加盟物流公司的優點和缺點

㈠ 物流公司都有哪些優缺點

簡單概括：全國均有網點，線路比較齊全的，比如德邦 新邦
華宇等，價格高，服務好，運作模式死板，應急能力弱……，再比如安能
卡行天下等加盟式網路平台公司，價格相對低，服務不敢恭維，運作模式死板，應急能力較弱，店面加盟，員工素質和能力參差不齊，發展趨勢上勁，1-3年的過度時期。其次，片區性三方物流公司，價格適中，服務周到，運作模式多樣，但可靠程度需要賽選優質的，部分不良三方物流打游擊，不靠譜。最後，屬於傳統物流，專線公司，一個公司直走一條最多2-3條線路，產品單一，價格最低，服務一般，看錢辦事，看量應求……………………

㈡ 物流公司和快遞公司的優缺點

選擇快遞公司好一點。物流公司會把你當裝卸工用的，物流公司的網點都不會很大，在業務繁忙時會很累，要做一些苦力。快遞公司稍好點，沒有那麼重的東西，不過面臨著送貨上門的問題（要親自送到客戶手中）

㈢ 誰能給我分析一下錦程物流加盟連鎖模式的優勢與劣勢

錦程加盟經營體系的優勢
1、商業模式優勢：通過加盟連鎖可以馬上融入錦程的全球服務網路系統，通過這個平台，實現各集團成員的資源集合，利益共享。
2、人才團隊優勢：可以聚集經市場充分檢驗的物流行業精英和經營管理團隊
3、專業化經營優勢：錦程總部集中資金投資網路布局、技術開發、品牌建設、客戶管理，以錦程物流電子商務網站（www.jctrans.cn）進行信息整合，為客戶提供最優化服務。
4、資源擴張優勢：可以形成客戶資源的聚合擴張，遠遠超過傳統方式設立公司客戶積累的速度。
5、網路技術優勢：通過互聯網路技術建設面向全球用戶的電子商務網路信息系統，對傳統服務方式產生重大的變革。

㈣ 第三方物流的優缺點

當今競爭日趨激化和社會分工日益細化的大背景下，物流外協具有明顯的優越性，具體表現在：

1、企業集中精力於核心業務。由於任何企業的資源都是有限的，很難成為業務上面面俱到的專家。為此，企業應把自己的主要資源集中於自己擅長的主業，而把物流等輔助功能留給物流公司。

2、靈活運用新技術，實現以信息換庫存，降低成本。

3、減少固定資產投資，加速資本周轉。企業自建物流需要投入大量的資金購買物流設備，建設倉庫和信息網路等專業物流設備。

這些資源對於缺乏資金的企業特別是中小企業是個沉重的負擔。而如果使用第三方物流公司不僅減少設施的投資，還解放了倉庫和車隊方面的資金佔用，加速了資金周轉。

4、提供靈活多樣的顧客服務，為顧客創造更多的價值。

當然，與自營物流相比較，第三方物流在為企業提供上述便利的同時，也會給企業帶來諸多的不利。主要有：

1、企業不能直接控制物流職能；

2、不能保證供貨的准確和及時；

3、不能保證顧客服務的質量和維護與顧客的長期關系；

4、企業將放棄對物流專業技術的開發等。

比如，企業在使用第三方物流時，第三方物流公司的員工經常與你的客戶發生交往，此時，第三方物流公司會通過在運輸工具上噴塗它自己的標志或讓公司員工穿著統一服飾等方式來提升第三方物流公司在顧客心目中的整體形象從而取代你的地位。

(4)加盟物流公司的優點和缺點擴展閱讀：

第三方物流的基本特徵：

1、關系合同化

第三方物流是通過契約形式來規范物流經營者與物流消費者之間關系的。物流經營者根據契約規定的要求，提供多功能直至全方位一體化物流服務，並以契約來管理所有提供的物流服務活動及其過程。

其次，第三方物流發展物流聯盟也是通過契約的形式來明確各物流聯盟參加者之間權責利相互關系的。

2、服務個性化

首先，不同的物流消費者存在不同的物流服務要求，第三方物流需要根據不同物流消費者在企業形象、業務流程、產品特徵、顧客需求特徵、競爭需要等方面的不同要求，提供針對性強的個性化物流服務和增值服務。

