除臭劑加盟代理

1. 吳尊和公主小妹

《公主小妹》改編自日本漫畫

南風瑾（吳尊飾）

男，21歲，冷靜沉穩，喜怒不形於色，外表看來似乎是一個冷血無情的富家公子。實際上卻是一個溫柔體貼、愛護弟弟的人。由於瑾看過太多上流社會嫌貧愛富、前倨後恭的虛假嘴臉，在人前總是顯得很疏離，對每個人彷佛都隔著一層膜，也因此小麥單純直接又澄澈明透的心思和個性格外吸引他的注意。

瑾的父母和小麥的親生父母私交甚佳，四人在瑾八歲那一年死於一場車禍。皇甫雄失去唯一的獨生子之後，愛屋及烏地收養了瑾和彩兩兄弟，更一心想培養瑾成為集團的接班人。瑾為了保護年幼天真的弟弟，同時也為了報答收養兩兄弟的皇甫雄，總是毫無怨言地接受所有嚴苛的菁英訓練，符合皇甫雄的期望，但是瑾心底深處卻一直希望能夠離開皇甫家庭這個光環，以自己真正的實力去找尋屬於他的天空。瑾一直暗自計劃著要脫離黃甫家的控制，然而他的計劃卻在愛上小麥之後全盤失控。

習慣設定：瑾常會坐在庭園中，遙望天際，有種籠中鳥的感覺，但是黃甫家這個鐵籠實在太大，他怎麼逃也逃不出去！

麥秋穗（皇甫珊）（張韶涵飾）：

女，18歲，個性積極樂觀，活力充沛，運動神經極佳，心地善良，溫暖，吃軟不吃硬，習慣保護弱小，因此在女校就讀時常被同學視為「俠女」代表。小麥脾氣倔強，一旦訂立目標就要執行到底，有時候會有些小聰明，卻常常聰明反被聰明誤。

小麥從小在平凡的家庭中長大，也一直以為自己是父母的親生女兒，誰想到她的真實身份竟然是皇甫集團董事長皇甫雄的孫女，原名：皇甫珊！小麥在爺爺皇甫雄的安排下住進了皇甫家大宅，然而她一方面無法習慣離開父母的生活，另一方面也對千金小姐充滿拘束的生活感到十分不自在，因此三番兩次想要逃離皇甫家。

小麥和瑾第一次見面，兩人就爆發言語沖突，之後更因為連番錯誤而讓兩人的隔閡更大。小麥也一直認為瑾只是一個財大氣粗又瞧不起人的富家子弟。直到一次偶然的機會里，小麥發現了瑾隱藏在冷酷外表下溫柔體貼的一面，便在不知不覺中愛上了瑾，更全力想幫助瑾脫離皇甫家的控制。

習慣設定：小麥因為一直想幫養父母買一間大屋子，所以會習慣性的收集路邊發散的房地產廣告，對台北縣市各個地段的房價瞭若指掌。

南風彩（辰亦儒飾）：

男，21歲，皇甫家族中有名的花花公子，看似浪盪不羈，不學無術。惟恐天下不亂，實際上能力不遜於南風瑾。

為了不想讓皇甫集團這么龐大的責任落到自己頭上，彩在人前人後總是裝出一副敗家子浪盪不羈的模樣，直到後來才被小麥設計揭穿他偽裝的假面具。

彩完全無意跟瑾競爭皇甫集團繼承人的位置，只想輕輕鬆鬆悠閑的度日。然而最後欲因為愛上宮氏集團的獨生女宮茉莉，而面臨了同時要繼承兩大集團的天大難題。

習慣設定：彩其實不喜歡女生的香水味沾染到他身上，所以隨身攜帶著一小瓶除臭劑，偏偏他換女伴的次數實在太頻繁了，所以除臭劑常常不夠用。

宮茉莉（卓文萱飾）：

女，18歲，宮氏集團的千金小姐，因為從小出生於富裕家庭，難免有點千金小姐的嬌氣派頭，但卻擁有率直本性，對於感情十分執著。茉莉7歲時就對只見過一次面的南風彩一見鍾情，但是因為當年的她只是個其貌不揚的丑小鴨，為了讓自己能夠配上南風彩，茉莉多年來不斷磨練自己，耐心等待一個可以讓南風彩對自己留下深刻印象的機會。

南風彩的親弟弟南風影(利昂霖飾)
因為他身邊的女人都是有目的的,所以他故意對外宣稱她有"恐女症",故此阻擋那些不懷好意的女生.

南風謹的親弟弟南風嶙(胡宇崴飾)
因為長期在哥哥南風謹的保護之下,個性單純直接,天真爛漫,時常有些讓人哭笑不得的短路行為出現.

劇情梗概：

十八歲的女大學生麥秋穗從小就在一個氣氛和睦的溫暖家庭中長大，雖然家境並不是太富裕，住的也只是破舊的小公寓，但是小麥卻覺得十分幸福。

但是令人意想不到的事發生了，小麥不過是一覺醒來，發現竟然有一大票神秘的黑衣人出現在她家的小公寓中，宣稱她真正的身份是國內首富皇甫集團董事長皇甫雄失蹤已久的孫女，而麥父和麥母也承認小麥並非他們的親生女兒，而是他們花錢向人販子買來的棄嬰。

在祖父皇甫雄的強勢作風之下，小麥被迫搬出麥家，住進皇甫大宅，然而，富家千金的生活卻不如想像中美好。自從小麥住進皇甫大宅的第一天開始，就有許多始料不及的事情發生了……

2. 化妝品有沒有招代理的

我招代理，我做的是思埠集團的黛萊美，天使之魅，是正品有授權。還做德國德蕾膚公司的葯妝RB，正品。兩個都招代理，都有各自的團隊，並且都發授權

3. 麥飯石生產在哪麥飯石在哪家公司代理

作為葯石的麥飯石「有治癌、一切腫皰、膿瘡、皮膚病、鎮痛的效果」。在外用葯中佔有重要的位置。可是，這種葯石的用途，不僅作為外用葯，還可用來作為製成內服葯丸時，醇化或活性化水的過濾材料。用這種麥飯石的水調製成的丸葯，可以存放較長的時間，黴菌不易繁殖，以保持純正中葯的品質。麥飯石不僅很早就作為治療皮膚病療效高的葯石來使用，而且很早就被評價為可以使水活性化的物質。換言之，麥飯石一旦放入水中就不只是溶出礦物質，而且有使水活性化的作用。這些方面的作用歸納起來有下面四點。

