公關策劃公司加盟

『壹』 現在企業需要什麼樣的企劃服務

1、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報，並指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作；

2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計，公司內部大型活動的組織策劃；

3、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化；

4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等；

5、負責連鎖加盟經營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發媒體發布渠道，組織、策劃媒體活動；

6、健全部門企劃工作的各項業務流程，並做好業務分工與日常監督落實。

『貳』 關於創業 公關策劃公司或廣告策劃公司

區別是公關策劃公司提供以市場公關為主，主要包括：新產品投放，社會危機公關，大客戶公關，政府公關等，廣告策劃:以廣告為主，主要包括:廣告製作，廣告投放，設計等。
建議你開個策劃公司，這個是比較有前景的。但是難度是比較大的。你還是從促銷執行開始做吧。
你要做這行，幾個硬功還是要的：文案策劃，項目管理，大客戶公關等

『叄』 北京聯華盛世廣告傳媒有限公司的核心團隊

聯華盛世核心管理成員由多位兼具深厚營銷理論功底與豐富營銷實戰經驗的業內資深人員組成。同時，還擁有一批富有經驗的營銷顧問專家團隊及媒體高級顧問團隊。在開展常規業務的同時，聯華盛世又利用其自身的行業經驗與影響力，開辦論壇、組織研討會、與國內同行積極交流，同專業研究機構合作，為探索行業的規范性、專業性、理論性而不斷努力。
總裁
陳勇先生
在創立聯華盛世前為搜狐公司副總編輯，其深厚的媒體業界關系和專業才能使公司自創業伊始就在行業內樹立了很高的地位。陳勇先生在加入搜狐前任職於國務院新聞辦公室、美國博士倫等公司與機構。作為營銷與傳播專家，陳勇先生在品牌建設與管理、公共關系、投資者關系、企業定位方面有著深厚的經驗和才能。
副總裁：
顧偉先生
10多年的公關及媒體經驗，在外交部、央視及全球500強外企等豐富工作經歷中積累了深厚的社會人脈資源；在政府關系、新聞、公關、通信、信息技術、航空、航天、房地產等多個領域有成功工作經歷和資源積累。在整體公關戰略規劃、體系建設、品牌推廣和媒體關系、危機管理等方面均擁有堅實的專業和實操能力。
副總裁：
賈軍慧女士
超過10年媒體及公關行業從業經歷。在聯華盛世率領團隊服務伊利、匯源、愛普生等大客戶。幫助客戶制定品牌戰略並執行，架構危機公關體系，建設媒體資料庫、外腦庫和GR工作。曾任職於《證券日報》、《北京晨報》和搜狐財經頻道等媒體。作為主導者之一，推動2004年震動學界及社會的《國企改革大討論》。加入聯華盛世前任搜狐證券頻道主編。
媒介總監：
李雲龍先生
7年媒體及公關行業從業經歷。對公關傳播，危機管理，媒介管理，新媒體傳播等領域有著深厚造詣和獨到見解。 加盟聯華盛世前任職廣聯達集團，搜狐公司。曾任博銳管理在線，中國營銷傳播網，價值中國網等專欄主筆。
媒介總監：
李溪女士
近10年的電視台工作經歷。曾任職於央視《生活》、《人物》等欄目，期間擔任編導、責編、策劃、主編。之後進入北京電視台參與創辦《每日文化播報》、《身邊》等欄目，期間擔任欄目主編、製片人等職務。相關欄目先後榮升為北京電視台收視率前五名的名牌欄目。 熟知電波媒體的節目製作及運營。加盟聯華盛世之前，擔任搜狐視頻主編。
五、價值觀與願景
我們堅信，善聯者勝！堅忍不拔的駱駝精神，超強的執行能力，展望未來，作為專業「雕刻師」的聯華盛世，將基於對中國文化背景和公關行業的深刻理解，憑借敏銳的洞察力、優秀的策略能力、卓越的執行能力，為企業提供最切合中國市場環境和企業發展的整合營銷服務，為客戶贏得了業務發展上的巨大成功。對客戶、對合作夥伴始終充滿熱情。勇於迎接挑戰，並且堅持自我提高和完善。

