美聯美創加盟費

⑴ 剛退伍想開家火鍋店不知道什麼好！20分

這位朋友，你剛接觸餐飲，而且資金不多，不要貿然行事。你想想，房租、簡單裝修、設備、辦理手續、最簡單的一塊門頭招牌上千元。你創業的精神不錯，但千萬要慎重，資金少就一定不能有任何閃失，傷不得元氣。建議你先到那些火鍋店裡打工熟悉熟悉，再決定自己干。如果資金允許，加盟專業火鍋連鎖公司會給予你滿意的指導。資金緊張還是先熟悉以後再決定創業，少走彎路。
重慶美聯廚火鍋 總監

⑵ 想參加個培訓學校去學習口語，請問一下美聯英語的具體收費標準是多少

這個不曉得，具體情況具體分析，只有去過的人才知道收費！

⑶ 有沒有在美聯英語學習過的，分享一下學習的感受

英語學習的六大原則
我在英語學習方面是十分幸運的。在下過硬工夫的過程中，我從未感到英語學習的單調和苦悶，也未感到英語學習有多麼艱難。我讀過一些英語名家談體會的書，其中有中文譯本，也有英文原文本。這些書給了我很多啟發，使我能夠在結合自身學習英語的方法和經驗的基礎上，總結出符合常識的學習方法，並上升到符合英語學習規律的原則。如果你能按照這些原則一步一個腳印地去做，認認真真地去學習和體味，那麼你就定能學好英語。 英語學習應遵循以下六大原則。這些原則都是"常識"性的。正如美國總統林肯所說：一個人必須依據語言、邏輯和"簡單的常識"來決定問題和建立自己的行動計劃。在學習英語的過程中，你按照常理去做，你就可能成功。你違背了常理，就不可能成功。當然，成功與否還取決於你的"努力"。 這一次，你若按照常理去做，並且下工夫，那你就要成功了！ （一）簡單原則 學習英語：從簡單的開始 運用英語：簡單－好、更簡單－更好、最簡單－最好 上大學的時侯，英語老師讓我們大量閱讀英語。有些同學就借來原著，第一頁看下來就有20幾個生詞，第二頁還有20幾個……到了第五頁已不知道第一頁所雲；到了第十頁已不知道前九頁講的是什麼。閱讀變得異常艱難和單調，體會不到有任何收獲，讀英語原著變成了查英語詞典、記憶生詞的過程，變成個苦差事。因此很少有人能堅持下去，就放棄了。其中有人又做了第二次努力，結果還是放棄。原因何在？我想它違背了"循序漸進"的常理。 所謂"循序漸進"就要求你從"簡單"開始。學習、使用英語都要遵守簡單原則。當年，我碰巧是從英語簡易讀物開始的。現在，書店裡有好多套把原著簡寫成的"簡易讀物"。我先讀那些用500～800詞簡寫成的讀物，後來又讀用800～1500詞簡寫成的讀物，再後來就讀用1500～2500詞簡寫的作品……我能讀進去，因為我讀懂了；讀懂的感覺特別好。當一個人有了成就感時自信心就誕生了，並越來越強，也就產生了更大的興趣。外國的英語文學作品彷彿帶我走進了一個不同的國家，一個不同的文化，一個不同的生活，結識了一些不同的朋友。在走入另樣的文化、生活、人物，風俗的過程中就產生了一種強烈的神往，一種強烈的慾望。每時每刻都想讀！ 只有從簡單的開始，才容易入門，才容易產生"興趣"，才容易把事情進行下去。英語閱讀應遵守"簡單原則"，聽、說、寫都應從最簡單的開始，因為簡單原則有巨大的優點： 1、造就成就感，培養自信。 2、增加興趣。 3、語言朗朗上口。 4、易於學以致用。 但是很多中國學生對簡單的語言往往不屑一顧，只求理解而不去嘗試著使用自己學到的東西。中國學生在學英語中最喜歡追求一個字--"難"。盡管學了很多難的東西，卻不會"用"。而事實上，簡單的東西如能靈活、准確地使用才是真正重要的。比如從口語來說，人們並不是看一個人會說多麼難的單詞，關鍵在於看他能否熟練運用最簡單的單詞、句型、語法來表達情感、思想。英語國家人們日常生活的交流是通過有限數量的單詞和簡單的句型來完成的。 