家興易購加盟費是多少

⑴ 開美宜佳便利店加盟費多少

我是一個美宜佳的店主，當初被他們的營銷人員與廣告忽悠了，現在進退兩難，如果是現在讓我再投資一次，我只能表示呵呵了。如果你想加盟，請做好心理准備，以下內容美宜佳公司的人員及廣告不可能會告訴你，不相信的話，可以問問你周邊開美宜佳的店主。
1. 加盟一家美宜佳一般投資40多萬，目前東莞大部分店每天營業額在3000左右，平均毛利最大隻有20%（美宜佳供貨價超貴，有的甚至高過超市的零售價），每天毛利只600元，一個月總毛利1萬8，大概預估費用房租3000元/月，水電費1000元/月(夏天開空調大概2000元/月),美宜佳公司收管理費1000元/月，人工4000元/月/人X 2人=8000元/月(工資為不包吃住，如何能找到這么低的工資人來上班，基本是不可能，所以只能夫妻兩個自已看店)，資金成本40萬X年化收益5%(最保守估計)/12個月=1600元/月。最保守的每個月總費用在14500元左右，總毛利減掉總費用，所以每月回本3500，也就是42000元/年，相對40萬的投資，那是非常漫長的，再來美宜佳公司要求3年一小裝修(費用3萬左右),6年一大裝修(6萬以上),到這里你是否欲哭無淚了，別急再往下看。
2. 你覺得只要選個好位置，每天營業額能達七、八千，那不就有錢賺了。如果你是這樣想，我只能認為你還沒入門。我告訴你為什麼，能有這么高的營業額，一定是人流比較旺的地方，那投資就不是40萬了，光門面轉讓費估計都要了你幾十萬，房租就不是3000元/月了，一定會要七、八千每月。每天營業額七、八千，也不是你夫妻兩個人能忙的過來了，必須得再請兩三個員工，到月底算下來，你發現還是沒賺，但美宜佳在你身上賺得可不少，因為它的供貨價，不會因為你進的多就便宜了。
3. 美宜佳不是所有的商品都能退，不能退的商品，賣不掉就是自已買單。公司可以隨意配貨給你，不管商品好不好賣，只要公司高興，不管你有沒有庫存，不管你賣不賣的掉，可以不經你的同意也不需知會就將商品配貨給你，第二天要向他給貨款，強買強賣，你又能怎樣？上了賊船，想下？沒那麼容易，你已經投了幾十萬。
4. 每天上班至少12小時以上，一年到頭想休假，別做夢。還想輔導孩子學習，帶他們去旅遊，天方夜譚。
5. 如果你想開個店給家裡父母來做，先不管他們有沒有這個精力，能不能熬住每天12小時以上的工作時間。除非你父母是退休教授，否則，美宜佳的套路讓他們絕對吐血，遠不只是收收錢這么簡單，半年後你就准備關門大吉，不信？你就看看你周邊的美宜佳有沒有老人看店的。
6. 你向美宜佳公司支付貨款，美宜佳公司還要收你的貨款支付手續費，這算不算天下奇觀？
7. 美宜佳公司說是與加盟商是合作關系，互惠互利，那都是用了忽悠還沒加盟的那些人的。它是處於絕對強勢地位，你永遠是弱勢地位，別問為什麼，你還是好好想想你那投資的幾十萬吧？他隨便出個罰款通知，不管能不能做到，你就等罰吧。它如果配貨少貨，商品變質過期，你沒發現，你就等著被罰，你發現了，並一定要在下次配貨時退回去，超出時間，還是你的責任。它永遠都不需任何負責任與賠償。