『肆』 好項目招商加盟有哪些

招商加盟好項目:甜品屋、漢堡店

甜品是如今的一種飲食時尚，多以水果為原料，既健康又美味，正吸引越來越多的消費者，尤受到年輕女孩青睞，經營甜品的成本很低，毛利率維持在40%~50%並不困難，此類店鋪的價格空間較大，在居民區開店應低些，因為要做熟客生意，在商業區開店則可適當將價格調高一些，因為不少人把甜品屋當作高雅的休閑場所，若配以漢堡、三明治等快餐或商務套餐，相信能吸引更多消費者。

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『伍』 開加盟店有什麼好處優勢有哪些

在品牌折扣女裝行業，或者說在各行各業都存在加盟品牌的現象，在生活中，我們經常能看到許多加盟店，如今在服裝行業中品牌折扣女裝行業發展很不錯，很多想開品牌折扣女裝店的新手就會糾結做什麼樣的模式好呢？那我們今天就簡單聊一聊折扣女裝加盟店與免加盟的優缺點概念吧。

一，品牌折扣女裝加盟店劣勢：

劣勢1.加盟折扣店開業後各項營運資金會比一般自主經營店負擔要高，因支出日常費用外，還需負擔總部規劃的費用及配合總部制訂的計劃所產生的費用。

劣勢2.加盟折扣店有很多合約上的約束，沒有自由性，監督、限制，可能會阻礙個人店面具有創意或獨特性的經營發展。

劣勢3.加盟折扣店拿貨量是必須按照總部的要求，品牌單一，不能共同銷售其他品牌，導致銷量大打折扣，客戶流失，跟不上品牌折扣行業的節奏。

二，品牌折扣免加盟女裝店的優勢：

優勢1.價格低廉：拿貨價按原品牌吊牌價格的0.5折-1折，低於生產成本供貨，是品牌折扣店貨源 的首選進貨渠道。不需要任何的加盟費，投資小，利潤高，自由性大，風險可以把控。

優勢2.一年四季，貨源充足、品牌眾多，款式豐富，客戶選擇性強，經營顯得方便。

優勢3.做工好，是出自品牌服裝公司的正規廠家做工，款式雖然沒有市場貨這個花哨，但是整體設計感強！風格統一，色系豐富！進貨也比較輕松，不用花費太多時間在挑選貨品上。保證正品，保證質量：所有的品牌均大商場專櫃品牌或原廠庫存貨品，保證是原品牌正品。

