㈠ 為什麼現在的企業越來越多的做招商加盟
企業需要招商，營銷企業也需要招商。招商是企業營銷過程中的關鍵環節之一，是企業將產品推向市場的必經之路。
銷售網路的構建
招商無非就是要尋找加盟商，讓他們打款進貨，加盟企業的產品。實際上，並非如此。招商工作看似簡單，但是要想從別人的腰包里掏錢，並不是一件很容易的事，這不光需要有好的產品，還要有周密的策劃。
有時候，一個細節上的失誤，就有可能流失一批客戶。為了避免這些問題企業可以選擇之道招商加盟網這類的網站，讓其幫助解決相應的問題。或者可以完全交給其來解決，這樣能節省企業的精力，從而更好的來發展主營業務。
合理的招商宣傳
很多連鎖企業總是過分誇大自己，例如號稱「年初投資3萬，年底回報30萬」，加盟商一看就想，招商很可能就是為了騙點加盟費。
㈡ 怎麼加盟公司
可以加盟的公司太多了，說下我的吧，我的是直銷公司，E科士威公司，還是門檻比較低的，有29年歷史，
是個不錯的公司
雖然現在負面報道很多，可是還是值得了解下的，不信的不要來
㈢ 為什麼要加盟，很多公司的實行加盟的
加盟可以省去很多不必要的手續啊等等的，現在的商業普遍流行OUTLETS模式，跟著流行趨勢但是不完全盲目就是你創業的必修之課了。
㈣ 大型企業為什麼要招加盟商
招商加盟有利於品牌的快速擴展，如果兩個品牌同時競爭，招商加盟就可以快速的佔領市場。
新產品上市以後，要根據產品的市場定位、產品特點、渠道特點、來確定適合自己的加盟商目標群。企業要注重企業的長期發展，要求加盟商要有運作市場的經營能力，並不是只要有錢就能夠成為企業的加盟商，不要僅僅把招商作為企業圈錢的一種手段。
招商是一個雙向選擇的機會，就如同談戀愛一樣，要求兩情相悅。如果把企業當作男方，那麼加盟商就是女方。男方要展示自己的實力和自己的擇偶標准，女方也要根據自身的條件看能否達到男方的要求，如果條件符合，那麼對雙方都是一件好事。如果條件不符，勉強的湊在一起，那麼對雙方都將是一種損失。如果加盟商選擇不當，在以後的市場經營中就會因為加盟商經營能力不足，影響市場的正常運作，由於銷量上不去，加盟商一味地向廠家要支持，而廠家的支持往往是與銷量掛鉤，給不了加盟商過多的支持，導致合作的脫節，最終導致加盟商的「死亡」。
㈤ 連鎖企業招募不到加盟商的原因有哪些
從2013年開始，全球的經濟萎靡，在這個時間段里，有很多的人面臨失業或者說以及失業，大量的人群面臨就業、創業問題，國家為此也給予了相關的創業政策，那麼為什麼能夠真正實現大眾創業的加盟式創業的盟主們卻招募不到加盟商呢?
李松洞悉連鎖 我是特許經營第一同學會
連鎖企業招募不到加盟商是一個系統性的問題，而不是簡單的人員問題、渠道問題等，依據筆者多年來從事連鎖領域的經驗，建議至少從如下幾個方面去考慮：
1、產品。招募加盟商的過程其實就是特許權轉讓的過程，是產品銷售的過程。因此招募不到加盟商我們首先需要考慮的是加盟產品是否足夠吸引人，比如你的加盟類型有多少種、加盟支持有哪些、項目亮點優勢是、行業未來前景如何等方面。
2、價格。合法的加盟費用共計三大類幾十項小費用，比如加盟金、品牌保證金、權益金、廣告基金等。在招募加盟商時需要依據項目的實際情況以及自身企業的戰略布局去確定自己的各項費用的價格比例，比如依靠後期配送能夠實現盈利的加盟項目則可以降低加盟金，提升品牌保證金。最後再補充一點，加盟金的相關費用是可以通過科學的公式計算出來的，而無需憑空拍腦袋確定。
3、渠道。加盟廣告的投放一定要選准平台，如果你的潛在加盟商不在你所投放廣告的輻射區域內，即使廣告力度再大，其效果也將不盡人意。
4、促銷。加盟相關費用的價格只能向上走不能向下走，但是在實際的成交過程中一定會因為價格的問題而讓部分的潛在加盟中在門外徘徊，你需要做的就是創造、利用、借勢各種節日、活動、人物、事件等情況而名正言順的給予相應的政策，從而讓臨門一腳的徘徊成為最終的成交。
5、人員。人才是整個體系正常運轉的中心，但不是招募不到加盟商的核心問題。對於人員問題，需要我們主要從兩個角度去考慮，第一個角度是你現在的團隊成員是否具備招募加盟商的能力，第二個角度是團隊在招募加盟商過程中的激勵政策是否到位。
6、過程管理。招募加盟商的過程擁有一個非常清晰的招商主線，作為招募加盟商的招商模式，應該像是一個完整的游戲規則一樣，有非常清晰的招商流程、話術、表單、道具、人員配合、場景等，以此才能夠真正的實現步步為營，步步為贏!