想清楚了以上簡單的幾項，你就明白我現在的處境了。還是一句老話，投資有風險，且投且慎行。

⑵ 在廣州加盟哪個品牌便利店賺錢

廣州加盟哪個品牌便利店賺錢？沒有時候哪個品牌好做，哪個品牌不好做，開便利店賺不賺錢有的時候不是看品牌，首先還得看前期的商圈考察和鋪位的挑選，還有便利店後期的運營而定，並沒有一個標準的掙到多少錢的說法，就舉例一下，例如開一家水公館生活超市便利店的月營業額來分析，一般都在20萬元上下，利潤率通常為35%，按照此標准估算，那麼每個月毛利率就是5.6萬元。而24小時營業的話生活超市店的成本費各自為：房租費0.8萬元，人工費0.9萬元(3名-5名員工);水電雜費0.1萬元；所以水公館生活超市24小時便利店月凈利潤為3.8萬元。因而一家24小時便利店的年利潤多在45.6萬左右。
因此加盟哪個便利店品牌賺不賺錢是因人而異的，總的來說還需要用心經營，而且看經營技巧和方式，還有鋪位選址前期考察的多個因素問題。如果敢於投入創業的話，確實是比打工收入要好，前提記得要考察做好每一個步驟。

⑶ 如何開一家24小時便利店

如何開一家24小時便利店？

如何選擇加盟小型連鎖超市店的品牌？ 近幾年國內創業的氛圍非常濃厚，作為一個職場的每一個人都有一個創業與開店的夢想，因為都可以讓人們迅速積累財富的途徑之一。但是談到開便利店超市，大多數人都是沒有經驗，那麼加盟一個連鎖超市便利店是我們實現開店的很好的途徑之一,那麼對於我們新手開加盟店有哪些注意事項，由水公館連鎖超市的小編與大家分析，希望對大家有一定的幫助。
相信品牌的力量，市面上的小型連鎖超市便利有幾百個，但是真正有實力的品牌也是屈指可數的。判斷品牌實力可以從一下幾個方面看：創立時間、品牌規模、品牌定位、公司資質、後續服務、產品差異化必不可少，想要生意好，就要有和別人不同的地方，而且要做的比別人好，比別人強。

還有就是興趣和技術，一般加盟者通常皆為外行，由於每個行業皆有不同的行業特性，加盟者在選擇之前一定要確定自己是否有興趣做小超市，而不是只一味的顧著賺錢。

還有很重要的一點就是，在選擇加盟商的時候，一定要考量總部在同業中的競爭能力，這其間涉及到總部提供給加盟店的支援有多少?因為同業間的競爭必然會涉及到品牌的優劣，第一品牌競爭力自然較強。

最後，要了解清楚加盟小型連鎖超市的特許加盟體系和完善程度，如考察盟主對特許加盟商業模式的認識和運作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店營運手冊;看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負責任的謹慎態度;看他是否重視加盟店的利益和後續管理等，以為就是小編為大家講解如何選擇加盟連鎖超市點的品牌啦，希望可以幫到大家。

⑷ 開一家便利店，需要多少錢，利潤有多少

根據2019年12月的最新數據，假如是開一個40平方米小型便利店，除了房租，全部弄下來包括開業，大概要12萬多塊錢左右。

便利店的興起緣於超市的大型化與郊外化，超市的變化體現在距離、時間、商品、服務等諸多方面：如遠離購物者的居住區，需駕車前往；賣場面積巨大，品種繁多的商品消耗了購物者大量的時間和精力。

結賬時還要忍受「大排長龍」等候之苦，以上種種使得那些想購買少量商品或滿足即刻所需的購物者深感不便。於是人們需要一種能夠滿足便利店購買需求的小超市來填補空白。

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產品策略

1、 提高門店的商品陳列利用率

商品的選擇和陳列是一門學問，如果做得好會給消費者帶來便利，並有極佳的促銷作用。在產品策略方面，便利店的經營者應注意以下問題

有些便利店門店商品數量和陳列空間的利用率存在嚴重不足現象，對其產品銷售產生了非常大的負面影響。

2、正確進行商品類型的選擇

便利店的主打商品應在速凍食品、飲料及日常用品上，這些商品不求多、全，而應求精，即選擇暢銷的、質量高的、價格又適中的產品上架。

在便利店中應避免出現整扎銷售或者大包裝的產品，既然便利店的定位是為應急的需求，量販包裝的商品是不屬於便利店的銷售范圍，便利店銷售商品的選擇不是「韓信點兵，多多益善」。