（1）吸附力強
所謂吸附乃是具有多孔性、巨大表面積的固體全部溶化作用，而發生化學的、物理的反應。麥飯石作為觸媒劑和水作用時，有下面兩種情況：
物理的吸附#是把觸劑（介質）表面吸附的原子吸過來，成為+離子和-離子的作用，吸附作用受粒度、離子化、溫度三個因素影響。
化學的吸附#是分子間的溶劑作用，使其分解成為+離子和-離子。分解中的原子、離子，被吸附在其他物質上。
這種吸附有一個中子耦合和二個電子耦合，麥飯石是二個電子耦合。
麥飯石作為中葯對皮膚病，特別是拔膿，效果很好。麥飯石是多孔性的，吸附能力很強，因其主要成分為二氧化硅、氧化鋁從這點來考慮，是容易理解的。
在前面介紹的麥飯石微細粉末的電子顯微鏡照像中，已確認是海綿狀多孔性的，是其最大的原因。也就是說，因多孔性，那麼表面就非常大，由於長石部分風化，成高嶺土狀等，故始終保持很強的吸附作用、交換作用。
麥飯石吸附能力非常強的這一特性，由許多實驗得到了證實。
例如，應用在亞甲藍色素溶液中加入醋酸鈉、碘、過剩的碘用硫代硫酸鈉滴定的吸附力試驗方法時，對麥飯石、粉末活性碳、葯用碳、骨碳末吸附力比較試驗，把二次、三次、數次逐一比較就可清楚地看到，麥飯石的吸附能力強。
這個試驗結果如下表

吸附力最好的 第一次 第二次 第三次
1、麥飯石粉末 13.00 13.27 13.24
2.麥飯石顆粒 13.20 13.20 13.22
3、粉末活性炭 13.15 13.17 13.14
4.葯用炭 13.52 12.85 13.00
5、骨炭末 13.82 12.95 12.90

（2）溶出礦物質
礦物質是人體不可缺少的微量元素，它們對維持生命的飲料水是非常重要的，這一事實隨著近年來對礦物質的研究，已逐漸被人們所認識。
在飲料水中含有適量的礦物質，可以改善水質，也有抑制細菌和吸附有機物質的作用。 因此，當將麥飯石投入水中時，可將水中的游離氯和雜質、有機物、雜菌等吸附、分解，而供給水中以礦物質。因此，能防止水腐敗，得到優質水。靜菌狀態：細菌類的活動被抑制，處於靜止狀態。所謂制菌作用是使細菌類的增殖停止的作用。

(3）調整水質
以鐵，鎂，氟等礦物質而論，當水中不存在時它則溶出，相反，水中存在過多時它則吸附。 這種作用與PH有關，除了過於酸性和過於鹼性的水以外，往凈水中投入麥飯石，在多數情況（鹼性）時採用投入方式，在少數情況（酸性）時採用循環方式可使水接近中性。而且，使水在麥飯石層循環幾次後，即使是水量較大，也能調節PH。
註：由上表可以清楚地看到，它能吸附略微過多的Mg（亦即溶出少），而對鐵、錳等也表現出同樣的現象。從這一事實來看，麥飯石在水中的緩沖作用就可以理解了。

（4）使水中溶解氧量豐富
麥飯石對需氧生物體能起到非常有效的作用。從麥飯石的這種作用來看，它與我們的日常生活和身體機能調節有密切的關系。據研究表明，麥飯石可能與生命起源有關。
麥飯石對水的凈化作用
麥飯石是一種中性鹼半火成岩，接近於火山岩。
麥飯石的特性：
a.多孔
b.吸附性強及凈化水功能
c.麥飯石中包含的天然礦物質易於釋放從麥飯石上無數的小孔中釋放出氧。通過吸收漂白粉和其它有毒物質凈化水。麥飯石中散發出的鈣、鐵、鈉等礦物質可改良飲用水。
通過自來水試驗可以看出麥飯石清除漂白粉的功能
自來水 20分鍾後 40分鍾後 60分鍾後 80分鍾後 100分鍾後
0.5ppm 0.3ppm 0.2ppm 0.1ppm 0.05ppm 已探測不到
麥飯石的功效：
a.麥飯石散發出的天然礦物質能夠吸收自來水中的氯，並清除水中漂白粉的味道，將自來水礦化為可口的礦泉水。
b.由於麥飯石多孔，可作除臭劑使用。
c.凈化魚塘中的水。
d.保存土壤中的營養成分。
麥飯石對家畜的作用
使用麥飯石可使家畜變得更健壯。
通過對麥飯石粉的分析和分解發現，麥飯石由25000多種成分組成。
麥飯石的作用有很好的口感，可以增加產奶量，防止飼養失調，減輕排泄物的
氣味，（確保）有助於家畜的健壯。
麥飯石活化水對家畜飼養的作用。
用作肉牛、奶牛和豬飼料作用
1、提高身體及血液中PH值，改善腸功能，提高飼料質量標准。
2、預防腹瀉和脹氣。
3、提高產奶量和奶的質量。
4、加入麥飯石後家畜進食更好。
5、提高肉的質量。
6、防止出現酸度過高或劣質的牛奶。
7、麥飯石可以吸收腸內的異味，消除排泄物的惡臭。這樣，蒼蠅的數量會減少，有益於動物的健康。
對家禽的作用
1、死亡率降低
2、防止腹瀉
3、確保腸功能正常
4、防止出現腸脹氣
5、提高肉的質量，減少脂肪含量
6、提高所需飼料的質量
7、防止家禽過分緊張和彼此啄食
8、消除排泄物異味。

