㈠ 淺談家政公司加盟注意什麼
你好，家政公司加盟你需要注意以下幾點：
第一、有無正規資質，很多家政公司都是掛煙頭賣狗肉。騙錢後就換公司名字，可以到全國工信部去查一下，比如你要加盟巧媳婦家政你到全國企業信息中心查詢，如果能查到說明存在。
第二、有無成功案例，宣傳的再好如果沒有案例也是白搭。
第三、了解該家政是不是只是一個賣機器設備的。
第四、必須要實地考察，避免自己上當受騙。
第五、過低或高的離譜的加盟費也是不可取的，參考一般3-5萬左右即可。
㈡ 家政加盟行業前景怎麼樣
眼下，隨著經濟社會的迅猛發展和城市居民生活水平的日益提高，家政服務市場化的步伐日益加快，社會對家政服務的需求不斷擴大，這對家政服務業人員的從業素質也提出了更高的要求。
據前瞻產業研究院發布的《中國家政服務行業市場研究與投資預測分析報告》數據顯示，2015年中國家政行業市場規模達到1.4萬億元，較上一年增長了13.5%。預計，2016年中國家政行業市場規模將達1.6萬億元。
2015年中國家政行業中，家政O2O行業市場規模為1134億元，滲透率為8.1%。預計，2016年中國家政O2O行業的市場規模將達1678億元，滲透率將達10.5%。數據顯示，中國家政O2O行業市場規模的增速要遠遠快於中國家政行業市場規模的增速。
「與客戶匹配」是關鍵
按照客戶需求匹配相應的家政服務人員往往又是一個雙向選擇的過程。家政公司作為中間人，既要掌握從業人員的喜好、擅長技能，又要了解客戶實際的需求、要求，並把合適的客戶與服務人員進行匹配。
簽單後，家政公司還要發揮協調作用。「家政人員所提供的服務無法滿足客戶的要求是現在行業的通病。因此，公司的後續服務要跟上，若客戶不滿意，我們就只能更換人。此外，一個月至少要進行一次電話家訪，及時了解客戶反饋。
㈢ 向公司申請家政服務報告怎麼寫
重點是把原因寫清楚，其他的就按一般的陳述方式寫就行了啊
㈣ 我想開一家家政公司不知如何做企劃案求指點！
你好，很高興幫助到你，
其實說起開家政大家都覺得很簡單，當你設身處地的站在這個行業才發現其實並不是你想的那麼簡單，對於企業策劃方案屬於商業性的東西，一般的人也不會告訴你。想做的話最好的辦法就是找一家家政加盟他，他們會幫你設計好，像巧媳婦家政就可以為你做這樣的方案。具體你可以了解一下。
希望我的回答能幫助到你，請採納謝謝。
㈤ 家政加盟開公司需要做哪些方面的了解
家政公司有很多，判斷一家家政公司適不適合加盟可以從以下幾個方面進行考察：
1、查看資質
查看該公司是否有工商部門頗發的營業執照，是否有注冊資本，是否有稅務部門頗發的稅務登記證。
2、選擇合適、靠譜的
選擇家政公司的話盡量選擇信譽好，服務規范的家政公司。 比如說，e家政的阿姨3險齊全，阿姨均需參保家政險、人身意外險家庭財產險，服務過程中受傷或意外對客戶物品損壞，由保險公司承擔
3、多交談
與僱傭的家政服務人員提前溝通，如具體的工作時間，工作內容，工作要求等，避免家政公司介紹不對應的家政人員。所以多跟阿姨溝通一會，也能看出一個家政公司的好壞。
4、e家政有實名認證體系、價格透明體系、家政保險體系、裝備規范體系、評價反饋體系、全面培訓體系，相對來說更好一些。
㈥ 假如你開了一家家政公司，應如何寫宣傳說明書
你要先知道家政公司是干什麼的（當然你既然在開就肯定知道），你要找到你們的家政公司是不是有與其他公司不同的地方，對你們服務的客戶有什麼優點。當然這只能說明清楚了你們公司的優勢而已，也許已經具備了一定的誘惑力，僅僅這些東西還不夠。我的博客空間！~http://hi..com/july66
接下來，就是要開始創意了。至於這個方面，我只能建議，我的方向是，家政公司應該是能對服務的對象帶來溫馨，方便，有親情。於是，創意就出來了——家人一樣的關懷！管家一樣的忠誠！
我的博客空間！~http://hi..com/july66
㈦ 如何寫關於家政調查報告
調查報告一般由標題和正文兩部分組成。
（一）標題。標題可以有兩種寫法。一種是規范化的標題格式，即「發文主題」加「文種」，基本格式為「××關於××××的調查報告」、「關於××××的調查報告」、「××××調查」等。另一種是自由式標題，包括陳述式、提問式和正副題結合使用三種。
