惠農菜攤需要加盟費嗎

❶ 斯蘭扎克需要加盟費嗎

找朋友幫你問了，就是這個了！PB速度哦。

❷ 我想開個沙縣小吃，需要交加盟費嗎都需要什麼手續

沙縣小吃是不要加盟費的！如果要加盟費的是沙縣業主自己的品牌！一般會在前面加上一個名稱像什麼原家沙縣小吃。。。但沙縣小吃的商標是不能亂用的！這個是注冊商標受法律保護的！

❸ 需要多少的加盟費

加盟費用：這個是品牌商標的授權使用，即加盟者向加盟主支付品牌使用費。品牌的知名度大小不同，加盟費用不同。
裝修費用：店鋪的裝修圖紙一般都是品牌總部會提供，但是裝修材料，施工隊費用這些就需要支出。
原料費用：開奶茶店的首次原材料進貨，需要根據你菜單的詳細清單來配備原物料。
設備費用：開奶茶店的必備設備，一般都有封口機、沙冰機、碎冰機、果糖定量機、冰箱、電磁爐、熱水器等等，還有吧台器具，比如量杯、雪克杯、吧匙、糖壓瓶、果粉罐等等，有些設備分等級，價格也不一樣。
廣告投入：店內的廣告品投入，菜單印刷、店卡、外賣卡、開業宣傳單、燈片、開業橫幅等等所有廣告品的投入。
管理費用：根據所在地區，店面大小所決定的，需要的房租總開支、管理費、水電費等構成管理費用。
網路推廣費用：店鋪開業後如果要上外賣平台，就需要支付給平台的管理服務費用。
店員工資：如果不是家人一起做，就需要聘請2個左右的店員，這個每個地方不同，工資待遇不同。

❹ 開一個路邊鹵菜冷盤攤需要多少資金

第一：技術培訓費用
第二：熟食攤租用費用（可根據當地情況而定）或者移動電動車（費用在2000-3000元）
第三：素材費用（加工鹵菜的工具與每天要鹵制的產品素材）
根據以上三點分析得出，開一個鹵味鹵菜攤1.5w就可以解決所有問題

❺ 開餐館與加盟商合夥開還需要付加盟費嗎

與加盟商合夥開店？既然對方已經是加盟商了，說明已經支付過加盟費，你與其合夥開店，按道理來說是要承擔一部分加盟費用的，不過這要看你們怎麼商量，如果店鋪分利你分得少，那這個費用你可以不交，如果你們是平分利潤，還是建議把加盟費的錢也對半承擔，免得以後萬一發生利益上的分歧會帶來不必要的糾葛。

❻ 想開個賣菜煎餅店是加盟比較好還是自己做比較好，加盟12800夠自己開店所有費用

你好。
這類小吃沒必要加盟，只要按照你當地人的口味去好好學習幾天就行了，可以省不少錢呢。
如果加盟，加盟費就是一筆不小的開支，不如省下來好好打理店鋪硬體設施比較好。

❼ 菜市場的攤位費一般是多少啊

…………你要搞社會實踐啊？老實說在這里擺攤賣菜可以不要攤位費的，只要你有耐心跟城管打游擊。。。

❽ 做代理需要加盟費嗎

不知道你想要代理什麼呢？一般來講，加盟的話是需要加盟費的，做總代理的話也是需要繳納總代理費用的！因為這個品牌在你代理的區域內不會交由別人經手的，相當於壟斷市場，所以肯定是需要壟斷費用的！
不懂可追問，有幫助到你的話請採納哦！

❾ 在菜市場擺菜攤需要多少錢

不會很貴的，有1000多塊錢來進貨就行了，我有個認識的就在賣菜，是縣城的，鋪位一個月好像是一二百元。

❿ 想搞個小吃，外攤或店面加盟，費用在1萬2以內，大家知道有什麼好的項目么

很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑒。
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面：
業務資源：賺錢的模式是什麼；
客戶資源：誰來購買；
技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？
經營管理資源：經營能力如何；
財務資源：是否有足夠的啟動資金；
行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源准備外，心理准備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？
第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的准備。
第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理准備，否則，一碰到現實狀況與想像不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理准備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如准備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。
三 先有業務，再創業
進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。
很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。
創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什麼，所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、 內部創業更容易
在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。
一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找准機會，建議老闆從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。
筆者二十多歲出道創業時，沒有資金，我就做好項目計劃書。到處找投資合作夥伴，但是很難找到，後來，我改變策略，先進一個有實力公司去打工，贏得了老闆的信任，找准機會支持。