麥飯石可改良土壤

在21世紀建立起人與自然平衡的生態畜牧系統是非常重要的。現在，已經有很多某種作證實了麥飯石對水和土壤的活化作用。因為麥飯石能夠穩定和提高、平衡土壤的物理機能，所以它比其它土壤改良劑更有優勢。正因為這樣，麥飯石對室外種植白菜的作用受到了廣泛的關注。
使用麥飯石可以減少化肥、土壤改良劑的使用，並可經濟、有效地改善土質，保護環境。
a.促進草地的生長。
b.加快農作物的生長，提高作物的質量，增加產量
c.降低和吸收殘佘農葯，確保農作物可發安全食用
d.是一種有效的土壤改良劑，活化礦物質
e.是雞、牛、豬等家畜有效的食品添加劑
1.減少化肥使用，保證草地生長
2.加快農作物、花、水果的生長，提高作物的質量
3.麥飯石對豬、牛、雞等家畜的神奇功效
麥飯石對禽畜的生長有很大作用。例如：雞既可飲用麥飯石活化水又可在雞飼料中添加麥飯石。它還可以提高肉、蛋質量，增強抗病能力，減輕畜欄中的異味。在奶牛飼料中添加麥飯石可以保持其腸胃健康，增加產奶量，提高牛奶的質量，防止飼養失調等。
所有這些功效的存在是因為麥飯石能釋放出牛所缺乏的並能導致各種疾病的微量無素（礦物質）。

麥飯石對皮炎的作用
麥飯石對接觸性皮炎的作用
在中國傳統醫學中，麥飯石是一種主要成分為脫水硅酸的火山岩，屬於石英斑岩類。可以治療"皮膚病、腫脹、皮疥、皮外傷等"。
患者對麥飯石所做的一些肯定
a.沐浴後搔癢立即減輕
b.對腿部皮膚乾燥特別有效
c.使用後第二天就驚奇地發現麥飯石粉對皮膚乾燥的療效
d.乾燥的皮膚脫落，其它的皮膚變得光滑
e.因為先後搔癢減輕，我的孩子稱這是"神奇的沐浴"
f.我從未用過如此有效的產品，請繼續向我們推薦安全、潔凈的產品
g.麥飯石粉與其它浴鹽相比更濕潤
h.我真希望早一點知道麥飯石，這樣我的孩子就不會遭受那麼多痛苦了
i.我不用麥飯石粉時，感毒性皮炎變得嚴重了
k.我的祖父沒有皮炎，但用後皮膚變得很光滑
l.麥飯石一定還有其它的功效
關於麥飯石的其它評論：
a.這種沐浴方式很有效
b.沐浴後身體不易冷卻
c.它在熱水中不溶解，但我已經習慣了表面積是活性炭20000倍的麥飯石可以吸附如氯、三甲烷、細菌等多種有毒物質，它還可以釋放出紅外線，分解水分子使皮膚更易吸收，還可以保濕，提供熱量，消炎以及清除毒素。
此外，麥飯石對防止食用油變質也會起到一定的作用。

麥飯石的構成

麥飯石屬火山岩類，其主要礦物質是火山岩。麥飯石被認為是5000-7550萬年前火山噴射出的熔岩埋於地下，經過火山的高濕、炎熱春天所產生的酸性物質以及地殼變動所產生的壓力而形成。由此可以推斷，麥飯石產於火山地帶。
麥飯石被許多企業用於凈水器或生物，物理過濾裝置。在農業和園藝業中使用麥飯石可以促進植物的生長。
麥飯石作為牛、豬、雞的飼料添加劑可以促進家畜的健康生長。
麥飯石很早就出現在中國的醫學文獻上，2000多年來，麥飯石一直被用於治療皮膚病、創傷和作解毒劑用。
麥飯石既可內服也可外敷。直到近年來才對麥飯石的成分進行了科學的分析。研究表明，麥飯石在水中作為催化劑的作用對人體是必不可少的。
由於麥飯石的強吸附性和釋放礦物質的特性，它可以用來活化、凈化水並清除水中的有害物質。
麥飯石提供優質、安全飲用水的功效受到了多方的關注。

通過電子顯微鏡可以看到麥飯石上有很多孔，這是麥飯石顯著的外觀性之一。一克麥飯石的表面積達到幾百平方米，是同量活性碳的20000倍。麥飯石能夠吸收、分解、清除各種物質，如：胺、氯、汞、鎘、氰、白葡萄球菌、結腸桿菌（包括0-157）、細菌及各種病菌。
麥飯石對清除各種化學毒素特別有效。
麥飯石還可以利用自身成分通過吸收、分解的方法電離有毒物質。釋放礦物質並平衡礦物質數量，麥飯石能夠在水中散發出人體必不可少的各種礦物質。通過吸收多餘的礦物質或釋放礦物質補充其不足，麥飯石可以平衡礦物質的數量。麥飯石釋放的各種微量元素如：鉀、磷、鐵、磺、錳、鎂等，這些物質對酶和荷爾蒙的合成起著重要作用。 麥飯石釋放多種礦物質的原因是它由24000多種成分組成，這是麥飯石最顯著的特徵。
釋放對人體有益的紅外線。
麥飯石含有大量鋯石，能夠釋放出a射線或紅外線。眾所周知，紅外線有很多作用，其中一項是分解水分子並通過增加氧離子來活化水。水分子比例越大，人體對水的吸收越好。鋯石對促進人體健康有著積極的作用。