優勢4.專業專註：新開店支持設計指導，搭配陳列技巧，運營管理方法，活動促銷策劃，為您提供專業的指導與建議。

品牌折扣女裝加盟店與免加盟的優缺點，大家都有所了解了，新手開折扣店怎麼選擇還得根據自己的情況來安排。

『陸』 公關公司都是干什麼的最重要的部門是策劃部嗎

[編輯本段]定義
企劃部就是以企業的品牌、促銷、廣告為主要工作的部門。
[編輯本段]企劃部的職責
1、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報，並指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作；
2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計，公司內部大型活動的組織策劃；
3、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化；
4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等；
5、負責連鎖加盟經營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發媒體發布渠道，組織、策劃媒體活動；
6、健全部門企劃工作的各項業務流程，並做好業務分工與日常監督落實。
其實在做品牌的企業里，設置品牌經理已經成為了必要。在品牌驅動型的企業里，有3個方面是必須要完善的：
1、在經營思想上，應具備全面的品牌經營觀念，將品牌資產視為企業最重要的資產，技術、營銷和管理是實現品牌飛躍的手段。
2、在機構設置上，有專門的品牌管理部門。高層設立品牌管理委員會來指導企業的行為，進行品牌決策；在中層設立品牌經理執行各項決策；在基層設置品牌助理協助品牌經理管理品牌。
3、在行動指導上，企業的一切運作以品牌為中心，營銷和傳播以保持品牌的持續發展為前提。
[編輯本段]具體的案例：
最近一位方便麵企業銷售老總聽說我在做企劃工作，就問了我一串很有趣的問題：為什麼斯美特要成立企劃部？企劃部是做什麼的？你們的企劃部做了什麼？斯美特原來沒有企劃部不照樣做到四個多億嗎？
[編輯本段]（一）為什麼要成立企劃部？
沒有企劃部斯美特曾經做到四個億，除了因為我們有精明的領導團體和強勢的產供銷隊伍外，還有一個重要的原因：2002年前整個行業處在成長期，市場需求大於供應，每個企業都忙著擴大再生產，沒有精力考慮如何搶占對手的市場份額。這個時期的競爭更多的是戰術的競爭。2002年後，隨著幾大強勢品牌的出現，整個行業進入整合期。供應大於市場需求，這個時期的企業除了考慮如何超越自己外還要考慮如何打敗競爭對手。這個時期的競爭已經上升到戰略的高度。是整個企業綜合實力的競爭。而銷售考慮更多的是戰術。企劃考慮更多的是戰略。緊緊依靠戰術已不能適應競爭的需要。
2002年前，銷售部是自己制定政策，自己執行，自己監督，自己評估，自己研發產品。由於單件利潤比較豐厚，採用的戰術是低價位大促銷。同規格的產品，競爭廠家利潤是10％，我們掙5％。靠利薄廣銷企業發展起來。費用浪費嚴重。同時，產品結構、形象混亂，行不成品牌和根據地。2002年後，隨著競爭的加劇，出現了微利和無利經營現象。企業用混亂的產品、採用低價位大促銷已無法生存和發展。必須改變戰術、提高費用的利用率、整合產品和進行品牌建設。這種改變僅靠銷售自身的時間、精力、道德約束和自覺是難以做到的。
企業規模小時，企業的發展可以跟著感覺走，企業的決策幾個人稍加溝通就可以做出。船小好掉頭，即使決策失誤對企業也造不成致命的傷害。企業達到一定規模後，任何決策的做出都需要充分的依據。否則一個決策失誤就可以使企業一蹶不振。這就需要一個專業的部門搜集信息為決策提供足夠的決策依據。同時這個部門還必須創造性的優化企業資源，給企業設定遠景目標，做出階段性的規劃，塑造和整合企業文化，制定各種規章制度，研發、改良、整合產品，制定戰略、戰術，並對戰略和戰術的實施進行跟蹤、修正和監督。這個部門就是企劃部。
企劃是航標，銷售是航船。企劃是理論規則制定機構，銷售是執行機構。企劃是站在意識的高度考慮思路，銷售是站在思維的角度想辦法達成結果。企劃大多持發展的觀點除了追求近期的銷量外，考慮更多的是企業的明天，銷售是站在現實的角度追求今天的銷量。就像沒有諸葛亮前，劉備也曾打過勝仗，但三顧茅廬後，劉備打了更多的勝仗，避免了更多的敗仗。賀龍兩把斧頭鬧過革命，但最終還是利用槍桿子建立了政權。成立企劃部就像當初成立銷售部一樣，都是企業發展到一定階段、一定規模的必然產物。沒有企劃部企業過去可以做好，有了企劃部企業現在、將來可以做的更好。
[編輯本段]（二）企劃部能做什麼？
很難用一句話表述企劃部是做什麼的。用歷史人物來表述企劃部是做什麼的。我們可以選擇三國的諸葛亮。對決策層來講，企劃部履行的是軍師的角色；對銷售部來說，企劃部履行的是作戰參謀部的角色。用一個現代的職務來表述企劃部是做什麼的。我們最先聯想到的是黨委書記――遠景目標的設定者，方向和路線的制訂者，計劃實施的監督者。
用專業的語言表述，企劃部的主要職能如下：
1、 創造性的優化企業資源。
2、 進行市場調研，收集行業市場信息，研究行業發展動態，為企業高層決策提供戰略資料和信息。
3、 協助企業高層設定遠景目標，並對遠景目標進行系統的階段性規劃。
4、 制定各種規章制度和工作流程，規范企業員工行為。
5、 塑造和傳播企業文化。
6、 擬定銷售宏觀政策、行銷計劃，報批並監督實施
7、 開發、整合產品，制定價格和推廣方案，並對產品推廣進行跟蹤和檢討。
8、 對產品生命周期、品牌建設、研究和管理。
9、 對促銷費用和廣告費用使用的跟蹤、反饋及費用審核。
10、 配合銷售達成行銷目標，提高企業效應。
11、 提供企業公關活動策劃方案，報批並組織實施
12、 負責對銷售數據的分析、總結、歸檔、備案。
[編輯本段]（三）企劃部做了什麼？
斯美特企劃部成立一年多了，我們做了一些工作，但還有更多的工作我們沒還沒有做。
有了系統的全年營銷規劃方案，並且規劃方案正在引導著全年的運作，改變了走一步說一步的現象。
推廣品項產品考核，A類產品比例提升近30％。（由去年的22％提升到目前的56％）
我們對65％的產品進行了改造，重新定價推廣，（部分產品和華龍價格持平）改變了過去低價位大促銷的推廣方式。
我們對產品進行的有效的整合，硬性的淘汰一批產品，產品規格由去年的98個下降到現在正常生產的不足60個。有效的提高了產能。（去年同期單線平均產值250萬，今年同期單線產值330萬）
在研發部的配合下提前推出了真正意義上的高檔面，並初步獲得了推廣的成功。為明年產品的升級奠定了基礎。
建立了網站，提供了和外界交流的高科技窗口。
有了比較專業的銷售分析人員隨時進行數據分析、總結、歸檔、備案。改變了過去只有目標和結果沒有過程的現象。
對費用進行了有效、必要的監控，費用點從去年初的22％降低到目前的15％。
。。。。。。
真誠感謝強有力的銷售執行隊伍，沒有銷售的執行，企劃的思路和方案只是幾張白紙。因為我們提供的只是思路和方案。
企劃總是站在發展的觀點、全局的角度看問題，所以好多觀點很「另類」，很超前，不被民主接受。所以企劃往往傾聽民主的聲音，但不會完全採納民主的意見。一定程度上，企劃是協助企業高層「獨裁』的。歷史證明：是相對的獨裁推動企業的發展，不是普遍的民主在推動企業的發展。
觀念就是財富，眼光就是效益，思路決定出路，企劃所做的決定不需要你馬上接受它，只需要你給企劃一段時間證明它。 企劃和銷售的目標是一致的：促使企業更強、更大。既然目標一致，過程更應該相互理解，相互配合。你說呢？

