① 串串香加盟是真是假，騙得過老實人也騙不過
要查看公司營業執照、商標證書、直營店運營情況等。
在選擇品牌時，應該選擇知名度高的品牌加盟，一般有認知度的品牌都是經受住了市場的考驗，在市場上發展的時間比較長，說明他的各方面發展的都比較成熟了，這樣創業者所需承擔的風險就相對越低。並且有知名度的品牌在消費者心目中有著良好的信譽，投資成功可能性更高。所以在選擇時，那些剛成立不久的公司建議不要考慮。
② 串串香麻辣燙怎麼辦呢
其實，就打火鍋差不多，不過食物都是串起來的。 你可以試下
③ 關於加盟串串王麻辣燙
樓主可以嘗試一下其他行業，飾品行業在金融危機下可以屹立就是個比較成功的例子，加盟的話容易上手，貨品質量起碼得到保證，而且可以優化產品，不容易受積壓。現在到處都是相似類型的小飾品，這樣消費群體限定了，這樣很容易走別人一樣的路，現在需要的是個性。以阿呀呀旗下品牌「阿吚呀時尚用品店」為例，著名主持李湘代言的，加盟條件和價格都比同行的合理。可以去查一下。
現在許多行業的迅速擴張使我們的眼睛也對大街上日益增多的飾品店應接不暇，樓主要明確。
④ 串串香一直很火，為什麼創業失敗率高達70
主要是因為串串香行業更偏向火鍋，投入資金比較多。串串香在口味上差異比較小，獲得忠實顧客們的幾率比較小，所以失敗率會如此之高。
⑤ 加盟串串香麻辣燙哪個比較正規
我吃過竹上簽，覺得味道還不錯
⑥ 我加盟了一家串串香小火鍋,總店在我們開業不到兩個月的時間,就在距離我們不到兩公里的地方連開兩家，對
這個你簽合同的時候沒有注意看嗎，口頭承諾是沒有用的，又沒有錄音沒有證據啊！只有合同上明文規定的才有法律效益追究責任的，像也是同樣類型的串串歡辣頌，合同上都有明文規定多少公里內不允許開第二家，按合同辦事，從未出過事。像你這樣的，找公司也沒用的，還不如自己好好做，既然都是一個公司的，口味肯定差不多，那就在服務上多花點心思了，自己也可以多研究點新品，用實力幹掉其他兩家了！加油吧！
⑦ 串串香加盟店賠錢的有多少
那就不好說了 開店這種除了總部的支持 還是要靠自己努力的，得付出啊 邊上那個茶超，有的店面很滋潤，有的就賺的少點，還是得靠自己呢
⑧ 串串香加盟店為什麼會出現虧損
未來串串香店即將社群化，誰能抓住粉絲，誰就贏得天下，玩不轉粉絲經濟的串串香店，將寸步難行。越來越多的串串香店，開始注重培養自己的品牌，建立自己的粉絲群，通過活動來增強粉絲的黏性，提升串串香店的復購率。
值得一提的是，很多人不知道怎樣玩轉這個很多人都覺得「虛無縹緲」的社群運營。
社群運營就是不管你是做製造業的，做服裝業，做串串香店業的，做教育的，做學生的，都必須要一個共同年齡階段、有共同價值觀、共同興趣愛好的群體，就是擅長給粉絲分類，把有共同價值觀，共同興趣愛好，同一年齡段的人分成一個群體部落。
它圍繞的不是門店，不是產品，不是理念，而是「走心」的交友，融入，互動，玩，最後分享。當然他也會把核心粉絲，最活躍的、關系最好的挑出來做群主，不間斷的給群里灌輸「文化」，引導消費。
⑨ 兩年前和朋友加盟了串串香,因很多原因導致沒有開店，現在朋友問我要當時的加盟費
第一步：與合夥人講清楚，加盟費不是本人所得，而是交給了品牌方；
第二步：看一下加盟合同的條款，是否有關於退加盟費的事項，找公司協商解決。
⑩ 餐飲行業一直處於巔峰，但為什麼串串香加盟店創業失敗
我們看似是一個很簡單的加盟，但是，在這個項目背後，還有很多學問需要我們自己去探索。近年來，雖然串串香市場規模在不斷地擴大，發展前景也是非常的好，但是，對於我們有些初次創業做加盟的加盟商來說，沒有任何的餐飲經驗，也沒有接觸過餐飲行業，所以，我們在加盟品牌的時候務必要謹慎。
1、經濟指標：當地餐飲企業經營狀況與實力排列；
2、分店所選市場的餐飲業經營現狀：企業數量與競爭能力（是否已形成規模競爭？）；經營管理水平高低；經營檔次的高低。
3、競爭對手分析：
A、傳統型競爭者現狀：數目、業績水平、營業額、利潤收入統計分析；成功原因：管理水平先進？服務優秀？社會環境條件優越？失敗原因：菜品出問題？運行機制故障等？
B、傳統型競爭者優勢：傳統優勢；經營規模優勢；位置優勢；主打菜品優勢。
C、新興高檔餐飲經營者：經營何種菜系？菜系取向？是否平民化、貴族化等。經營地段：哪一區段，裝修的風格特點及選用裝飾物件。經營狀況：營業額、營業利潤、就餐人數、訂餐數等。經營規模：店的面積、可容納客人數量。廳內面積分布等。
4、消費者分析：
A、該市場消費者飲食習慣、口味喜好、選擇飲食偏好等。
B、該市場消費者的消費特點，包括消費者的消費意識，個人或家庭的消費比例如何，消費水平的高低。
C、目標市場消費者分類：企業、家庭消費（含婚宴）、遊客。
5、在該地開店的優勢策略：
競爭策略：市場最佳切入點；
營銷策略：宣傳與客戶認同； 培育顧客偏愛；建立常客網路關系。