4. 商標我只注冊了30類和35類，還有必要再注冊40類嗎

商標申請中，最常見到的商標駁回原因之一就是商標近似，那麼如何判定商標是否近似呢，今天企盈小編就給大家講講關於組合商標近似判定規則吧，希望可以幫助到大家。
一、什麼是組合商標
組合商標是指用「文字、圖形、字母、數字、三維標志和顏色」六要素中任何兩種或兩種以上的要素組合而成的商標。比如，肯德基的商標就是由字母和圖形還有顏色組合在一起的組合商標。
二、組合商標的近似判定規則
對於由文字、圖形、字母、數字、三維標志和顏色組合而成的組合商標來說，商標局通常會將其拆開並分別審查。只要有一個元素和別人商標中的元素構成相同或近似，則該組合商標將被駁回。
三、組合商標的近似判定方法
(1)商標漢字部分相同或近似，易使相關公眾對商品或服務的來源產生混淆，商標會被判定為近似商標。
(2)商標外文、字母、數字部分相同或近似，易使相關公眾對商品或服務的來源產生混淆的，商標會被判定為近似商標。
但如果商標的整體含義、外觀與在先商標有明顯區別，不易使公眾對商品或服務來源產生混淆的，商標不會被判定為近似商標。
(3)商標的中文與其他不同語種文字的主要含義相同或基本相同， 易使公眾對商品或服務來源產生混淆的，商標會被判定為近似商標。
(4)商標圖形部分近似，易使公眾對商品或服務的來源產生混淆的，商標會被判定為近似商標。
(5)商標文字、圖形不同，但排列組合方式或者描述的事物基本相同，易使公眾對商品或服務的來源產生混淆的，商標會被判定為近似商標。
希望大家能充分get到商標局判定組合商標是否近似的規則，在今後設計商標時能學以致用，從而提高商標的注冊成功率!

5. 工業用除臭劑哪個公司的比較好

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6. 電影院開辦需要什麼條件

電影院開辦需要的條件：

第一：資金方面

建設一家高品質的影院，前期投資動輒數百萬甚至上千萬元，通常需要幾年的時間才能收回投資成本進而盈利，這樣的投資風險非常大。

開辦一個電影院的關鍵是你前期影院的定檔，原則上來說開辦一個多廳電影院的簡單測算為每個座位一萬元。

一般來說，一個100座位的影廳，大概投資額約90萬(場地+設備+裝修);一座8廳電影院投資成本約700萬!

開一家電影院要准備的資金有三部分：

1，准備租金，因為電影院要看在比較繁華的地段最好，這種地段的租金不便宜。

2，注冊公司的費用，注冊電影院為主題的公司費用也比平常的公司要貴點。

3，購買設備和裝修的資金，其實也就是設備和裝修費用。作為影院建設中"重頭戲"的影院設備需要花費多少錢呢?主要包含四部分：銀幕、環音設備、放映機、伺服器。

後三者有的需要配件等關聯設備，花費更高。一般來說一個6-10米的普通影廳，放映系統大約在35萬元左右，音響設備在10-12萬元，銀幕在2萬元左右，成本大約在50萬元左右。

超過此幕寬的普通廳設備價格會更高，具體的要依據影廳情況來定。如果要做巨幕，價格會在幾百萬左右。

第二：選擇一個好的地址

1，這個地址不一定是城市最黃金地段，但是必須要交通方便。

2，不一定要很高的任其，但是不能太低，而且旁邊的消費群體的消費能力不能太低。

3，一般不要選擇舊樓，防止哪天被拆掉。

第三：工商局注冊事情

工商局注冊事情，主要是注冊的類目和包含內容。如果以後想多做其他項目可以把內容擴大。

第四：風水寶地

信則靈，不信則無。可以叫風水師傅幫看下要選擇的地方是否可以有一番作為，最重要的是看看日後的安全問題。

第五：選擇一套設備

人靠衣裝馬靠鞍。開電影院沒設備就沒任何意義了，而且這套設備一定要選擇好的。可以根據當地的情況來選擇電影產品系列：2D、3D、4D、5D、6D、7D等

。這個事情找電影院建設公司，專業人士解答問題。可以根據城市市場情況來給你做最專業的分析。

第六：找專業人士指導

選擇了設備和裝修好了，那麼就是要開始運營了。但是運營之前必須要找專業人士來指導，這點是必須要做的。電影院不像其他產品，必須一開始就上軌道才能讓你省心。

第七：正式營業

一切就緒，就可以正式開始營業了。

拓展資料：

在中國內地，如果是境內資金來建設影院，需要完成兩個大方向的審批：一是由工商部門主導的商業注冊，二是由電影主管部門主導的許可證發放。另外，影院設計施工也是重要環節。由於電影主管部門的審批范圍較廣，其中部分內容涉及對場地、硬體的審核，因此審批後半程和設計施工是會同時進行的。

中國電影管理機構不允許經營個人影院，任何一家商業影院都必須依附於某條院線。院線與加盟影院的合作，普遍都是一次簽一年的合同。合同期訂得短，對雙方都有好處。對院線而言，可以根據市場行情，每年商談不同的加盟費用；對影院來說，可以靈活地與不同的院線合作。院線與加盟影院的合作，一般採取營業額（僅指總票房）提成的模式。

7. 成都有魚療養生館加盟

我們家樓下有條河 雖然有點臭 不過河裡的浮游生物挺多 值得研究%D%A追問：%D%A太有才了%D%A回答：%D%A你也不錯 來時記得自備泳衣 和除臭劑 回頭 我幫你叫救護車%D%A追問：%D%A捏太客氣了。。。要不你先游著。。。。%D%A回答：%D%A好 哥先下 回頭帶瓶酒哥抓幾條蟲 咱倆加菜 %D%A追問：%D%A行。。我在帶點小菜去夠你喝一杯的哈。。。%D%A

8. 如何從一無所有到財務自由

這世界，談創業的人太多太多，教創業的人也太多太多，而且篇幅、內容一個比一個長，一個比一個深，一個比一個廣。。。。。。
有用嗎？對部分人是有用處，但對另外部分人可能是毒葯，
有可操作性嗎？不一定或者不完全有。
系統嗎？基本不成系統。
所以，很多人看了很激動，過後還是一頭霧水，不知道從何做起，做了以後也不知道路在何方，通往何處。
明白幾個道理有用嗎？道理當然有用，但不至於讓你創業真正成功，而偶然的一次創業成功也不至於讓你最終實現財務自由。
所以，我就寫篇鳥文來系統地談談如何從一無所有到財務自由。
盡可能簡潔明了，盡可能通俗易懂。

我寫這篇鳥文的動機：希望看到有人能通過看我的鳥文而真正從一無所有一路走到
到財務自由。我喜歡指導人，並看到指導有成效。本人較變態比較享受這個。
創業的動機？任何動機都對。
創業的目的？直白點講：賺錢，賺大錢。
這篇鳥文就是針對一無所有的傢伙們想賺錢賺到財務自由而作。
所以除了這一類人，其他人士不適合看這篇鳥文。
什麼叫一無所有？
我這里給出的定義是：
要資金沒資金，要資源沒資源。