其次，從事第三方物流的物流經營者也因為市場競爭、物流資源、物流能力的影響需要形成核心業務，不斷強化所提供物流服務的個性化和特色化，以增強物流市場競爭能力。

3、功能專業化

第三方物流所提供的是專業的物流服務。從物流設計、物流操作過程、物流技術工具、物流設施到物流管理必須體現專門化和專業水平，這既是物流消費者的需要，也是第三方物流自身發展的基本要求。

4、管理系統化

第三方物流應具有系統的物流功能，是第三方物流產生和發展的基本要求，第三方物流需要建立現代管理系統才能滿足運行和發展的基本要求。

5、信息網路化

信息技術是第三方物流發展的基礎。物流服務過程中，信息技術發展實現了信息實時共享，促進了物流管理的科學化、極大地提高了物流效率和物流效益。

㈤ 第三方物流有哪些優缺點

第三方物流的利與弊
當今競爭日趨激化和社會分工日益細化的大背景下，物流外協具有明顯的優越性，具體表現在：
1、企業集中精力於核心業務。由於任何企業的資源都是有限的，很難成為業務上面面俱到的專家。為此，企業應把自己的主要資源集中於自己擅長的主業，而把物流等輔助功能留給物流公司。
2、靈活運用新技術，實現以信息換庫存，降低成本。當科學技術日益進步時，專業的第三方物流供應商能不斷地更新信息技術和設備，而普通的單個製造公司通常一時間難以更新自己的資源或技能；不同的零售商可能有不同的、不斷變化的配送和信息技術需求，此時，第三方物流公司能以一種快速、更具成本優勢的方式滿足這些需求，而這些服務通常都是製造商一家難以做到的。同樣，第三方物流供應商還可以滿足一家企業的潛在顧客需求的能力，從而使企業能夠接洽到零售商。
3、減少固定資產投資，加速資本周轉。企業自建物流需要投入大量的資金購買物流設備，建設倉庫和信息網路等專業物流設備。這些資源對於缺乏資金的企業特別是中小企業是個沉重的負擔。而如果使用第三方物流公司不僅減少設施的投資，還解放了倉庫和車隊方面的資金佔用，加速了資金周轉。
4、提供靈活多樣的顧客服務，為顧客創造更多的價值。假如你是原材料供應商，而你的原材料需求客戶需要迅速的貨源補充，你就要有地區倉庫。通過第三方物流的倉儲服務，你就可以滿足客戶需求，而不必因為建造新設施或長期租賃而調撥資金並在經營靈活性上受到限制。如果你是最終產品供應商，利用第三方物流還可以向最終客戶提供超過自己提供給他們的更多樣的服務品種(如提供本企業一時不能滿足客戶要求的暫時缺貨、短時的倉儲管理等服務)，為顧客帶來更多的附加價值，使顧客滿意度提高。
當然，與自營物流相比較，第三方物流在為企業提供上述便利的同時，也會給企業帶來諸多的不利。主要有：企業不能直接控制物流職能；不能保證供貨的准確和及時；不能保證顧客服務的質量和維護與顧客的長期關系；企業將放棄對物流專業技術的開發等。比如，企業在使用第三方物流時，第三方物流公司的員工經常與你的客戶發生交往，此時，第三方物流公司會通過在運輸工具上噴塗它自己的標志或讓公司員工穿著統一服飾等方式來提升第三方物流公司在顧客心目中的整體形象從而取代你的地位。

㈥ 加盟物流平台有些什麼好處

物流信息在物流活動中具有十分重要的作用，通過物流信息平台對物流信息的收集、傳遞、存儲、處理、輸出等，成為決策依據，對整個物流活動起指揮、協調、支持和保障作用，其主要作用為：

溝通聯系的作用：物流系統是由許多個行業。部門以及眾多企業群體構成的大系統，系統內部正是通過各種指令、計劃、文件、數據、報表、憑證、廣告、商情等物流信息，建立起各種聯系，溝通生產廠、批發商、零售商、物流服務商和消費者，滿足各方的需要。因此，物流信息是溝通物流活動各環節的橋梁。

