Ⅰ 柳州人氣串串香排行，求真實告之
柳州不清楚，餓狼串說，屬於新派火鍋，沒有老火鍋那麼辣，但是也要比別的地方的川鍋正宗和麻辣許多，牛肉新鮮，各種口味應有盡有，每次和朋友吃串串都去那
Ⅱ 加盟串串香要多少錢大概多久可以回本
1、首先要考慮選擇品牌的定位、裝修情況2、加盟串串香店加盟費是少不了的，大概費用是幾萬到十幾萬不等，具體依據加盟品牌而定3、店面租金一直是開店中成本一個大頭，一般100塊一平米的左右，根據根據市場而定4、綜合這些，加盟費、租金、設備、裝修匯總的話，開一個簽簽向上串串香加盟店大概是15萬-20萬左右。這些只是供參考
Ⅲ 柳州串串香加盟店排行榜，求真實告之
做火鍋店加盟最好不要依賴排行榜，排行榜只是一個參考，自己要做還是先做一個考察，這樣子會可靠得多。
Ⅳ 兩年前和朋友加盟了串串香,因很多原因導致沒有開店，現在朋友問我要當時的加盟費
第一步：與合夥人講清楚，加盟費不是本人所得，而是交給了品牌方；
第二步：看一下加盟合同的條款，是否有關於退加盟費的事項，找公司協商解決。
Ⅳ 開一家串串香加盟店需要注意什麼
一、看實力
考察加盟品牌的實力是非常重要的，因為總公司有實力，有眾多加盟成功的先例，這才能保證你也成功。考察內容包括該品牌是否有雄厚的資金背景;是否有高效的管理團隊;在哪裡辦公，是城市CBD，還是城市邊緣;公司廣告經常在重量級的媒體出現，還是只是不入流的一般性傳播?一個永續經營的事業需要充足的資金和良好的管理團隊，這是麻辣燙加盟考察的要點。
二、看項目
產品定位準確，能滿足目標消費者的需求，是所有賺錢生意的源頭。產品有特色是生意有競爭力的核心，而產品的口味更是核心競爭力，可是無論多好吃的美食，也不能一直吸引顧客到店，只有不斷的推出新品，才能不斷的抓住顧客的心。所以麻辣燙加盟的總部一定要有研發新品的能力。
三、投資不能貪便宜
投資是件大事，是有規律可循的經濟活動。能討價還價的項目，門檻低到加盟金免、權益金免、還送很多優惠，加盟商好像碰到好運。其實，這樣的項目很有可能加盟以後才發現承諾不能兌現，項目砸在手裡，投資打了水漂。再好的項目，也需要一定數量的投資和一段時間的回報周期，不要被看起來很美的承諾迷惑。
Ⅵ 串串香現在加盟可以嗎誰能給點參考
近期我進行過對比，感覺馬路邊邊更受歡迎，知名度很高，要加盟還是沒問題，就是我所認可的牌子，找這樣的我覺得挺滿意，你看下就會知道。
Ⅶ 加盟一個串串香店需要多少錢
看你在省會城市、地級城市、縣城的哪個地方開，面積多大，現在餐飲門檻並不低，30-80萬的投入。
1.租金成本：不超過預估銷售額的10%
在考慮租金成本時，要將租金成本控制在營業額的10%以內。
為什麼不是定一個額度，而是定一個比例呢？因為租金具體多少不是最重要的，重要的是營業額能夠達到多少，好地段的商鋪租金肯定會高，但是相對的營業額也會比較高。
另外，為了防止亂漲房租的現象出現，簽訂租房合同時，租期是多長、租期內是否會漲房租、會漲多少，都要事先和房東商量好，並在合同上說明，以防後期成本過高再搬店，那就得不償失了。
2.人力成本：不超過銷售額的20%
人力成本這塊，不同業態的串串香店差別很大，低的會佔12%~13%，高的甚至會超過20%，但是比較合理的是不要超過20%。
現在，人力成本占串串香店成本的比重越來越高。為了留住一些優秀的人才，有時餐企還會採用股份分紅等手段。即便如此，人力成本也要盡量控制在銷售額的20%以內，否則串串香店的經營將難以為繼。
3.采購成本：營業額的30%
關於采購成本，即營業額的30%。
串串香店的本質是是食物，所以食材的質量一定要有保證。營業額的30%這個比例，一方面可以保證食材品質，另一方面又不至於太高而拖垮整個串串香店的經營。
對於采購成本的控制，找到第一手的優質食材供應商，砍掉中間環節；定期對食材的市場價格進行考察，充分掌握食材市場價格信息等等。
4.裝修成本：開業預算的25%~30%
對於裝修費用，多位老闆均表示，這個並沒有一個固定的標准，需要根據串串香店的定位和預算進行綜合考量。
不同類型的串串香店對裝修成本的要求不一樣，在進行預算時，裝修費用一般占開業預算的25%~30%之間，「我們的人均消費在70元左右，所以裝修費用一定不能夠太低，必須要讓顧客進店以後感覺來得值。」
Ⅷ 2018柳州串串香品牌，有沒有人知道 的
柳州不清楚，餓狼串說，經常和朋友去他家吃
Ⅸ 我想開個串串香，但是加盟太貴了，每年要交幾萬。受不了
做這種吃的店根本不需要加盟
加盟及其劃不來
主要是底料的配方
這個你找幾個師傅一學就知道
網上也很多
特別是到四川重慶去學習
做餐飲
內功
味道好 分量足 服務好 價格平價 干凈專業 經常送點開胃小吃
外功
做好宣傳 做好營銷
Ⅹ 我想加盟串串香店，串子鋪怎麼樣能賺錢嗎
加盟一個品牌，實際上是加盟了一個體系。要看供應鏈體系能否提供更低成本更優質的貨源；培訓體系能否讓你更快速上手；品牌能否自帶流量；督導體系能否給店面帶來更多營銷指導等等。
其次，正確核算回本周期， 是把所有的前期投入，包括一次性的裝修、設備購買、加盟費都包含在內去算，而不是按照當月的流水來算是否盈利。另外，如果是會員制，那麼通過辦卡獲得的現金流，並不能計算到當月收入，而是要按照消卡來計算。
這樣，綜合的去和自己單干做一個對比，才是相對准確的。