7、有形展示。潛在的加盟商在考察你的項目過程中一定會先去你的加盟店、直營店進行明訪、暗訪。當對方獨立考察店面沒有問題時會選擇去總部進行考察。我們需要做的是讓消費者盡可能在考察過程中將企業最具生機的一面展現給潛在加盟商。
綜上所述既是筆者針對一個連鎖企業招募不到加盟商建議思考的方向。
㈥ 導致企業由加盟轉型直營連鎖的原因是什麼
直營連鎖
直營連鎖，是指連鎖門店均由連鎖總部全資或者控股開辦，在總部的直接管理下統一經營。[1]
總部採取縱深式的管理方式，直接下令掌管所有的零售點，零售點也必須完全接受總部指揮。直接連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。
因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。 這是大型壟斷商業資本通過吞並、兼並或獨資、控股等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。
中文名
直營連鎖
定義
總公司直接經營的連鎖店
主要特點
所有權和經營權集中統一於總部
別名
正規連鎖
快速
導航
發展特點影響
定義
直營連鎖又叫正規連鎖，連鎖企業總部通過獨資、控股或兼並等途徑開設門店，所有門店在總部的統一領導下經營，總部對各門店實施人、財、物及商流、物流、信息流等方面的統一管理。
一些實力雄厚的大品牌往往喜歡採用用直營的方式，直接投資在大商場經營專櫃或黃金地段開設專賣店進行零售。一些國際頂級品牌出於品牌維護的需要，一般都採取直營方式。
另外，很多廠家會出於形象推廣考慮，在一些重要市場區域開設自營旗艦店，以樹立品牌形象規范，給經銷商提供可參考的樣板店。旗艦店一般裝修氣派，貨品齊全，服務規范，比較能體現公司的實力和整體形象，其產生的廣告效應甚至要高出經濟效應。
在管理上，廠商一般會採用分公司、辦事處模式操作，直接對直營店面進行管理，而且為保證物流配送的順暢，通常都會在各分公司、辦事處設立倉庫，直接供應貨源。採用這種方式投入的人力、物力、財力均比較大，所以通常只有實力型企業才敢於這樣操作。
㈦ 為什麼公司要搞加盟，這樣公司可以獲得利潤嗎
加盟肯德基有利潤，向那些亂起八糟的加盟 ，進去 就是仍前的。
㈧ 公司為什麼做加盟
首先，當一個公司的經營模式取得好效果的時候，而且自己品牌的知名度足夠高，一般會採取加盟方式，這種方式主要是在餐飲行業的多。首先，加盟免去了公司本身開新店的風險和成本，只收取加盟費，提供技術等方面的支持，而且這樣的方式更適用於不同區域發展，因為一個公司自己可能在某個地區經營比較有優勢，但是在其他地區可能不是很了解，風險大，因此採取這樣的方式，也有利於品牌的拓展。謝謝
㈨ 你希望加盟某公司的原因是什麼該怎樣回答比較好呢
學習，提升自己處事能力。為公司創造最大價值的同時將個人價值最大化。如果是正在發展的企業，說想與之共同進步發展；如果是已經發展很好的公司，則可以說貴公司可以讓我的個人價值最大化。