性投入金額，年利潤分析根據第二年營運情況，會員基數按2000人計，年營運管理成本基本不變。

□ 年毛利潤總額□月毛利額×12□ 205680元 月毛利額 17140元 收入項目 日營業額 月營業額 毛利率 月毛利額 非會員銷售350元10500元32%3360元 會員銷售 1700元 51000元18% 9180元 團體銷售 12000元20%2400元 會費收入 150元 4500元 50％ 2200元 總計 2200元 78000元 17140元 □ 稅前年利潤總額 65280元□ 年投資回報率年投資回報率＝年純利潤總額／總投資額 ＝65280／180000×100％＝36％

【服務】

連鎖店往往有比較統一的服務培訓和規定，對特色書店來說，在買方市場已經逐漸形成，價格的比拼與進貨渠道都相當的情況下，加強服務便成了書店促成、保持與挖掘新老客戶的必要手段。比如緊隨市場與消費者需求的書籍采購；店內裝修的舒適度與書籍分類的擺放；店內員工對於書籍的熟悉度等等，這都是普通層面的服務范疇。同時，還可以根據市場提供增值服務，比如累積消費額度的優惠措施，折扣卡、會員卡、訂書、尋書、送書等。

尤為值得一提的是，個人特色書店老闆的個人魅力是不容忽視的。它代表了你的競爭力、學識以及你的備貨深度，許多小型書店的老闆都與出版社的編輯保持著良好的關系，更與店內的消費者成了好朋友，從而在更廣的范圍內了解出版社動態與消費者心理與需求，形成了良性的互動。

【其他招數】

一、當人們的消費水平與消費需求日趨提高，書店經營也日益朝向人本主義的方向發展。在環境因素正在成為消費主導的今天，許多書店採取了多種經營的方式，比如為書店附加咖啡吧與茶座，它不但是人們購書累了的休憩地，更成了許多人會友與商務談判的絕佳之地。

二、除了日常的銷售外，書店可組織名家簽名售書、組織講座、報告會，評書會等主題活動，擴大書店自身的社會影響。

三、 網上書店。經濟與技術實力兼備的經營者在鞏固線下店鋪銷售的同時也將書店開到了網路上，作為宣傳與銷售的良好補充，甚至，網路因其便捷的特性吸引了更多的眼球，從而也激發了更大的購買慾望。

【風險提示】

在激烈的市場競爭中，一家個人書店的經營與發展必定不是一蹴而就的事情，並非有了濃厚的興趣與資金支持就一定只賺不賠，市場經濟下， 絕對需要更仔細的商業精明。

1．出版社、書商與批發商的可調不退供書政策有可能造成大批量進貨造成囤積，經驗者建議數量少，勤跑腿的采購方式。

2．個人書店者多半是圓內心中的一個夢想或者情結，有許多有特別偏好的專業或者主題書店的經營者對於此一領域商業操作的基本原則毫無概念，經驗者建議經營者一定要基本的財會知識、制度與經營常識。

3．盜版書充斥市場，造成了一定程度的市場混亂，同時也會給采購者帶來經濟上的損失，經驗者建議經營者一定要具備專業知識與識別技能。

4．圖書市場是一個變幻莫測的消費類市場，它有其自身的發展規律，經驗者建議經營者一定要隨時關注圖書市場波動及其發展熱潮和方向，為采購奠定堅實的基礎