引導和協調的作用：物流信息隨著或物流、資金流、憑證流及物流當事人的幸未等信息載體進入物流供應鏈中，同時信息的反饋也隨著信息載體反饋給供應鏈上的各個環節，依靠物流信息及其反饋可以引導供應鏈結構的變動和物流布局的優化；協調物資結構，使供需之間平衡；協調人、財、物等物流資源的配置，促進物流資源的整合和合理利用。

管理控制的作用：通過移動通信、計算機信息網、電子數據交換（EDI）、全球定位系統（GPS）、簡訊平台（GMS）、物流一卡通等技術實現物流活動的電子化，如貨物實時跟蹤、車輛實時跟蹤、庫存自動報警、代收款實時查詢等，用信息化代替傳統的手工作業，實現物流運行、服務質量和成本等的管理控制。

縮短物流流程的作用：為了應付需求波動，在物流供應鏈的不同節點上通常設置有庫存，包括中間庫存和最終庫存，如需部件、製成品的庫存等，這些庫存增加了供應鏈的長度，提高了供應鏈成本。但是，如果能夠實時地掌握供應鏈上不同節點的信息，如知道在供應管道中，什麼時候、什麼地方、多少數量的貨物可以到達目的地，那麼就可以發現供應鏈上的過多庫存並進行縮減，從而縮短物流鏈，提高物流服務水平。

輔助決策分析的作用：物流信息是制定決策方案的重要基礎和關鍵一局，物流管理決策過程的本身就是對物流信息進行深加工的過程，是對物流活動的發展變化規律性認識的過程。物流信息可以協助物流管理者鑒別、評估經比較物流戰略和策略後的可選方案，如車輛調度、庫存管理、設施選址、流程設計以及成本---收益分析等均是在物流信息的幫助下才能做出的科學決策。

價值增值的作用：物流信息本身是有價值的，而在物流領域中，流通信息在實現其使用價值的同時，其自身的價值又呈現增長的趨勢，即物流信息本身具有增值特徵。另外，物流信息是影響物流的重要因素，它把物流的各個要素以及有關因素有機地組合並聯結起來，以形成現實的生產力和創造出更高的社會生產力。物流信息對提高經濟效益也起著非常重要的作用。

㈦ 自營物流的優劣勢

1.自營物流的優勢：

①掌握控制權。企業自營物流,可以根據掌握的資料對物流活動的各個環節進行有效的調節,能夠迅速地取得供應商、銷售商以及最終顧客的第一手信息,解決管理物流活動的過程中出現的問題,以便隨時調整自己的經營策略。

②避免商業秘密的泄露。企業為了維持正常的運營,對某些特殊運營環節必須採取保密措施,比如原材料的構成、生產工藝等等。

③降低交易成本。企業靠自己完成物流業務,就不必對相關的運輸、倉儲、配送和售後服務的費用問題和物流企業進行談判,避免了交易結果的不確定性,降低交易風險,減少交易費用。

④盤活企業原有資產。企業選擇自營物流的模式,在改造企業經營管理結構和機制的基礎上使原有物流資源得到充分的利用,盤活原有的企業資產,為企業創造利潤空間。

⑤提高企業品牌價值。企業自營物流,就能夠更好地控制市場營銷活動,一方面企業可以為顧客提供優質的服務;另一方面,企業可以最快地掌握顧客信息和市場發展動向,從而根據顧客需求和市場信息制定和調整戰略,提高企業的市場競爭力。

2.自營物流的劣勢：

①企業龐大的投資。企業為了建立物流系統,倉存設備、運輸設備以及相關的人力資本,不利於企業抵禦市場風險。這必然減少企業其他重要環節的投入,削弱企業的市場競爭能力。

②企業配送效率低下,管理難以控制。

③規模有限,物流配送的專業化程度非常低,成本較高。

④無法進行准確的效益評估。許多自營物流的企業內部各職能部門獨立地完成各自的物流活動,沒有將物流費用從整個企業分離出來進行獨立核算,因此企業無法准確地計算出產品的物流成本,所以無法進行准確的效益評估。

(7)加盟物流公司的優點和缺點擴展閱讀

措施

1.掌握業務控制權，爭取市場主動。

2.盤活企業資源 ，開辟第三利潤源泉。

3.降低轉置成本，減少外購交易風險。

4.避免機密泄露，保護企業經營安全。

5.降低系統運作成本，實施企業物流一體化管理。

6.提升顧客滿意度，提高企業品牌價值。

參考資料網路——自營物流