Ⅰ 我想家裡開一個米線小攤，但是我不知道哪裡有批發米線用品的，還有米線的湯料哪裡有批發，我不想加盟開店
我們家就在做米線批發的，湯料這樣都有的
Ⅱ 街上小攤買的五穀雜糧機器哪裡購買 不加盟能買到那樣的機器嗎 還有做法
這個肯定能啊，有錢就可以。不過買的時候要注意售後保修等等，質量很重要，可以趁元旦去國美、蘇寧等家電商場看看，都有的，質量好也不貴，活動更便宜啊。如果你不想去的話也可以在網上買。你是哪裡的？我是佛山的，如果你也是，我知道有幾家地址。希望幫到你。
Ⅲ 是啊鹵菜誰加盟誰受騙本身都沒錢去了還給人家加盟費幾萬想想挺傻的
不一定，做這種小攤生意，不一定就是騙錢的，只要人流量大，是熱鬧場所，生意肯定好。加盟費只是你學習的錢，生意不好，你就是沒有成本，也做不下去。
Ⅳ 擺個小吃攤要花多少成本
做小吃是根據市場而定。
首先周圍優質流量。各方面的市場，看這個地方別人允許不允許你在這里擺攤還有城管會不會追這個地方的人流量夠不夠
有的市場不是說你想做什麼，就是做什麼，要是人家有你想做的小吃，你就不能在那裡做做小吃都是應市場而定，
擺攤的話最好前期不要投資太大，住在城中村就可以了。要是到時候做不下去的話，還可以換地方做投資的太多，容易把自己綁住
還有買東西最好是去一下附近的二手市場，有很多基本上都是九成新的二手設備。不要買全新的。
不要買全新的原因是新東西都很貴，去二手市場買的東西，很便宜也基本上都是新的自己收拾干凈就可以用了。，都是那些沒有經驗的人買過沒幾天，看生意不行就不做了，他們也是沒有經驗，所以會買一些新的。
對於我來說，擺攤超過10,000塊錢都不值得做攤位費的話，頂多也就個2000塊錢最多就不能做。
Ⅳ 木梨膏怎麼樣
我買過好多次了，阿姨人很好的，而且木梨膏很好吃。價格很便宜的，就是幾塊錢。在上海，這樣的小攤，現在越來越少了。
Ⅵ 朋友想弄一個炸雞柳的小攤車 什麼都不懂 那個需要加盟還是自己買設備到該需要多少錢
Ⅶ 想搞個小吃，外攤或店面加盟，費用在1萬2以內，大家知道有什麼好的項目么
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑒。
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面：
業務資源：賺錢的模式是什麼；
客戶資源：誰來購買；
技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？
經營管理資源：經營能力如何；
財務資源：是否有足夠的啟動資金；
行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源准備外，心理准備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？
第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的准備。
第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理准備，否則，一碰到現實狀況與想像不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理准備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如准備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。
三 先有業務，再創業
進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。
很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。
創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什麼，所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、 內部創業更容易
在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。
一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找准機會，建議老闆從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。
筆者二十多歲出道創業時，沒有資金，我就做好項目計劃書。到處找投資合作夥伴，但是很難找到，後來，我改變策略，先進一個有實力公司去打工，贏得了老闆的信任，找准機會支持。
Ⅷ 烤冷麵小攤設備哪裡搞是加盟嗎
設備都是自己做的 要是不會醬也不用加盟 找個你認為味道好的冷麵攤 給他幾百就會教你
Ⅸ 木梨膏小攤怎麼樣
每天都會路過，夫妻倆個擺攤頭看起來很乾凈的樣子，忍不住就去買了。因為冬天要吃暖的，目前就吃過鮮果漿和龜苓膏。覺得龜苓膏比較好吃，很天然還有點苦苦的，很合我的口味。老闆娘每次都會給裝得滿滿的，龜苓膏的話上面會澆糖水喝白芝麻。價錢便宜很實惠呢！
Ⅹ 街邊的雞肉卷小攤是加盟嗎
這個就不一定了，不過我吃過最可口的是振新雞排的雞肉卷。