Plain English（簡潔英語）在英語國家已成為趨勢：即在說或寫英文時都力求簡單。而中國學生盡管學了很多難詞，復雜的結構，但就連用簡單詞和結構來表達思想都做不到；有時用了很大的詞，一方面不妥，再者也很難讓別人明白。其實當你透徹理解英語中的"小詞"，"簡單表達方式"時，才能熟練地用簡單英語交際。 當然這並不是說"難的單詞"和"復雜句型"一點兒也不能用，或者說沒有用，我只是說應該少用或盡量不用。但目前"簡單英語"即是"最好英語"的潮流是千真萬確的。其實你同外國人面對面交流，你就會驚喜的發現，他們講的英語是那麼的簡單，你甚至會反問自己學了多年的復雜英語用處何在？ 學會容易的東西，並把容易的東西融會貫通地加以運用才是英語學習的關鍵所在。 （二）量的原則 多－好，更多－更好，最多－最好 中國人學習英文，精讀、精聽、精說有餘，但泛讀、泛聽遠遠不夠，大量的亂說就更不夠了。沒有量的變化，怎麼能有質的飛躍？因此，中國人學習英語在注重"精"的同時，必須更加註重"泛"。比如學習英語閱讀，如果沒有讀到足夠的數量，就無法熟練地閱讀英語。若要學習聽力，那就大量地聽各種磁帶，聽英語廣播，看英語電視，看英文電影。如要學習英語口語，那就盡量多說英文。學習英語不能太急於求成，因為只有有了"量"，才能有"質"的飛躍。 量的積累是必須的。許多人學習英語時，往往有一種誤解，認為一本書就代表一個水平。比如，當讀完一本初級閱讀書時，就會說"我的閱讀水平達到初級了"，學完一本高級閱讀書，便狂歡"我達到高級閱讀水平了"。剛剛讀了一本初級口語書，就認為已有初級口語水平。讀了一本高級口語書，就認為已有高級口語水平。其實，英語學習有一個"點－線－面"的關系。一本書只是一個點，無數本書連成一條線，更多的線形成一個面。所謂"水平"就是面的問題。就拿閱讀來說，首先要讀大量初級書。當你讀完30本初級讀物書後，在你讀第31本初級讀物時已沒有幾個生詞，能輕松地讀懂，並進入作者所描繪的世界時，那你就可以讀中級水平的讀物了。僅僅讀過一本初級水平的讀物，基礎根本沒打好，就急於讀一個更高水平的讀物，那必然就會"欲速則不達"，自然不可能學好。也就是說，無論處於何等英語水平，在相應水平上的量的積累是必須的。英語聽力、口語、寫作的學習亦應遵循這一原則。 語言的學習是培養一種感覺，而感覺要靠數量的積累來培養。俗話說水到渠成。同樣的道理，達到了一定的量，"語感"就產生了。這時應再把感覺上升到理念，將理念融入到自己的思維中，英語就能運用自如。請注意量的積累在基礎階段最為重要。金字塔的魅力就在於它完美的建築結構。有寬廣深厚的基礎，才能造就塔尖的輝煌。學好英文的道理是同樣的。基礎必須打牢，也只有在基礎打牢的前提下，才能學好英文。 在量的積累階段，也應該遵循正確的學習方法。以閱讀為例，一套簡易讀物分六級，每一級有五六本，一本只有100頁左右，不超過一個星期就可以讀完一個級的讀物。你在讀的過程中，不要太多拘泥於語法，可以偶爾體會一下語法的作用，但主要精力放在理解小說的主題上。要注意，我們是在通過英語獲取信息，了解文化、生活，吸收新的思想。你要讀進去，才能讀得快。不要研究語言，要樹立數量第一的觀念，盡量快速地讀。這樣一來，堅持讀三四個月，英語的閱讀水平就會迅速提高。 總有人問，要花多長時間才能學好英語。這問題不好回答，因為沒有衡量學好英文的標准，並且學習英語的速度也因人而異。但有一點是肯定的，那就是你必須有正確的學習英文的方法。實際上，學習英語如按照正確的方法去做，你很快就會入門。從入門到能用英語交際也就是一二年的工夫。因此，如果一直是按照正確的方法做，你很快就能學好英語。 （三）重復原則 英語有句諺語"Repetition is the mother of skills（重復是技能之母）"。你可以回憶一下你學習任何一種技能的過程。無論是游泳還是騎自行車，都是重復同一類動作的過程。 任何技能的獲得，當然包括英語這項語言技能，均來自重復。一種事情重復多了，便產生了感覺和深刻的把握。因此，在發展英語技能時，也應該遵循重復原則。比如，在閱讀時，當你讀過20本初級讀物後，就要在這20本中找出一本自己最感興趣的來讀10遍甚至20遍。同樣的，當你讀過20本中級水平的英語讀物後，就應該在這20本中找出一本自己最感興趣的來讀10遍甚至20遍。學習聽力和口語也要遵守重復原則。比如說，在聽了20盤初級英語聽力磁帶後，就要在這20盤已聽過的磁帶中選出一盤，再把這盤磁帶聽上20遍。在剛開始學習英語口語時，重復原則就更為重要。因為，剛學習英語口語，背誦一些英語後，就找同伴來練，反復重復已學內容。 "重復原則"與"量的原則"缺一不可，要有機地把兩者統一起來。學習英語中的任一項技能：閱讀、聽力、口語、寫作，都必須在量的原則的基礎上，再反復重復。英語中一定有一些你理解的很透並且已經掌握了的單詞或句型，你可以靈活自如地使用它們來交際。請注意，這些熟練掌握了的詞和句型一定是你重復過無數遍的，這些被重復的東西已經變成了你的一部分，因此你能把它們運用自如了。重復是人記憶的最重要途徑，重復使人准確、深刻理解事物本質、內在規律。 量的原則要求你多讀多聽，多說多寫，強調一個"泛"字。而重復原則要求你將同一件事做很多遍，也就是強調一個"精"字。如此看來兩者相互矛盾。但是矛盾是必然存在的。我想世界上最好的東西一定是矛盾的。因為只有兩個矛盾體，才能產生最大的動力使主體前進。好的英語學習方法也應力求矛盾的統一。既要有數量的積累，把面鋪開，又要同時將一本閱讀書、口語書、一盤磁帶、一部電影學透徹。在量的基礎上把部分內容學"精"，這是很重要的。 （四）模仿原則 語言是人們在長時間的實踐中形成的認同符號，其運用"規則"可依。孩子學語言是個模仿的過程，他們每天模仿父母、周圍的人、電視等一切可以模仿的東西，並且模仿得越來越象，突然有一天，他們停止模仿了，並且逐漸形成融合自己個性特徵的語言方式。 作為英語學習者，必須模仿已有的東西，不經歷到位的模仿的"創新"意味著錯誤。創新源於模仿，模仿是學習英語的基礎，模仿是創新的基礎。只有在你通過模仿，真正掌握了英語的靈魂、精髓，然後，才可能談到自己的語言風格。 學習英語時，模仿原則是必不可少的。比如在學習語音時，要大量地重復練習音標、單詞發音，朗讀句子和文章。而在練習過程中，盡量模仿"音標發音和單詞發音，同時模仿句子的音調和節奏。模仿對學好語音至關重要。如果你要學習英語口語?模仿亦很重要。在學口語時，要盡量模仿你已經讀過的東西和已經聽過的東西。當然，如果你模仿你已經用"重復原則"所讀過的和所聽過的，效果就會更好。如果你要學習英文寫作，模仿的重要性更是顯而易見。你要讀各種不同類型的文章、名家的文章，重復地讀過多遍而能真正理解了後，就要一絲不苟地去模仿。模仿得越像越好，這是英語學習最基本的常識。 我的一位朋友英語口語很棒，當他談到學口語的秘訣時，他總是說"外國人怎麼說，我就怎麼說；外國人怎麼寫，我就怎麼寫。"真可謂一語道破天機！ （五）突擊原則 若想學好英語，需要採取一個個"速戰速決"策略，找到"快速進入角色"的感覺。只有這樣，才能有足夠的動力和興趣把學習堅持到底。你還記得你是如何學會騎自行車、游泳或開車的嗎？你是否是通過短時間的"大量突擊"練習才掌握這些技能的呢？學習技能的要素是一樣的，那就是去無數次的突擊訓練。當然，學英語或許不像學會騎自行車、游泳那麼簡單，但駕馭和使用英語語言的確是掌握和培養一種技能。