從一無所有到財務自由，說白了就分三步走：
一，尋找項目
二，經營項目，積累財富
三，讓財富增值

聽起來很簡單誰都懂，其實也很難。
為什麼簡單呢？因為說明白了就很簡單，誰都能理解。
問題是這世界上絕大多數人不去想，或者想不明白。很多人一難就難了一輩子。
就像一個36位的組合密碼，知道密碼的人一分鍾就解開了，不知道的人可能一輩子也解不開。
現在開始要談的是第一步：尋找項目。
如果鐵了心也要創業，那到底什麼樣的項目才適合一無所有的人？
要記得一無所有的人可是要資金沒資金，要資源沒資源啊。
沒資金？
那麼要投入錢稍微多一點的項目就要pass掉了，
沒資源？
那就不能靠這個關系靠那個人脈了，只能靠你的勤勞和你的頭腦了。
一無所有耶，大哥，而你又要創業？那你打算咋辦？想想？
我來告訴你你是怎麼想的吧：做點小買賣。
專業點，那就是兩個字：銷售！
銷售，可以是銷售產品，也可以是銷售概念，也可是銷售服務。
等等等等。
銷售什麼？銷售東西咯，那這東西是什麼？東西可以是你自己，也可以是商品，也可以是一個概念，也可以是你提供的服務，也可以是一些觀念，
等等等等。
總而言之，你就是要用你擁有的東西換取別人的現金。
因為你要賺錢嘛，別人不會平白無故地給錢你，你也要給別人一些別人恰好可能需要的東西。
那麼，怎樣去擁有這個東西、怎樣去用這個東西換到錢就稱為項目。
至於我呢？
不想浪費時間激勵你如何變得更勤奮，只能把你的頭腦變得更有思想。
所以，我現在首先要做的就是教你如何選擇項目。
我堅信一句話：正確的選擇比盲目的努力重要得多。
有的人一輩子工作勤勤懇懇，任勞任怨，到頭來還是衣不遮體，食不果腹，往往還經不起生活中的意外遭遇的打擊。
而同樣起點同樣條件同樣資質的人，忙碌幾年後就輕輕鬆鬆，一輩子衣食無憂，財產頗豐。
為什麼？
世界上也有很多人常常嫉妒他人飛黃騰達、抱怨自己境況凄涼，百思不得解。
為什麼？
因為選擇不同，所以結果不同。
因為今天的狀況是由你過去的選擇決定的，現在的選擇又決定了你未來的狀況。
但遺憾的是，大多數人只是被動的接受而不是主動地思考後選擇性地決策。
好了，既然開始的選擇是如此的重要，且占據了三大步中的第一步，那到底好的項目應該是怎麼樣的呢？
好的項目應該是一部機器，你只需要開始的時候啟動它，然後它就能自己自動地運行，給你帶來效益，帶來源源不斷的財富。
而不好的項目則是純粹的手工活，效率不高事小，關鍵在於你時時刻刻不能鬆懈，一旦鬆懈，進度立刻停止，財富之門立刻向你關攏，就更談不上源源不斷了。
所以，創業要像鱷魚一樣，不等到機會就一直潛伏，等到機會就速下狠手。
寧願在尋找、選擇中等待，也不能將就屈身，將就屈身會讓你在錯誤的路上越走越迷茫。
一個好的戰略是能夠自我強大的，一個好的項目也是如此，
正是因為這樣，選擇一個好的項目才變得如此之重要。
而對於一個想賺錢而又一無所有的人來說，判斷一個項目是否是個好項目有3個標准，
也就是3個圈圈，明白以後就可以拿著這3個圈圈自己去衡量測評林林種種的項目群了。
我現在要做的就是發給你這3個圈圈。

第一個圈圈是最為重要的，談之前先做個引子。
有如下2個生意：
1.銷售感冒葯
2.銷售心臟病的葯
只是從生意的收益方面來說，讓你選擇，你會選擇哪個生意做？
事實證明，相同條件下，銷售感冒葯的收入絕對要超過銷售心臟病葯的收入。
難道不是嗎？

所以有了2小點結論：第一點就是你銷售的東西所面對的受眾群體越大越好。
有一句話這么說的：量大是致富的關鍵。
當你銷售的東西永遠只是面對一小撮人群，最終你是干不過銷售大眾化產品的人。而並不是別人比你強多少。
好好想想身邊的那些從大到小的生意，是不是這樣？賣豪車的企業往往最終會被買中低端車型的企業收購；賣奢侈品再賣得怎麼貴利潤再怎麼高也很難擠進世界五百強。。。。這是規律。
所以，對於想創業賺錢而又一無所有的人來說，要選擇大眾化的、中低端的東西來銷售，消費群體越大，對你的銷售能力和體系以及銷售難度就要求越低，你就越容易成功，以量取勝。
有疑問的不妨多認真研究一下，好好體會。
如果現在有家生產日化產品的公司，你和另外一個傢伙要選擇2個業務去做：
1，銷售除臭劑
2，銷售沐浴露
你會怎麼選擇？答案會不言而喻。

第二點是你所銷售的東西一定要能夠在短周期內重復消費。
這點尤為重要。
能重復消費的好處太多了，多到你一旦入迷將不能自拔。
能重復消費的話，你的後期行銷成本和利潤的比例將會讓你賞心悅目。
能重復消費的話，後期你用可以忽略不計的成本就能帶來源源不斷的現金。
能重復消費的話，你的大量精力可以得以解放，可以輕輕鬆鬆地賺錢或去再弄個項目做做。
。。。。。。。。。。。。
當然，達成這些是有條件的，只是相比而下，那些前提條件都顯得輕而易舉、微不足道了。
如果現在又有家生產教學文具的廠家，你和另外一個傢伙要選擇2個業務去做：
1，賣黑板
2，賣粉筆
你會怎麼選擇？答案也會不言而喻。

