㈠ 2018年國內十大營銷策劃公司有哪些呢
由於目前國內沒有權威機構對策劃公司進行排名,也沒有行業標准,所以策劃公司是沒有什麼正規的排名的,所謂的排名、十大等等基本也都是廣告或者是花錢買來的。
策劃公司也分很多種的,比如品牌策劃、營銷策劃、招商策劃、活動策劃、推廣策劃等等,現在對外都稱作策劃公司,但是能做的工作卻是不一樣的,這點一定要分清楚。
品牌策劃的工作主要是品牌核心價值挖掘、品牌理念及定位研究、品牌競爭格局研究、品牌整合營銷研究、品牌推廣研究、整體品牌戰略規劃、品牌定位、品牌故事、品牌口號slogan、品牌營銷訴求、品牌發展目標設定、品牌架構梳理、品牌文化現狀評估、品牌文化挖掘、品牌文化重塑與提升等,根據這些前期的工作然後進行LOGO設計、VI設計、各種應用設計、專賣店設計等。
營銷策劃的主要工作涵蓋了品牌策劃前半部分的理念性工作,主要的方向是產品營銷方面的,幫助企業制定整體市場營銷方面的方案,包括整體營銷戰略和市場推廣策略,快速切入市場,形成規范化的營銷模式和產品銷量,使產品實現快銷久銷高價銷,這也是我們的主要工作。
招商策劃一般都是針對加盟連鎖的企業進行的。
活動策劃主要是舉辦各種活動,比如開業慶典、產品發布會、品牌發布會等。
推廣策劃是在制定了營銷方案之後的後期推廣,涵蓋的范圍也很廣,但基本也屬於營銷策劃的范圍,只是專門從事這個行業的策劃公司可以幫助執行。
天創從20餘年的為企業服務的經驗中總結出幾點,供企業參考。
一、要選擇適合自己的品牌策劃公司
這里就會有人問,什麼叫適合自己的?我們企業大,付得起咨詢費,我們就找最好的策劃公司,可您知道什麼是最好的嗎?哪個又是最好的呢?如果有權威部門能用數據來衡量一家咨詢公司的能力而做出排名,那倒是簡單了,可惜沒有。
以目前的需求為目標
首要搞清楚的就是企業當下的需求,是要上新產品,做品牌整體發展戰略?還是老產品升級要重新做一套VI設計?或者是其他的什麼需求?雖然這些需求要找的外腦統稱為品牌策劃公司,但其可以為企業服務的內容就有很大的差別了。
二、有經驗的專家+有能力的團隊
要完成一個項目絕不是一個人靠單槍匹馬做出來的,而是需要團隊合作,一個策劃團隊最起碼需要有項目總監、項目經理、創意文案、技術支持等組成,而且這些部分並不都只是一個人,稍大一些的項目更會有調研人員、創意總監等。
1.項目總監是完成一個項目的靈魂人物,是整體項目的最高指揮官,對項目總監的要求就要比較高了,從業年限,實戰經驗,熟悉的行業,曾經做過的項目等等,這些都要有一定的要求。
2.項目總監一般和項目經理是捆綁的,所以你會看到一個項目總監身邊的項目經理翻來覆去就是那幾個,其實這是有利於整體項目完成的,良好的契合度是保證項目順利進行的基礎,所以如果一個項目經理已經跟著項目總監完成了很多項目,那他的在人員分配和前期的項目把控上還是有很豐富的經驗的。
3.團隊其他成員的要求相對低一些,但也要工作經驗3年以上的,每個團隊中的新人不超過1個。
三、獨特的方法體系
一個超過10年的咨詢公司和咨詢專家,都會有幾套針對不同行業和不同發展水平的企業的營銷解決方案或營銷戰略及策略。如四輪驅動策略、品牌切割策略、電商平台策略、網路品牌建立策略、定點爆破策略、互聯網盈利倍增策略、品牌定位策略、低成本突破策略、360度品牌策略等。
四、與咨詢公司合作的誤區
1、先策劃後分成
有很多的企業都說想做個策劃看看,如果能賣出去有銷售額了再分成,但是換個角度想,如果策劃公司能夠幫您把產品賣出去,那還要您的產品干什麼呢?咨詢公司大可以找個工廠做OEM,賺取所有的利潤,為什麼還要等著和您分成,您的產品也是不第一無二無法復制的。您覺得會有咨詢公司在沒有收任何咨詢費的前提下先自己掏腰包為您的產品做推廣嗎?