學習一種技能，突擊原則是最重要的。 我在學習英語時就運用了這種突擊強化的方法。我最初開始學習英語，先突擊英語閱讀三個月。從簡易讀物開始，堅持天天最大量地來讀。通過突擊英語閱讀，不但學到了詞彙，還熟悉了各種語法現象，更了解了一些西方的生活、文化和思想。緊接著，又去強化聽力，經過三個月的聽力突擊之後，再回過頭強化英語閱讀。強化完閱讀後，再強化聽力。強化完聽力後，再強化英語口語。按照這個原則，進行閱讀－聽力－口語－寫作的突擊強化。按照這種方法來學英語，進步是飛快的。 英語學習從某種意義上說是強化正確意念的過程：強化單詞發音的意念，強化單詞用法的意念，強化句型的意念，強化組織思想的意念。比如，你若要突破語音，就應該安排一段時間（比如15天）。在這15天內，天天學語音，聽語音，模仿語音，學"死去活來"。15天之後，感覺語音有了大的進步，掌握得差不多了就可以停下來。請注意，在模仿的同時，你還應該把自己的語音給錄下來，認認真真地找出自己發音的問題，加以糾正。過一段時間後，再按照同樣的方法來突擊語音。你這樣反復突擊五到六次，你的語音定將成為最棒的。句型、閱讀、語法、聽力、口語也都要有這樣一種反復突擊強化的過程。 一個人的精力不可能總是充沛的，重復做同一件事情就會變得單調，因此就要採取間隔突擊強化的方法。英語學習的過程應該是由一個個強化突擊階段所組成的。 （六）興趣原則 "興趣是最好的老師"，學習英語首先要有興趣並努力發展這一興趣。如果你對英語沒有興趣，那就不會有持續的干勁和動力，英語學習將很難堅持下去。反之，一旦你對英語有了興趣並努力地發展這一興趣，那麼，你就會不知不覺地去做，帶著強烈的慾望去讀英語，聽英語，說英語，寫英語。你就會主動地找人去練英語，找一切可以提高你英語的機會去提高你的英語水平。不知不覺中你的英語就會提高。不知不覺中你就把英語學會了。所以"興趣"對學好英語有舉足輕重的作用。 然而，盡管知道興趣的重要性，但很少有人有意識、有步驟地去培養和發展自己對英語的興趣。 那麼，應如何培養英語學習的興趣呢？ 發現和挖掘興趣 每個人都有自己的興趣愛好。把自己的興趣與英語學習結合起來，是英語學習成功的關鍵條件。 我對小說很感興趣，我當年學英語是從大量閱讀英文小說Charles Dickens（查爾斯·狄更斯）的簡寫本讀起。19世紀英國人的生活及思想情感在狄更斯的小說里得到了淋漓盡致的展現。進入英語的天地，我暢游在狄更斯的世界裡。不知不覺中我學到了許多語言及語言以外的東西：我不僅掌握了大量的詞彙、各種各樣的語法規則，而且對英國人的生活、文化、習俗也有了深刻的了解。 我入迷了，天天讀，從狄更斯到馬克·吐溫再到海明威，這些小說帶我進入一個英語世界，使我在不知不覺中學會了英語。但在閱讀時，我根本不想自己正在學習英語，只是努力地讀進去。後來，我看了大量的美國電影，電影使我著迷。我在看電影的時候，也不去想自己是不是在學英語。因為我是在興趣的驅使下做這些事情的，所以做得特別投入，大腦積極地工作，無意識的記憶效果最佳。我同意這種說法：在你沒有意識到自己在學習的時候，才是你學習得最多的時候。但請記住，前提是你正從中得到最大樂趣。 我有一個朋友很喜歡股票。他到了美國，每天24小時都有股票電視節目，他就興致勃勃地去看，但無論如何都看不懂，於是跑來問我。我對中文講述的股票行情都很困惑，更不必說英語了！於是就對他說我也不懂，但告訴了他如何學會看懂的方法。我說 ："你首先找一份報紙的商業版，然後再藉助字典閱讀所有的內容，這樣你就積累了關於股票的簡單語匯。此後，你有空就去看股票的電視節目，這些語匯很快就會從紙上活起來，出現在你的耳邊，再加上你有股票方面的知識，很快就能看懂那些節目了。"