選擇能重復消費的項目來做的精髓在於：創業者在事業體進入穩定期後，能很輕松地退出具體執行，只需要做適當監管的工作，而利潤卻不會隨創業者身份的轉變而減少。
所以，寧願選擇花很少精力獲取小而穩定利潤的項目，也不要選擇要花全部精力獲取較大利潤的項目。
因為一個項目穩定後，創業者若還不能抽身出來讓事業體自動循環產生效益，那怎麼能達到輕松賺錢的目標呢？更談不上實現財務自由的終極目標了。
當然，就算是不能重復消費的項目，創業者也有一系列方案能抽身出來讓企業自動運行創造效益，問題是作為一無所有的你，有這樣高深的武功段位嗎？
只是經營能重復消費的項目，低武功段位的你才更加容易做到這一點。

好了，第一個圈圈已經送出了，那就是：銷售的東西所面對的受眾群體越大越好，且一定要能夠在短周期內重復消費。
有心人不妨拿著這個圈圈，先去框框身邊的那些正在進行的或即將進行的項目，也能得到一些感悟估計。
比如，曾經有2個人，所有的起步條件都差不多，都選擇了做一次性餐具的生意，一個人就留著了當地，在當地的一個市場租了幾間大門面，做一次性餐具的生意，而另一個人則去了義烏，在商品城租了個小小的攤位做一次性餐具的生意，3、4年後，留在當地的那個人除了又增加了幾間門面以外，資產大概區區百來萬，而去了義烏的那個傢伙業務遍天下，早已是幾千萬的身家了。
這是真人真事，而且這樣類似的事情在不同地方不同行業每天都在上演。
同時，這又印證了正確的選擇重於盲目的努力這句話的正確性。
所以，對於沒資金沒資源的你而言，
只要你的項目具備能夠重復消費的屬性，相同條件下，生意破產的概率是相對比較低的。
如果同樣是可以重復消費的東西，面對更為廣泛的受眾群體者能勝出。
這里的受眾群體自然是包括性質上的和數量上的。
同樣的東西面對同樣性質的受眾，受眾數量相對占優勢者能勝出。

以上所述還只是長征中一小步的一小步，連怎麼樣選擇項目都不明白，何談能輕松賺錢從而達到目標：財務自由啊？
但是如果有的人已經到了第二步，已經有了穩定的收入，且還較為可觀，那麼要實現財務自由的目標就輕松一些了，
雖然輕松一些，仍舊難倒了大多數人一輩子，
因為他們不知道怎麼樣才能讓已有的財富不斷增值，只知道存在銀行被cpi不斷蠶食殆盡，或者他們採用的途徑極具風險且不穩定，而且其中僥幸成功者的方法不具備復制性，不值得研究推廣。
同樣的道理，道破玄機就輕輕鬆鬆，不明白就潦倒掙扎一輩子。
所以這就是我到了第三步就要開始談的如何讓財富增值，現在時機不對，講到第三步了以後自然會談。

我不是說做小眾化個性化的產品就沒有前途，
只是資質、條件、起點相同的情況下，
最終，做大眾化產品的成就會比做小眾化產品的成就高。
做小眾產品更專業化，需要你具備更高深一點點的武功，更透徹的研究。。。。
如果你的能力相同，起點相同，
做大眾產品破產的概率就遠遠小於做小眾產品的概率。
你開個提供消毒碗筷服務的公司，是服務中小型餐館容易成功還是打進星級酒店容易成功？
先掂量掂量自己的段位。

所以，創業需要做成功概率大的事情。
另外，對於一無所有的人來說，不要談什麼紅海藍海，
那是有一定高度的人談的，與你無關。
再怎麼紅的海，也不至於壓榨得讓你一個月賺2、3萬元的空隙都沒有。
永遠記住，武功低的人一定要找到一件厲害的兵器，不然，學人家高手摺柳為劍只有死路一條。

牛人可以上賣飛機，下賣襪子。
因為他是牛人。
而你不能去賣飛機，只能賣襪子。
因為你不是牛人。
那，這是為什麼呢？
因為買飛機的人很少很少，而牛人武功高，能夠搞定那些很少很少想買飛機的人，
所以他去銷售飛機很少談砸，有較高的成交率。
你呢？武功很低，想買飛機的人一共就那一小撮，沒能力沒資源沒經歷，自然搞不定那些人，談崩一個你的成交率就少了幾個百分點，談崩幾個幾乎就再也找不到想買飛機的潛在客戶了，那你不死誰死？
但，你如果去賣襪子，情況就不一樣了。
你可以在任何地方向任何人推銷你的襪子（武功高點還可以賣原味的）。
盡管你很差，談了10個人別人都不買，沒關系，堅持下去總有人買的，因為襪子嘛，人人都有不向你買的理由，也人人都有向你買的理由，比如說看你太敬業被你感動了隨便丟兩個硬幣權當可憐你。。。。
你看你看，你不就有了收入嘛。
有了收入至少不會餓死，然後收入漸增，然後盈虧平衡，然後組團忽悠。。。

現在開始談第二個圈圈，之前還是做個引子。
有人問了，說有很多不是短期內能重復消費的生意，為什麼還是有一些一無所有的人，從零做起，到後來都做得很好呢？
比如，做服裝生意，各方面條件相當的前提下，有的人選擇在高檔商場租場地做服裝生意，有的人選擇在批發市場租個小門面也是做服裝生意。但，不出意外的話，幾年後的情形就會完全不一樣了。後者會比前者發達許多。為什麼呢？很簡單，因為後者做批發，前者做零售。
這樣可以看到，就算是短期內不能形成重復消費的東西，也可以通過模式上的騰挪來形成重復消費。
有人就要質疑了，服裝還不是可以重復消費啊，我就認定耐克了，我就喜歡阿瑪尼。只是，你要搞清楚，那是人家一群款爺們花了N多年N多資源建立起來的品牌文化，你能做到嗎？你說我可以代理啊，LV不行我就找個國內二流牌子代理總可以吧？二流的不行？三流的總成吧？呵呵，不是不行，只是你摸摸自己的口袋是不是比隔壁開小賣部的王麻子要暖和些許？
所以，我就要教你了，聰明的、一無所有的你，如果你不是想建立一個民族品牌沖出亞洲走向世界，只是想賺錢而已，那就暫時死了建立品牌或者依靠品牌發家的心吧，等你賺到大錢了以後再琢磨這方面的問題吧。
而恰好你搞的產品實在不能在短期內形成重復消費，那就老老實實走批發這條光明有前途的大道吧。