3、避免貨架存在大面積空位

貨架大面積空位是門店的暫時性缺貨或者其他問題，但是這種現象反映出的結果無非是：配送中心配送貨物不及時，采購部商品采購的品種不足，理貨人員補貨不及時。這三種問題造成的這一後果必然影響門店銷售和形象。

⑸ 我想加盟美宜佳，不知道利潤怎麼樣能不能賺錢資金要多少 謝謝大家給點寶貴的意見。

我是一個美宜佳的店主，當初被他們的營銷人員與廣告忽悠了，現在進退兩難，如果是現在讓我再投資一次，我只能表示呵呵了。如果你想加盟，請做好心理准備，以下內容美宜佳公司的人員及廣告不可能會告訴你，不相信的話，可以問問你周邊開美宜佳的店主。
1. 加盟一家美宜佳一般投次40多萬，目前東莞大部分店每天營業額在3000左右，平均毛利最大隻有20%（美宜佳供貨價超貴，有的甚至高過超市的零售價），每天毛利只600元，一個月總毛利1萬8，大概預估費用房租3000元/月，水電費1000元/月(夏天開空調大概2000元/月),美宜佳公司收管理費1000元/月，人工4000元/月/人X 2人=8000元/月(工資為不包吃住，如何能找到這么低的工資人來上班，基本是不可能，所以只能夫妻兩個自已看店)，資金成本40萬X年化收益5%(最保守估計)/12個月=1600元/月。最保守的每個月總費用在14500元左右，總毛利減掉總費用，所以每月回本3500，也就是42000元/年，相對40萬的投資，那是非常漫長的，再來美宜佳公司要求3年一小裝修(費用3萬左右),6年一大裝修(6萬以上),到這里你是否欲哭無淚了，別急再往下看。
2. 你覺得只要選個好位置，每天營業額能達七、八千，那不就有錢賺了。如果你是這樣想，我只能認為你還沒入門。我告訴你為什麼，能有這么高的營業額，一定是人流比較旺的地方，那投資就不是40萬了，光門面轉讓費估計都要了你幾十萬，房租就不是3000元/月了，一定會要七、八千每月。每天營業額七、八千，也不是你夫妻兩個人能忙的過來了，必須得再請兩三個員工，到月底算下來，你發現還是沒賺，但美宜佳在你身上賺得可不少，因為它的供貨價，不會因為你進的多就便宜了。
3. 美宜佳不是所有的商品都能退，不能退的商品，賣不掉就是自已買單。公司可以隨意配貨給你，不管商品好不好賣，只要公司高興，不管你有沒有庫存，不管你賣不賣的掉，可以不經你的同意也不需知會就將商品配貨給你，第二天要向他給貨款，強買強賣，你又能怎樣？上了賊船，想下？沒那麼容易，你已經投了幾十萬。
4. 每天上班至少12小時以上，一年到頭想休假，別做夢。還想輔導孩子學習，帶他們去旅遊，天方夜譚。
5. 如果你想開個店給家裡父母來做，先不管他們有沒有這個精力，能不能熬住每天12小時以上的工作時間。除非你父母是退休教授，否則，美宜佳的套路讓他們絕對吐血，遠不只是收收錢這么簡單，半年後你就准備關門大吉，不信？你就看看你周邊的美宜佳有沒有老人看店的。
6. 你向美宜佳公司支付貨款，美宜佳公司還要收你的貨款支付手續費，這算不算天下奇觀？
7. 美宜佳公司說是與加盟商是合作關系，互惠互利，那都是用了忽悠還沒加盟的那些人的。它是處於絕對強勢地位，你永遠是弱勢地位，別問為什麼，你還是好好想想你那投資的幾十萬吧？他隨便出個罰款通知，不管能不能做到，你就等罰吧。它如果配貨少貨，商品變質過期，你沒發現，你就等著被罰，你發現了，並一定要在下次配貨時退回去，超出時間，還是你的責任。它永遠都不需任何負責任與賠償。