『柒』 對於連鎖加盟企業來說品牌推廣渠道有哪些

品牌推廣可以使用郵件群發推廣，群發郵件數量大，成本低。
雙翼郵件群發軟體，一天的發送量可以達到一萬封。而且模擬手工一對一的發送，有專門的「宏」可以使得郵件更加的個性化。

1.每封郵件都不一樣 2.低速發送,發送量控制 3.斷點重發 4多郵箱發送 5.自動換IP

6.郵件地址管理 7.回復指定郵箱 軟體功能做的很多,支持7天無條件退款

『捌』 鄧凌加盟上汽大通 任品牌公關及策略部副總監

財經網汽車訊??鄧凌加盟上汽大通，任品牌公關及策略部副總監。

3月4日，有媒體報道合眾汽車原品牌公關中心總經理兼營銷公司副總裁鄧凌已加盟上汽大通。

財經網汽車從上汽大通了解到，鄧凌是3月2日到任上汽大通的，職位是品牌公關及策略部副總監，主管品牌、公關、活動、媒介、區域市場。原品牌公關及策略部總監楊禎慧去年12月調任海外部。

鄧凌專注市場與品牌營銷領域近20年，尤其在中級車市場有著豐富的營銷實戰經驗。

2018年7月，鄧凌加盟合眾新能源，任品牌公關中心總經理兼營銷公司副總裁一職，分管公司品牌、市場、公關等營銷業務模塊的工作。

在此之前，鄧凌曾任東風雪鐵龍市場部部長，並在長安福特任職多年，曾任長安福特市場部福克斯品牌經理、C級車高級品牌經理等職。

2019年上汽大通完成銷量12萬輛，增長42.8%，其中國內市場銷量為9.84萬輛，同比增長45.27%，海外銷量為2.16萬輛，同比增長32.77%。

在不久前的商務年會上，上汽大通制定了2020年整體銷量目標：確保16萬輛，挑戰18萬輛。

按照大通的計劃，至2023年上汽大通將形成體系化的產品開發、市場營銷、經銷商管理與業務運營的國際化經營能力。在2020年到2022年間，上汽MAXUS將突破實現3-4個萬台級銷售區域。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