也有的公司打著策劃公司的旗號說可以分成,但他們也分產品和行業,因為他們實則是經銷商,因為渠道資源可以共享,多一個品牌和幾類產品對他們是有益無害的。
2、先出個思路看看
由於咨詢公司的業績沒有數據可言,很多企業都會讓咨詢公司出個思路看看能不能和企業領導不謀而合,這種做法有個致命的缺點,就是如果咨詢公司出了這個思路,企業看上了,那到底按不按照這個思路做?做,也許你的企業就此毀了。因為在溝通前期,咨詢公司不會調用大量的人力物力財力去調研,所出的思路只是經驗或者靈光一閃,這個思路並不一定就是對的,如果您按照這個執行了,那帶來的災難可能是毀滅性的。
負責任的策劃公司如果出了思路會告訴您這並不是終稿,最後有可能會推翻。大型的咨詢公司都不會為企業出任何思路的,因為有的企業並不想合作,只想要個思路然後自己往下走,無論企業是否想找咨詢公司,有思路就有可能會把企業帶上一條不歸路。
3、免費出方案
能免費出方案的公司一般都是活動策劃或者傳媒公司,他們也可以出方案,而且是實打實的策略,然後他們來承包後期的活動和廣告拍攝,平面廣告等工作,但沒有方向性的指導。
㈡ 做加盟店的好處與壞處
加盟店的好處
1、品牌支援,資深的企劃專才為你提供強有力的市場攻略,市場調研、廣告宣傳、形象包裝、促銷專案、公關策劃,量身定做,打造充滿活力的加盟店。
2、市場支援公司總部整合各種營銷資源,不斷提升品牌的知名度和美譽度,為各加盟店銷售業績的提升,並搭建一個更為廣闊的交流平台。
3、人才支援,公司總部不斷培訓,並匯集了大量的業內專才,從技術到管理,以及員工都適時滿足加盟店的常規配置。
4、培訓支援,公司總部集調最為優秀的精英人才,組成培訓和研發隊伍,為加盟店在最短的時間內培訓出合格的基層員工,也可為加盟店的技術管理提升提供中短期培訓,解決了加盟商的後顧之憂。
5、技術支援,公司總部信息部,時刻掌握時尚資訊,依市場的需要不斷開發出新的產品,
所有的加盟店都能達到與世界同步,定期舉辦各種研習會,以不斷提升各店的能力,
使所有加盟店都能享受到品質統一的服務。
加盟店的壞處
1、加盟店容易各自為陣,缺乏團隊合作精神,不便於統一運營和管理。
2、鑒於利益歸屬的問題,很多促銷活動,形象建設往往難以迅速而有效地貫徹執行。
3、產品價格體系容易混亂,市場易出現波動,不利於品牌整體的發展。
4、在新興品牌層出不窮的今天,加盟店很容易喪失忠誠度。
(2)加盟店策劃公司擴展閱讀:
注意事項
隨著創業風潮日趨盛行,加入連鎖加盟店的人愈來愈多,加盟糾紛也隨之增多。這些糾紛的產生泰半肇因於加盟合約,加盟總部在加盟前,未向加盟者詳細說明合約內容,而加盟者往往也未加深入了解就簽下合約,在雙方各自模糊處理之下,會產生糾紛也就不足為奇了。
其實,加盟者在簽立加盟合約之前,就應深入了解合約內容,以確保自身權益。切莫以為加盟合約都是總部制式的範本不可修改。其實合約應該是透過彼此雙方協議之後做成的。換句話說,加盟者不僅該睜大眼睛看清楚內容,更有權利要求修改內容。
參考資料:加盟店-網路
㈢ 招商加盟外包策劃公司收費怎麼收的