想清楚了以上簡單的幾項，你就明白我現在的處境了。還是一句老話，投資有風險，且投且慎行

⑹ 開一家24小時便利店 成本和利潤大概多少錢

開一家24小時便利店 成本和利潤大概多少錢？通常情況下它是全部創業人都關注的一個問題，接下來小編我為各位詳細介紹下。
1、店鋪選址
第一步要估算的就是租金要花費。所在位置最好的選擇在住宅小區、學校周邊，或是是辦公樓的周邊等，這樣的位置有固定客流，並且有固定的消費標准。租金大概是是2-3萬一年。

2、店面裝修
小型超市的店面裝修相對簡單許多。最好是以亮色為主，不需要裝修的太豪華。主要是就是地板、天花吊頂、牆壁、收款台等一點簡單的配套設施，材料和施工隊伍還可以從當地聘請。
3、店內配套設備
小型超市店內的配套設施主要是就是貨架、計算機、列印機等，貨架最好是採用一點質量優的，可以長期使用，因此要一次選購到位。貨架不宜放置過多，主要是考慮到消費者有足夠的行走空間，然後是店面內部的總體外觀度。在一個60平方米的小型超市裡，估計准備10個貨架，1個貨架800元，一共8000元。計算機與發票列印機各1個共5000元，那樣計算下來一共1.3萬元就可以購買其全。

4、商品采購

商品采購也是初期創業資金需求量比較大的一項。在初期創業，休閑零食、生活用品等物品，都得采購其全。另外，貨倉存儲一點商品，以便以備不時之需，初期進購大概要花費8-10萬元。可根據一兩個月的試營業之後，可根據當地人的消費習慣和需求量，就可以算出生活超市的進貨比了，今後可根據進貨比進購，就不容易出現積壓貨的問題。

5、人員薪資和日常生活要花費
通常情況下，1名店員，1名銷售員，每一個月薪資為兩千五/人，一共元五千/月。日常生活要花費主要是主要包括用電費、日常生活的生活垃圾費、管理費用等，估計一個月六千元左右。
所以說加盟連鎖一間超市連鎖店需要多少錢，小編我舉個例子下廣東增城連鎖加盟水公館生活超市，公司連續60個月能返還2000元，還免6個月加盟品牌使用費，此外贈送榨米機一部，通常情況下開一間店所要的要花費15萬上就ok了。

首先賺不賺錢還得看前期的商圈考察和鋪位的挑選，還有便利店後期的運營而定，並沒有一個標準的掙到多少錢的說法，就舉例一下，例如開一家廣東水公館生活超市的月營業額來分析，一般都在18萬元上下，利潤率通常為35%，按照此標准估算，那麼每個月毛利率就是5.6萬元。而這個生活超市便利店的成本費各自為：房租費0.8萬元，人工費0.9萬元(3名-5名員工);水電雜費0.1萬元；所以店的月凈利潤為3.8萬元。因而一家24小時便利店的年利潤多在45.6萬左右。賺不賺錢是因人而異的，總的來說還需要看經營技巧和方式，還有鋪位選址的各個因素問題。

⑺ 在廣州開便利店投要多少錢

根據2019年12月的最新數據，假如是開一個40平方米小型便利店，除了房租，全部弄下來包括開業，大概要12萬多塊錢左右。

便利店的興起緣於超市的大型化與郊外化，超市的變化體現在距離、時間、商品、服務等諸多方面。

結賬時還要忍受「大排長龍」等候之苦，以上種種使得那些想購買少量商品或滿足即刻所需的購物者深感不便。於是人們需要一種能夠滿足便利店購買需求的小超市來填補空白。

(7)家興易購加盟費是多少擴展閱讀：

便利店的興起緣於超市的大型化與郊外化，超市的變化體現在距離、時間、商品、服務等諸多方面:如遠離購物者的居住區，需駕車前往。

賣場面積巨大，品種繁多的商品消耗了購物者大量的時間和精力;結賬時還要忍受"大排長龍"等候之苦，以上種種使得那些想購買少量商品或滿足即刻所需的購物者深感不便。於是人們需要一種能夠滿足便利店購買需求的小超市來填補空白。