於是，他真的按照這個方法去做了，因為他對股票的確很有興趣。等我再去看他時，股票節目他全都看懂了，還邊看邊給我講解。另外，通過學習看電視股票的節目，他看別的英語節目時，能聽懂的也多了。 一個人如果能夠准確界定自己的興趣、所愛在什麼地方--特別是這個興趣與一個長遠的目標相結合，那麼他實現自己的目標就很簡單了。喜歡電影就看英語的，愛看小說就讀英語的，熱衷於廣播就聽英語的……只要通過英語這個媒體做他喜愛的事，他就走向了英語學習的成功之路。 興趣在"實踐"中產生和發展 兩個人在一起談如何學會游泳，談一會兒就煩了。但是，如果他們能到水裡體會一下游泳的感覺，並努力地去學著游，他們就會漸漸愛上這項運動，一旦愛上了這件事，即使不讓他去做，他也非要做。我小的時候就很愛游泳，有的時候為了游泳甚至都逃學。 興趣就是這樣在一次次實踐中產生和發展的。你對一種事物的熱愛在實際運用中產生，並變得越來越深。如果在學英語的過程中，你能夠盡早地嘗試使用所學的英語的快感，那麼你學習英語的興趣將日益增加。具體地說，就是你一開始學英語就要找機會來用英語。比如說，你剛開始學英語，就去找"老外"聊天，很快就學會口語了。還有，你想提高聽力水平，恰巧你喜歡聽新聞。那末，如果你堅持每天聽英語的新聞，很快就會把聽力提高上去。和熱愛英語的人在一起"愛"是可以相互傳遞的。如果一個人對英語充滿了熱愛與激情，與他在一起的你對英語也自然而然就產生喜愛。我在大學的幾個朋友有一個共同的特點：愛英語是沒有條件的。別人那種愛英語的瘋狂會使你也深深愛上英語。所以你的確應該與喜愛英語的人交朋友，這樣，你們對英語的愛就會相互影響、變得更強烈。比如，你有幾個喜好學英語的朋友，你們就會組成英語學習小組，一起學習閱讀、口語、寫作。幾個朋友在一起，就用英語聊天，一起討論英語學習中的體會，相互問問題。如果其中的一個英語水平顯著，那麼其他人都可以向他的水平看齊。當然，水平高的也可以學習其他人的優點。這樣一來，每人的進步都會很快。 樹立目標 做事想要成功，就必須樹立目標。一旦有了目標，你就會有足夠的時間和精力來學好英語。長遠的目標應該把學英語同民族的強大、祖國的發展聯在一起，同促進世界各國人民之間的交流和理解聯在一起。當然，還應該有無數的短期目標。短期目標可以是通過一個英語考試，為了考試而拚命學習英語。短期目標也可以是去世界上任何一個英語國家求學，在出國留學之前，你也要下工夫學習英語。短期目標還可以到世界上各個地方去旅遊，找到一份更令人滿意的工作。比如成龍，因為會英語，他不僅可以在中國拍電影，還可以到英語世界去拍，呈現在他眼前的是一個更加繽紛的世界。因此，一個人如果能夠通過一個具體的想像，看到自己學好英語之後的燦爛的未來，即使他學習英語有挫折，也會堅持不懈地學下去，直到學好為止。 投資增加興趣 我對美術作品很感興趣，我買的藝術品越多，我對它們的愛就越深，因為這樣我才有機會真正深入到我喜愛的東西中去："陷得越深，愛得越深"。如果你喜歡聽英文歌曲，那就去買磁帶、CD，你的興趣會隨著欣賞不同的音樂而增長。如果你喜歡英語，你就要買各種各樣的英文書籍，各種各樣的英語磁帶，各種各樣的英語報紙雜志，你還要參加不同的培訓班，這些投資會使你找到英語的趣味性，並使你發現英語給你帶來的奇妙世界。當你體味到英語內在的趣味之後，進入英語語言所帶來的信息世界，你的英語學習的興趣自然會提高。 綜上五條，英語學習的關鍵是找到突破口。你喜歡閱讀，那不妨從簡易讀物開始，你喜歡歌曲，不妨就從英語歌曲聽起，你喜歡報紙，就從報紙讀起，你喜歡電影，就先看英語電影。記住，做任何事情興趣是最重要的！