（二）正文。正文一般分前言、主體、結尾三部分。
1．前言。有幾種寫法：第一種是寫明調查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經過與方法，以及人員組成等調查本身的情況，從中引出中心問題或基本結論來；第二種是寫明調查對象的歷史背景、大致發展經過、現實狀況、主要成績、突出問題等基本情況，進而提出中心問題或主要觀點來；第三種是開門見山，直接概括出調查的結果，如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內容等。前言起到畫龍點睛的作用，要精練概括，直切主題。
2．主體。這是調查報告最主要的部分，這部分詳述調查研究的基本情況、做法、經驗，以及分析調查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結論。
3．結尾。結尾的寫法也比較多，可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進工作的建議；或總結全文的
㈧ 我要和朋友一起開家政公司，想寫一份公司的長期發展企劃書，但是不知道具體格式和內容
資料內容介紹:
一、目標
今年擠占銀河街道轄區市場10%，後通過進一步工作逐步擴客戶 >大客戶數量。
二、進度
10月份100戶，11月份200戶，12月份400戶。
三、分析
銀河路街道轄區共有社區10個，人口近4萬人，其中常駐人口2.83萬人，226幢樓房計7075戶，居住的居民近40%所屬管理局機關、市公安局、重油公司、通訊公司、市政府機關及局委辦、區政府機關及部委辦、局小車大隊、井下作業公司、克拉瑪依設計院、聾啞學校、供電公司、華隆公司等24個企事業單位，其中經濟效益和職工福利較好的企事業單位13個。按照「兩份法」測算，計劃擴大的700戶占總戶數的9.89%，據居民基礎信息平台顯示，單位與居住均在轄區居住的居民共2697戶，占居民總戶數的38.12%，按照進度戶數分解計算，將單位與居住一致的客戶群眾作為主攻目標（400戶），即需要擠占市場份額為14.83%；其餘散戶擴展目標（300戶），即需要擠占市場份額為6.85%，從理論角度看，進度壓力不是很大。
目前市場中應該已被克拉瑪依地區的其他家政公司佔掉一定份額，如果按照50%的家庭願意請家政公司清理衛生計算，市場容量為3537戶，預計已被子其他公司佔掉50%強，因此，剩餘的1768戶將成為各家政競爭的份額，我們公司年內發展700戶的目標則需要擠佔39.59%的份額，由此預測，沒有可行的措施和營銷手段，要實現這個目標還是有難度，必須採取可行、得力措施。
四、思路
描准市場、配套措施、加強銷售、步步為營。
五、意識
加強與社區居委會聯合，以社區居委會為依託，發揮其管理與服務的網路優勢，調動各樓幢長的積極因素，形成網路化銷售機制，鞏固並不斷發展客戶。
六、措施
1、跟蹤市場，實行動態管理 ，
2、加強聯系，推動促進機制
3、利益驅動，激勵擴大銷售
4、配合社區，開展幫助活動
七、原則
1、長效運行原則，建立與居委會經常性聯系制度和助銷網路；
2、穩定客戶原則，對新發展的每一個客戶實行跟蹤隨訪制度，做到誠信服務
3、保本微利原則，居委會領導成本銷售，樓幢長微利銷售，貢獻者獎勵銷售
八、方法
1、實行金、銀、銅同步發售，首次金卡銷售對象為居委會主任、書記（以成本價發售）；銀卡的銷售對象為社區樓幢長，銅卡的銷售對象主要是經樓幢長聯系的居民客戶和自己與公司直接聯系的客戶。
2、老客戶實行升級制。當首次購銅卡（年4次以上）的客戶服務完願意續卡（年4次以上）的，可換為銀卡，第三次續卡（年4次以上）的，可換為金卡。
九、優惠
1、金卡：凡是給社區居委會領導的金卡，均按保本價銷售（年4次），優惠50%；正常晉升換取的金卡均按七五折銷售。
2、銀卡：凡是給樓幢長的銀卡，均按七五折銷售，正常晉升換取的銀卡均按八五折銷售