⑻ 那些24小時便利店到底賺錢不

您好！很高興為你服務，如果覺得我的回答滿意，請採納，謝謝！~O(∩_∩)O~
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24小時便利店很好,隨著城市發展的飽和,把超市開到郊區,帶動城市向外擴展,是政府的經濟發展手腕.所以低價格、貨源足 品牌優勢大的超市就會越來越吃香。到這里大家要問了，那我晚上要買東西咋辦？隨著社會的變革，夜生活的24小時營業的夜店會想雨後春筍。
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超市越來越被多數人所接受，但是超市盈利是很微薄的，不過前景還是很樂觀，要不那麼國外大型超市也不會在中國開那麼多分店了，我覺得開超市主要是選對地方，一般在大型社區附近就很不錯！
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一般是由廠家供貨商直接發貨到超市的，超市在賣出得時候由於進價比較低，所以能維持一定的利潤，但是並不代表比其他地方便宜。

⑼ 開個便利店需要多少資金

便利店這個行業你要注意一下，地址應該選在客流量大的地方。二是資金流動大裝修費用等等，還需要合理調配員工的待遇問題三是價格要合理須有特色，才會吸引顧客等等。以及你開始經營後注意的一系列問題，大到店面小到一個小貼碼你都要去考慮。所以，要有一個強大的資金作為後盾，還必須對其有耐心、恆心，以及對競爭的分析！
根據你的處事經驗。我覺得你應該投資市場競爭力小，可塑性強的行業；市場潛力大，有可開發性；見效比較快的行業。既可以讓你很快收回成本，還有豐厚的利潤。例如動漫周邊經營，在國內剛剛興起，市場競爭力小，年輕人是忠實的消費群體，最重要的是有創意，個性，投資小回收快。
24小時便利店，最近廣州市區內也新開了不少，7-11、快客、喜士多、ok、可的……有業內人士告訴記者，一般而言，日本的7-11食品的平均毛利率高達47%，台灣7-11的平均毛利率在達30%左右，美國7-11毛利率平均在40%以上。在我國，即使扣除各種因素，便利店毛利率也在25%左右。
據業內人士介紹，根據不同城市資金、區位、面積、產品的不同，投資一家100平方米的便利店，一般需要資金25萬元左右，主要用於店鋪裝修、購買各種設備以及貨物等等。如果前期策劃正確，一般能在3年左右...便利店這個行業你要注意一下，地址應該選在客流量大的地方。二是資金流動大裝修費用等等，還需要合理調配員工的待遇問題三是價格要合理須有特色，才會吸引顧客等等。以及你開始經營後注意的一系列問題，大到店面小到一個小貼碼你都要去考慮。所以，要有一個強大的資金作為後盾，還必須對其有耐心、恆心，以及對競爭的分析！
根據你的處事經驗。我覺得你應該投資市場競爭力小，可塑性強的行業；市場潛力大，有可開發性；見效比較快的行業。既可以讓你很快收回成本，還有豐厚的利潤。例如動漫周邊經營，在國內剛剛興起，市場競爭力小，年輕人是忠實的消費群體，最重要的是有創意，個性，投資小回收快。
24小時便利店，最近廣州市區內也新開了不少，7-11、快客、喜士多、ok、可的……有業內人士告訴記者，一般而言，日本的7-11食品的平均毛利率高達47%，台灣7-11的平均毛利率在達30%左右，美國7-11毛利率平均在40%以上。在我國，即使扣除各種因素，便利店毛利率也在25%左右。
據業內人士介紹，根據不同城市資金、區位、面積、產品的不同，投資一家100平方米的便利店，一般需要資金25萬元左右，主要用於店鋪裝修、購買各種設備以及貨物等等。如果前期策劃正確，一般能在3年左右內收回成本。