⑷ 淘寶旱冰鞋兒童套裝哪個品牌好,米高美聯的好嗎

好的！你可以參考一下輪滑十大品牌，希望能幫到您！
2014年8月最新數據更新，輪滑鞋十大品牌
排行榜!本排行版是根據各大品牌多年的口碑，實力，質量等信息綜合排名，和網路中的只是按照搜索數量排名是不同的，本排行榜更加可靠！
米高輪滑鞋是公認的輪滑鞋十大品牌第一名,擁有讓全世界認可的性價比!

第一名：米高美聯輪滑鞋

米高美聯m－cro輪滑鞋，瑞士最可信賴的品牌，只與全球最優秀、頂尖夥伴合作，提供最高質量產品，集合優秀創意，將科技應用技術、運動與衣飾用品工藝，帶進時尚生活，專業質量監控，產品精良，舒適體貼，體現科技、健康、力量三者合一精髓。米高自2002年起踏足中國，由於專業和執著，至2010年初，米高的營銷網路遍布全國各地，擁有1800個分銷點。
米高的產品：
輪滑鞋系列：兒童可調鞋/成人休閑鞋/功能鞋（包括FSK用鞋、平地花式用鞋、速滑鞋）
護具/背包/頭盔系列
滑板/滑板車系列
米高戶外運動鞋系列（平常我們稱米高休閑鞋）
米高的中國市場
2002年米高進入中國市場，廣東中山為米高的生產基地，生產商—中山萬浩。目前米高的銷售網路已遍及全國各地，在中國輪滑市場占據領頭養的位置，為中國輪滑運動的普及和推廣起到了決定性作用。
米高的榮譽
米高公司2006年起正式成為「中國輪滑協會合作夥伴」，公司生產的產品「m-cro」系列產品被認定為「中國輪滑協會推薦產品」。
關於SEBA
SEBA是米高平花的形象代言人，法國人，17次世界冠軍。米高公司根據他的建議專門開發了以其名字命名的SEBA系列產品。

第二名：美洲獅輪滑鞋
查看具體產品
美洲獅輪滑鞋以較低的價格贏得了廣大國內客戶的喜愛，也是目前國內最受歡迎的一款國產品牌輪滑鞋。
「美洲獅」——都說我很酷，其實我更和藹
「美洲獅」輪滑鞋的外型款式多樣性，引導時尚潮流，適合消費者不同層次的需求。
從產品的人體運動工程學、生物機械原理、外觀設計，材質運用、色彩搭配，製作工藝無不體現了公司研發人員的構思之妙、設計之精。蒙特萊並率先研發成功830鋁架連接方式，並將其應用到「美洲獅」輪滑鞋的內部結構中，使之堅固且輕巧。
「美洲獅」系列在保證安全性的前提下，更增添了輪滑鞋整體時尚、輕巧的元素。優良的產品屬性使得「美洲獅」輪滑鞋的目標市場范圍非常廣闊，適合於不同年齡人群的需求。「美洲獅」系列輪滑鞋造型大方、樣式新潮，在以專業、強大的設計能力和以注塑為核心技術，生產出一雙雙令業界和消費者驚嘆不已的「美洲獅」系列輪滑鞋。
只要你想擁有就能擁有，不必再因為那昂貴的價格而望洋興嘆了。輪下生風、樂在其中的快感，將屬於更多渴望運動，追求時尚的人們。
第三名：動感輪滑鞋

動感輪滑鞋，溜冰鞋-輪滑鞋十大品牌，始於1993年，有用20多年的豐富經驗，20多年的大品牌，產品遠銷歐、美等發達國家和地區，業生產單排輪滑鞋、冰刀鞋、頭盔、護具等運動系列產品，並集生產、銷售於一體的企業。CCTV黃金展位合作夥伴，全國質量誠信優秀企業，全國質量檢測穩定合格企業…