因為，
對於你的產品能在短期內形成重復消費，那麼你的終端對於你本身來講就是重復消費，
而你的產品不能在短期內形成重復消費的話，你的終端對於你本身來講就不是重復消費，
這時候你如果有經銷商的話，情況就不一樣了，你的經銷商對於你本身來講就是重復消費。
這就是通過模式上的騰挪，讓不能重復消費的生意重復消費了起來。
有人估計要拍磚了：
奶奶的，這道理還不簡單啊，不就是要搞批發不搞零售嘛！
連最愚蠢的豬都知道難道我堂堂一頭最聰明的驢就不知道嗎？
只是條件不允許啊，哥就是傳說中的一無所有啊，只能搞零售，還只能小打小鬧耶。

呵呵，第二個圈圈的確是：找下家，做批發。
但不是說讓你最開始就借高利貸去搞批發哦，我當然知道你只能搞零售而且還只能小打小鬧地起步。
我要說的是，從生意開始之前，你就要一定要具備這樣的思維，一定要有這樣的發展思路。
如果不符合這樣一條發展思路的項目，寧可不做再去選擇尋找其他的項目也不能將就為之。
這一點非常重要。
不然，你的項目很有可能被你做成雞肋。久而久之，連放棄的勇氣都將失去了。
靜下心來想想，是不是這樣？
聽好多人說，哎呀，我要開家餐館，我要開家美甲店等等等等之類。。。。
是啊，這些生意都能重復消費，而且面對很廣的消費群體，
那，最後結果呢？
結果好點的是：不久後就關門不幹了。好處在於，至少還可以去尋找其他的機會，有可能接下來會一蹴而就，雖然機會渺茫，但概率的確是存在的。
結果不好的就是：一直在撐，大幾年過去了，生意規模也難以擴大，想通過這個賺大錢也基本不可能，郁悶的是還每個月有一些收益，雖然不多但總比沒有好，做吧，難得做大，不做吧以後可能一分錢都賺不到了。在蹉跎猶豫中，慢慢白白浪費了大把的機會成本，撐的時間越長，越發難以放棄。

你可以隨便在街上這么走一圈，凄涼的是，基本上90%以上生意都是這樣，不然怎麼說，成功的人那麼少呢？
又假如哪天你走在大街上，不是像以前那樣感嘆這個生意賺錢那個生意紅火，而是能有這種凄涼悲哀的感覺。哈哈，你的武功又高了不少。多高？3、4層樓那麼高了已經。
基本上，成功遲早會屬於你。

再次重申，我們的目標是：（不是沒有蛀牙）是財務自由。
所以我這里對成功的定義就是：實現財務自由。

現實中，很多生意是不符合這第二個圈圈的。從你下定決心的那一刻就決定了。問題是你下決心的時候考慮過這一點嗎？
往好的方面說，如果你的產品經銷商能重復消費，消費者如果也能重復消費的話，那就不得了了，
你的成長將是爆炸式的，你的財富也是爆炸式的，你的快感也是爆炸式的。
也就是說，如果你能選擇一個項目，既符合第一個圈圈，又能在發展中符合這第二個圈圈。
則牛逼大矣，不出意外，假以時日基本上你就可以秒殺大多數拜金女那狂傲的自尊心和寶馬里的眼淚了。

本來想說圈圈的，看到有人說到執行力的問題，就暫時跑跑題吧。
等待，就是在潛伏中比對項目、尋找機會，不是昏昏終日、無所事事。
屈身將就，是指找不到合適的項目就隨便拉一個做起來先，希望在做的過程中找到理想中的機會。

至於執行力，本不是這個階段該談的，如果該談，也是下個階段：經營項目的話題。
所以現在只隨便說說，對於執行力，我的理解是：謀而後定，按部就班。
該執行力強的時候強，該執行力差的時候差，才叫智慧。
你說沒有執行力怎麼辦？我可以理解為該執行力強的時候執行不起來怎麼辦？
強扭的瓜不甜，靠陳氏激勵是不能長久的，要尋根溯源。
為什麼執行力不強？是因為沒有動力，
為什麼沒有動力？是因為沒有慾望，
為什麼沒有慾望？是因為沒有需求。
為什麼沒有需求？這是重點，要麼你認為的需求只是你個人的需求而不是執行者的需求，要麼這樣的需求不足以抵消執行過程中遇到的困難，這叫需求不夠強烈。
所以，你要想執行者的執行力強，就必須直接或間接地把執行和他的需求巧妙地鏈接起來，這樣，不用你激勵和監督，他的執行力強的讓你看著都怕怕。
而你的智慧則在於選對一個方向，然後將執行和需求鏈接，並不斷放大其需求。
至於事情的結果，往往你開始的選擇比你中途的努力要重要。
一樣的道理，舉個例子，
如果我要找個人去麵包房給我偷一箱麵包。這件事作為我將要去執行的目標。
重要不在於你怎麼樣去激勵一個員工鼓勵他勇敢去偷。
而是選擇一個飢寒交迫的乞丐作為執行者去執行任務，這樣成功的概念會不會更大一些呢？因為執行後就能很好滿足他的需求。所以他會願意冒險。
可是有人說了，他怕坐牢怕被打，寧願挨餓也不敢輕易嘗試，怎麼辦？
這時候你需要做的就是不斷放大他的需求了。例如給他看一些美食的雜志啊電視節目之類，或者專門在他面前啃漢堡，大呼過癮，告訴他，只要他能勇敢走出第一步，很快就能和我一樣享受美食了。呵呵，這招屢試不爽。
所以，高明的人可以給其他人製造需求，然後告訴他們怎麼樣去滿足。自己從中獲益。