聚合招商根據項目來定,不同的項目收費也是不一祥的,具體問題要具體分析,根據實際情況來定。
㈣ 准備加盟個婚禮策劃公司,麻煩各位幫我推薦下
我是錦州的加盟商,加盟的沈陽茗菲禮儀,他們公司茗菲禮儀的前身叫喜嫁閣,我的店名就叫錦州喜嫁閣,目前做的還不錯,與錦州電視台合作,目前我都不交管理費了,但是憑良心說加盟他們還是值得的,給我的培訓和產品都比較好,培訓的老師一看就是實打實干過這行的,教的不僅僅是怎麼做最重要的是做的過程中都會遇到什麼問題,還有產品,他們的產品確實像他們說的都是自己產的,有一些外面沒有的特色產品。至於你說的四個品牌我加盟的時候也知道,但是沒想那麼多啊,再說,說實話,婚慶連鎖這行哪有什麼有名的品牌啊,我看你說的無尚摯愛和幸福久久我都沒聽過,品牌不重要,重要的是能力,比如說我現在在錦州做的好,我感謝的是他們給我的培訓和產品,感謝他們沒坑我是確確實實的把我領入門了,但是後期的經營我敢說那主要都是我自己的功勞,遇到問題我一般都不麻煩他們,我自己研究除非實在解決不了的才聯系他們,我在錦州還好,你在深圳那麼遠要考慮的我感覺不是他們的品牌什麼亂七八糟的,要考慮的是他們到底能不能把你教會給你特色產品的支持。他們工廠和門店都是真的我去看了,培訓也有很多門店和工廠的老師參與。
但是我還是勸你考慮好,畢竟加盟只是一個扶植和帶路,如果你完全依靠加盟,那肯定是不能成事業的。至於婚慶加盟為什麼都是北京或者沈陽的,我感覺是東北這面更注重婚禮形式和婚禮過程吧,我們這面人都敢在結婚上使勁花錢。
㈤ 想開一個加盟店,具體步驟應該怎麼做呢
做生意就看你要怎麼選擇了,然後要根據自己的資金投入預算來著手實施了,如果是小本生意幾萬塊的投入的話開家動漫店是個很好的選擇,在目前經濟水平處於上升的同時,人們的消費水平也在不斷的提高,而且精神娛樂消費占的比重也越來越大,對於動漫愛好者來說,動漫周邊產品無疑成為他們消費的重點,隨著動漫文化的發展,喜歡動漫的也越來越多,這類消費群體在不斷的增加,經營一家動漫店無疑是個不錯的賺錢商機。
㈥ 我是做連鎖餐飲的,想找家上海的品牌策劃公司,求推薦!
作為一名策劃我認為,連鎖品牌做品牌形象策劃至少要考慮這兩點:1、首先要做的是品牌戰略的內容,俗話說沒有戰略不談戰術,尤其是連鎖品牌。2、是能不能打破傳統餐飲推廣模式,從營銷思路開始轉變。至於上海的品牌策劃公司有名的還是很多的,歐賽斯做過海底撈、華與華做過西貝、葉茂中做過真功夫。
㈦ 如何成立一家加盟公司,其步驟和條件是怎樣的
首先你要突出你的優勢。你是否可以成為終端,你的技術是否可以傳達。最重要的是你的項目是否給人帶來利益。別人加盟你,你可以給予什麼。你可以保證什麼。本人曾經在肯德基做經理。他們加盟是可靠性的。他會幫你們調查市場。不賺錢的地方他們是不讓開的。這就是他們的服務。你們呢?所謂加盟就是啥都是你做主。你們的企業是否能賺錢也是要看你這頭。但是你得有個好的合作夥伴,只有一傳十,十傳百的能力才能讓你加盟店成功。如果沒人加盟那就不是加盟店。我覺得還是先把你的項目打響了在說加盟。都是從小到大的
㈧ 專業打造連鎖加盟品牌的策劃公司哪裡有
您好!可以從以下幾方面入手!