第四名：迪士尼輪滑鞋

迪士尼輪滑鞋，溜冰鞋-輪滑鞋十大品牌，一個針對兒童使用的輪滑鞋，款式多樣，顏色種類繁多，花色各異，能滿足所有兒童對輪滑鞋樣式的需求。

第五名：rollerblade輪滑鞋

國際直排輪滑業界領導品牌（簡稱RB）Rollerblade在國際上被公認是這項世界上發展最快的運動的創造者之一，作為直排輪市場的先鋒力量，Rollerblade在不斷的改進直排輪的概念，引領直排輪的繁榮發展。直排輪滑曾一度被認為是冰球運動在淡季時的訓練方法，但現在它已經作為一種大家都能參與的「生活方式」被廣泛地接受。今天，任何年齡的專業運動員、健身人士、休閑玩家都在享受著直排輪的樂趣。
第六名：天鵝輪滑鞋

天鵝SOFT輪滑鞋，溜冰鞋-輪滑鞋十大品牌，始於1998年，行業知名品牌，質量不錯，價格也很便宜，屬於高質量產品低價位路線，主要正對國內的消費群體。
寧波天鵝體育用品製造有限公司，旱冰鞋十大品牌，國家保護商標，中國體育用品聯合會會員，中國最大的輪滑運動產品製造基地之一，國內最暢銷的輪滑品牌之一，專業生產各類旱冰鞋，頭盔，護具等體育休閑用品的企業。

第七名：金峰輪滑鞋

動感輪滑鞋，溜冰鞋-輪滑鞋十大品牌，始於1993年，有用20多年的豐富經驗，20多年的大品牌，產品遠銷歐、美等發達國家和地區，業生產單排輪滑鞋、冰刀鞋、頭盔、護具等運動系列產品，並集生產、銷售於一體的企業。CCTV黃金展位合作夥伴，全國質量誠信優秀企業，全國質量檢測穩定合格企業…

第八名：颶風輪滑鞋

颶風JU-F輪滑鞋，溜冰鞋-輪滑鞋十大品牌，始於1995年，專注於輪滑鞋事業20多年，20多年的輪滑鞋大品牌。
颶風輪滑鞋是目前熱賣的一款品牌，據不完全統計，目前全國有3000萬兒童享受颶風溜冰鞋帶來的樂趣。以豐富的產品，適合不同年齡的輪滑愛好者：成人輪滑鞋，兒童輪滑鞋應有盡有。
在價格方面，颶風輪滑以低價格區（100-300元）為主，同時為了滿足高端客戶，也制定有高端的高價產品。
全國300多家颶風輪滑鞋專賣，同時保證售後服務！

第九名：貴派仕輪滑鞋

貴派仕輪滑鞋，溜冰鞋-輪滑鞋十大品牌，CCTV7中央電視台推薦的企業品牌.CCTV播出品牌是經央視部門多道程序嚴格篩選，保證品質的前提才能播出。
貴派仕承諾：三個月內出現任何質量問題，包換新（輪子正常磨損除外），並承擔來回運費，更是提供保修3年，配件免費更換等服務。
簡單而實在的承諾，讓貴派仕輪滑鞋成了消費者的放心選擇，也讓貴派仕輪滑鞋成了國內最熱門，銷售最火的輪滑鞋之一。

第十名：高鑫輪滑鞋

高鑫輪滑鞋，溜冰鞋-輪滑鞋十大品牌，始於1998年，2010年牽手童星阿爾法為品牌形象代言人。
國內中高端品牌輪滑鞋，在質量和價格方面都有出色的表現，款式新穎多樣，並且每年都會有新款出現。
浙江高鑫工貿有限公司企業通過ISO9001:2000質量管理體系認證，擁有自營進出口權。產品通過CE認證，E-MARK認證，SGS認證，出口許可證和3C認證。

⑸ 蘇州美聯創信息科技有限公司怎麼樣

簡介：蘇州美聯創信息科技有限公司是一家朝氣蓬勃的年輕科技公司，公司落戶於環境優美、人才濟濟，有著「國家級科技企業孵化器」「國家軟體產業基地」美譽的蘇州創意產業園區。美聯創公司主要業務為自己運營的「互聯網+建材」O2O垂直電商平台--有家網。該公司同時也致力於新型ERP系統、OA系統、APP、網站建設、電商平台搭建和後期運維等相關產品的研發和服務。
法定代表人：馮永亮
成立時間：2015-02-05
注冊資本：300萬人民幣
工商注冊號：320594000386959
企業類型：有限責任公司
公司地址：蘇州工業園區東平街286號浩辰大廈313室