或許又有人要說，我自己比較懶，執行力不強，咋辦？
很簡單，不斷給自己製造需求嘛，不斷加強潛意識，非要得到一樣東西不可，不然就活不了了，咋地咋地，得到了就爽翻天了，咋地咋地。
久而久之，習慣性地，只要你的目標或者說需求沒有達到，你心中就會有根刺，你就會奮斗不止，執行力超強。這招對我自己來說也是屢試不爽。

時間有限，第三個圈圈押後再審。

還是我來告訴各位吧，
幾年後，第一位兄弟在原有的基礎上兼並了旁邊的一間小店，由於他燒菜的手藝的確不錯，餐廳的生意好得不得了，天天人滿為患，那小夥子整天忙得不亦樂乎，臉上始終洋溢著幸福的淫笑。嗟乎，創業者之悲莫過於此，蒙在鼓裡困在井底還覺得自己刀槍不入天下無敵。
至於另一位兄弟嘛，人家可就不簡單了。在當地直營店啊加盟店的就有幾十家了。原來，這傢伙雄心萬丈，技術學成辭職後，手上不到一萬元錢，只能租了個小店，自己賣燒餅。起點可比第一位兄弟低多啦。可以後這兄弟在發展中就只做2件事：1，到處去租合適的門面房。2，找一幫學徒，傳授他們做燒餅的技術。然後和他們合作，讓他們去自己租好的店去做燒餅賣。自己幫他們統一提供技術支持和指導、統一提供設備的配備、統一提供原材料的供給。然後巡店監督，利潤分成。
我靠，在這位兄弟彪悍的身軀下，你是否看到了肯德基和國美的影子？
所以，現在第三個甜甜圈新鮮出爐：
業務結構要盡可能簡單，容易快速、低成本地復制。

如果有人說：嗨，人家業務結構復雜的生意還不是可以復制啊，全球那麼多做得風生水起的，你咋解釋？
請允許斑竹掌摑你三千。
的確，復雜的生意也可以做到完美的復制，比如肯德基、麥當勞之流（看起來簡單其實復雜著咧）。
無非就是把復雜的事情簡單化，簡單的事情流程化，流程化的事情系統化，再加上考核監督嘛。
可我要說的還是那句話，先掂量掂量自己的段位，多大頭戴多大帽。
有八段的武功就去復制肯德基，只有三段的武功您就踏踏實實去復制燒餅的生意吧。
說到底，就是幾句話，
想要跑馬圈地？讓財富破冰突圍？
如果你的水平不夠高，那麼你的業務結構一定要盡可能地簡單。
如果你的銀子不夠多，那麼你開展新生意的啟動資金一定要盡可能地少。
假如你的水平不高、銀子又少得可憐，而你又迫切地想快速致富、早日實現財務自由，那你的業務結構只能盡可能簡單、啟動資金盡可能地少了。
有人又會說這是廢話，誰都這樣想。哪有這么好的事等著我啊？
是啊，我知道你想，做夢都想，你們全家做夢都想。
只是就算你短期內找不到如此完美的項目，至少你有了這個思維甜甜圈，是不是在衡量你遇到項目群的時候會多一種考量？會多一種比較？你如果因此而放棄一些項目、選擇相對合適的項目去經營，我想你那實現財務自由的理想會更加靠譜一些，且總有一天會實現。
世間的事情大抵如此，不怕慢，就怕在錯誤的路上越走越遠，而你不知道。
創業尤其是這樣，所以正確的選擇比盲目的努力要重要得多。
只要有了正確的道路，那接下來，就是按部就班地成功了。
有了這第三個圈圈，你選擇項目的時候思路是不是更加清晰了呢？
戴上這個圈圈，再重新審視一下這個美好的世界吧，你會發現你的視角是前所未有的寬廣，思維是前所未有的深邃，連堅挺都是前所未有的持久。
你會發現你儼然變身成了項目審判長，面對林林種種的正在進行或即將進行的項目群，你都可以為他們大致蓋棺定論了。

我知道，很多人到現在依舊覺得創業項目的成功與否與個人因素是息息相關且有著根本的關聯。
他們會說，同樣的條件、同樣的項目、同樣的思路，給不同的人經營，有的人會做成功，有的人會敗得一塌糊塗。
所以他們覺得項目本身不太重要，還是人的因素比較大，因為一流的人才能做好三流的項目，三流的人才會搞垮任何項目，所以還是從如何提升個人素質開始做起。
是的，我從來沒有否認過個人因素的重要性，我也認為在不斷創業過程中人也是需要不斷學習不斷進步的，也必須要苦練內功提升自己的級別來去匹配事業的不同階段和高度。沒看見我舉起了三隻腿來表示贊同嗎？
只是我現在探討的是：一個小屁孩，想要沖進高手如林、鮮血淋漓的江湖，除了慢慢練功以外還有什麼另外的辦法？（不用東張西望，你就是這個小屁孩，這里的小屁孩說的就是你。）
當然了，在險惡的江湖裡，一個高手，不管是手持屠龍大刀還是赤手空拳都可以滅你於無形。
要知道，人在江湖身不由己，還等你慢慢修煉武功，哈，都不知道死了多少回了。那練好武功再誤入江湖行不？那，白發蒼蒼的你就要感嘆黃花菜都霉了。。。。
既然這樣，那就只剩下一條路了，以前也提過，那就是一定要找一件厲害的兵器。
嘿嘿，你是高手你有屠龍刀，我是小屁孩，我找到了機關槍。
你再怎麼厲害，我隔著幾百米就是一梭子子彈過去，留你全屍。
這個比喻再鮮活不過了，這個道理再明白不過了，我第一個階段要做的就是教你如果找到這樣一把機關槍，讓你這個要資金沒資金、要資源沒資源、要能力沒能力的小屁孩，也能過把江湖大佬的癮。

9. 生活用除臭劑市場如何

消毒劑現在幾乎應用到了我們知道的各個領域，市場很大，需要量也很多。市場上品牌也很多。現在正在興起的是二氧化氯消毒劑，在發達國家已經很成熟了，在我國雖然剛剛起步，但發展也相當迅速。已被聯合國譽為A1級綠色廣譜消毒劑。無毒無公害，不會對人體產生任何副作用。如果是二氧化氯消毒劑我建議你還是做一下比較好。