打造品牌知名度
打造品牌知名度是建立連鎖加盟品牌的首要條件,也就說要先讓人認識你,這既關繫到你招商是否順利,也關繫到消費者在茫茫品牌中能不能選擇你。
2.宣傳廣告的投入
雖然人人都不喜歡廣告,但是不能不承認廣告是現代品牌打造過程中不可或缺的手段,可以說廣告在傳遞產品或者服務的同時,也在樹立品牌的良好形象,加強品牌在消費者的印象,刺激目標消費者的購買慾望並實現消費動作。
3.企業文化的建設
企業文化並不是一朝一夕寫一套制度就能建設好的,而是在運營實踐中逐步形成的,是企業全體員工認同並遵守付諸於實踐的價值理念
4.對於加盟商的前期服務
做連鎖加盟的目的除了擴大品牌知名度,更主要的是要站在加盟商角度讓其盈利當然也是為企業盈利。
5.企業內部團隊建設
外在大環境每天都在變化,而作為總部要具備產品服務及經營理念的應變能力,沒有一種商品是永久的,沒有一種經營理念是不需要改變的。
6.對於加盟商後期服務
對於沒有管理經營經驗的加盟商來說,如果沒有總部的支援,相當於走向末路。
㈨ 做一個加盟店,需要注意些什麼
你好,朝天門火鍋為你解答(以下回答,手打原創)
要開一家,並且要開好一家火鍋店,確實有不少注意事項和問題,如果稍有不慎,可能就會給開店之後的正式經營,以及長期經營帶來許多的麻煩。
建議可仔細考慮以下幾個問題:
一、自身定位(是做精品店,還是市井店)
二、品牌選擇(大品牌老字型大小合作費用相對較高,新興小品牌甚至不需要費用)
三、經營管理(自己是否有經營知識技巧,如果沒有,是否能從品牌方那裡學習到成熟經驗)
四、底料口味(品牌方味道是否足夠好,是否能針對自己當地進行微調,如果是采購底料,那麼渠道是否穩定,口味是否好吃)
五、門店選址(人流量大未必是好門面,以及周邊火鍋競爭度)
要理解加盟的意義在哪裡?主要有兩個點,一個是自己對火鍋品牌口味的認可(是否好吃),一個是火鍋品牌方是否有足夠硬核的實力(扶持能力,運營經驗,經營體系是否完善)。
以上,原創回答,同行請勿復制粘貼(否則舉報),如滿意,望採納。
㈩ 介紹一個實力強的商業招商策劃公司
招商是企業營銷過程中的關鍵環節之一,是企業將產品推向市場的必由之路,任何一種產品要想走向市場,必須要通過網路渠道來傳遞出去。而這個銷售網路的每一個點是由企業的經銷商,經銷商從何而來,這就是招商所要做的工作。
企業對經銷商范圍的確定的方法有以下幾種: 1、競爭對手的經銷商。由於競爭對手的經銷商對該行業、產品以及市場運作比較熟悉,企業可以利用其這方面的優勢快速啟動市場。由於競爭對手的經銷商對行業非常熟悉,因此,要想將競爭對手的經銷商變為自己的經銷商並不容易。
企業可以通過兩種方式來尋找:
(1)經營狀況不良的經銷商。這類經銷商要確定是由於廠家的支持不夠或由於廠家自身經營不善,從而導致經銷商業績欠佳,而非經銷商自身原因造成。經銷商已經對競爭對手失去信心。我們可以說服他們放棄競爭對手,成為我們的經銷商。
(2)經營狀況良好,但對廠家不滿的經銷商。此類經銷商經營狀況良好,雖然有很好的銷量,但是,由於競爭對手的承諾實現不了,使經銷商的利益不能保障,經銷商對競爭對手很不滿意,我們可以說服他們放棄競爭對手,成為我們的經銷商。
(3)經營狀況良好,對廠家也很滿意的經銷商。這類經銷商對競爭對手有較高的忠誠度,但是我們可以利用與部分對手的價格差異,來說服他們另開一家店,可以重復地利用公司的銷售和售後服務人員來進行經營。企業要想招商可以找專業的外包公司,聚合招商十幾年經驗。
由於兩個產品的價位不同,所面對的目標消費群不同,不會對原店構成威脅,對經銷商而言是一個兩全其美的事情。
2、相關產品的經銷商。 相關產品指的是與企業產品有關聯或經銷方式類似的產品,如保健品與醫葯、食品與飲料、太陽能與水暖器材、自行車與摩托車等。由於這些產品的經銷具有相關性,產品的經營方式有一定的相似,因此經銷商往往比較容易介入。
這類經銷商具有一定的銷售經驗,具有較強的經銷意識,有一定的經濟實力,而且在我們招商時也比較容易找到,他們應該是企業招商的重點之一。