⑽ 萬家購物騙子

針對目前萬家公司停止1元返利所引發的一系列問題，今天萬家公司做了新的調整：取消會員提現，贈送的積分可用於萬家網上商城或百業聯盟網上商家，地面誠信、信用商家，以及網上代購換產品，提現換現金是投機的根源,也是外界最容易質疑的地方，我們只准積分換產品既促進了消費又沒有融資和投機的嫌疑，社會的認同感和可持續發展就會得到更大的空間，萬家模式的最大缺陷可以就此消除。

其實我個人認為，此項措施上面說得有道理，但是反過來來說，恐怕也有很大的負面影響。其原由如下：

1、對於消費者來說，很多人之所以選擇萬家，100%的原因是因為花出去的錢可以收回來，有很多人超前消費、大單消費，當然，這裡面不排除有部分的投機行為，但也有很大部份真實消費，現在萬家這樣取消提現，就是一棍子打死所有的消費者，有信用商家的地方還好，可以用積分去當地消費，但全國現在又有多少信用商家呢?再者，就算到信用商家那裡消費，也還要消費者用得著這個東西吧，網上的產品也是一樣的道理。現在雖然你有個保底措施，如果沒有合適及可用的東西，那這些會員豈不是只是看著這個積分，那這個積分又有什麼涵義呢？只是一個帳面數字而以。

2、從公司的角度來看，其實誠信問題就出現了嚴重的危機。當初你給消費者的概念是可以提取現金跟網上消費雙向選擇，現在你因為你公司內部的原因，而取消了提現，說句不中聽的話：給人的感覺就是一個騙局。以後誰還會相信萬家，誠信是商家的立身之本，相信這一點公司的高層應該比我更清楚，人無信而不立，對於一家影響這么大的公司來講尤為重要，如果這點不採取補救措施，只怕從此以後沒有人相信萬家了。

3、對於商家來說，也是前面一點，因為當說跟消費者說可以取現，現在不能了，同樣也是一個誠信問題了，現在好多消費者都在找商家了，就算商家可以度過這一關，只怕以後要取得消費者信任很難啦！基本上所有人的心理都是這樣，最恨別人欺騙自己。也許你一生只是一次對別人沒兌現你的承諾，事後你做10件事去彌補，都很難修補這個裂痕。所以取消提現這件事，如果公司要想長久發展，請公司高層三思而後行！至於說到這個假單這個事，我覺得辦法是想出來的，可以加強監管及審核力度嗎！再者，經過這次風波，試想一下，有誰還敢冒這個風險去做假單呢？就算有這個心做假單，他也要考慮投進去之後，這個錢回收周期這么長，存在多大的風險。所以，經過這個調整之後，恐怕沒有敢做假了。

其實今天我看到調整的第一條很高興，說明萬家高層有種心懷天下的胸懷，不是光顧著自己賺錢，而是把消費者的利益放在第一位，就憑這一點，公司現在面臨著各種危機，我們大家都有信心跟萬家齊心協力共渡難關。但是現在真的是有單都不想做了，也不敢做了，還真怕公司一會兒一個政策，一會兒又另一個政策。消費者的心理也是一樣，還不如到店裡消費直接打點折，這還有保障，也勝過萬家那種沒有保障的利益。

也許公司的高層肯定覺得我有點危言聳聽，因為我估計這幾天網上的營業額可能有大幅度的上升，這個我可以這樣說，只是大家的錢被萬家套住了，沒有選擇的餘地，一旦大家把積分消費完了，可能是再也不復返了，所以不要目前的這個營業額所蒙避。

我是真心希望萬家好，因為只萬家好，我們大家才會都好。

這篇貼子，我不知道可不可以通過審核發布在萬家網上，我只希望這篇貼子可以讓公司高層看到，因為我是一名加盟商，現在受到的影響太大了。不要萬家對於商家來說是一件好事，最終變成了一件壞事。對你對我來說，都是不希望看到的。說到底，萬家公司-商家-消費者三者是一體的，只要任何一個環節出現問題，公司先不要說發展壯大，可能生存都存在危機