『玖』 怎樣加盟華萊士

華萊士快餐連鎖店，是中國本土最大的一家集產品開發、生產、銷售為一體的西式快餐企業，截至2014年1月，華萊士在全國超過了3000家連鎖店，擁有員工50000多人。選擇這樣一家快餐店創業，無疑是不錯的選擇。
華萊士加盟費多少錢呢?我們來看一下他大概整體投資費用：
華萊士加盟費說明
加盟城市級別 一線城市(廣州) 二線城市(武漢) 三線城市(潮州)
加盟費 0元 0元 0元
品牌使用費 10000元 10000元 10000元
房租(以100㎡為例) 10000元/月 7000元/月 5000元/月
裝修費 1500元/㎡ 1000元/㎡ 800元/㎡
設備材料費 100000元 80000元 60000元
流動資金 30000元 20000元 10000元
人員工資(5人/年) 240000元(4000元/月/人) 180000元(3000元/月/人) 120000元(2000元/月/人)
投資合計(年) 650000元 474000元 340000元
可以看出來，在普通地區開華萊士店，費用大概在34萬元左右，其中費用大頭主要是人員工資與店鋪房租/裝修，如果在這些方面可以更省下一些，例如門面房是自己的，裝修也不用錢，人員暫時配置3個人足夠，這樣成本可以降到20萬元左右。
華萊士加盟優勢：
促銷整體策劃
公司策劃開業宣傳;每年推行全國性大型促銷活動來提升品牌知名度，擴大市場佔有
率;對舉行活動的宣傳品由公司免費設計。
信息共享支持
公司實現互聯網信息傳輸，保證第一時間將公司內部信息與客戶共享，以便及時調整市
場策略。
庫存、調貨處理
對客戶積壓之不良庫存，公司將及時通過促銷，調價等不同方式幫助客戶減壓，或直接
由公司進行調貨處理，保證加盟商的良性運轉。
物流支持
公司提供物流配送服務，保證能快捷、高效地實現貨品流通，滿足市場一線的要貨需
求。
長期有效的營銷指導
公司將定期派專業營銷人員為客戶進行營銷診斷，適時地調整營銷策略，保證加盟店的
良性運作，讓你感覺公司就在您身邊。
華萊士漢堡加盟條件：
1、加盟商本人及家人身體健康，有從事本行業的激情和熱情。
2、認同華萊士漢堡品牌文化，熱衷時尚快餐事業的有識之士。
3、加盟華萊士漢堡項目的加盟商要提供合法身份證，以便總部建立真實的檔案。
4、執行和遵守華萊士漢堡項目的各項經營管理體系。
5、具有獨立法人資格或經濟實力較強的自然人。
6、具有良好的合作意識、良好的商業信譽。
7、能夠全身心投入到經營中，且具備一定的市場敏感度。
8、認可華萊士漢堡的裝飾風格、經營管理模式服從總部的統一管理。
華萊士加盟流程
1、咨詢加盟事項：在官網（www.hualaishigw.com）留言免費索取加盟資料，具體可郵寄或派送。
2、加盟意向聯系：電話信函往來，與加盟者深度溝通，了解客戶綜合情況。
3、客戶實力調查：公司到加盟者處進行考察、評估，填寫意向客戶評估表，初步達成合作意向。4、企業實地考察：公司邀請加盟者到企業進行實地考察。
5、簽訂加盟合同：雙方深度洽談協商，簽訂加盟合同。交納保證金：照市場管理規范化要求，向公司繳納保證金。
6、區域市場調研：加盟者協同公司區域經理對當地市場進行初步市場調研。
7、專賣店裝修：專賣店選擇，租賃合同的簽訂，設計裝修。
8、隊伍組建：依據區域市場營銷工作開展需要及合同要求，招聘並組建員工隊伍。
9、公司培訓：公司派員到區域市場指導或組織人員至公司總部參加培訓。
10、正式開業：公司派員代表公司慶祝專賣店開業。