⑹ 雲南瑞麗紅木傢具廠大概有多少家

瑞麗市現在的紅木傢具發展的不錯，尤其是再南亞紅木傢具城開業之後，越發的正規了，那附近的紅木傢具商家也很多，傢具廠主要在溫泉路和輕工業園附近，總得廠家，我猜，大概多於50家吧！但我不了解傢具行業，希望對你有用

⑺ 綠灣包裝工隊的球隊歷史

綠灣包裝工隊成立於1919年8月11日，但卻沒有任何資料能描述成立當時的在場者和細節，後人僅僅知道關於成立的會議是在綠灣市公報處大樓進行的。首任隊長Curly Lambeau從他所任職的Indian Packing Company拉來了500美金的贊助，用於球隊購買球衣和裝備，球隊也因此得名「包裝工」，而這個名字一路伴隨這支球隊從未更改，也讓包裝工隊成為NFL歷史上使用單一名稱時間最長的隊伍。球隊的首任經理是George Calhoun，他與Lambeau被公認為同是包裝工隊的奠基人 。
1921年8月27日，國家橄欖球聯合會的前身美國職業橄欖球聯合會（APFA）決定允許包裝工隊加入，當時僅有3萬餘人口的綠灣成為了APFA球隊所在的最小城市。但當年末，由於在一場比賽中使用大學球員，包裝工險些被APFA除名，在繳納罰款後才免於被處罰 。
1923年8月18日，負責包裝工隊日常運營的「綠灣包裝工股份有限公司」成立 ，並確認球隊日常運營帶來的收益或是球隊被購買時多餘的款項將贈予美國退伍軍人協會，用於修建軍人紀念碑，包裝工自此一直堅持公眾所有制和非盈利的運營模式。
包裝工隊在成立的早年間始終極具競爭力，這使他們在1927年國聯的裁軍（裁掉近半球隊，多為小城市）中倖存，並在1929-1931年三奪國聯冠軍，後又在1936、1939和1944年先後三次奪冠。
在20世紀40年代末，包裝工開始了一段內憂外患的時期，先是遭遇財政困難，隨後已在球隊工作31年，升任主教練的Curly Lambeau在1950年初由於和管理層的矛盾而辭職。盡管包裝工在1950年進行了隊史第三次發股融資，並屢次更換主教練，但球隊頹勢仍然未減。也是在這一時期，為了創收，包裝工每年將一到兩場主場比賽安排在密爾沃基進行，這一傳統延續至1995年。同時由於球場老舊，包裝工隊和綠灣當地政府在1955年達成一致，為球隊修建了可容納32000人的新球場New City Stadium。但從1948到1958的11年間，包裝工隊始終未能突破五成勝率。 1959年1月28日，文斯·隆巴迪（Vince Lombardi）正式成為了包裝工隊的主教練，他接手的是一支在上一賽季只打出1勝10負1平戰績的隊伍。而且由於隆巴迪此前聲名不顯，只在紐約巨人擔任過進攻協調員，包裝工球迷仍然對這一任命將信將疑 。
但執掌球隊的首年，隆巴迪就將包裝工從低谷中帶出，打出7勝5負的戰績，這讓他當選國聯年度最佳教練。而1960年，包裝工更是以8勝4負的戰績直接拿到了分區冠軍殺入國聯決賽，但13-17不敵費城老鷹——這是隆巴迪唯一一場季後賽失利。之後在1961和1962年，包裝工連續兩次擊敗巨人奪下國聯冠軍。
1963和1964賽季包裝工均只排在分區第二無緣季後賽。1965年初，Curly Lambeau去世，包裝工將主場以他的名字命名來紀念這位球隊創始者。當季包裝工再度殺回季後賽，並23-12擊敗克利夫蘭布朗奪下冠軍。
1966年，國聯宣布了與對頭美聯（AFL）的合並計劃，超級碗時代自此開啟。正處於實力鼎盛期的包裝工在首屆超級碗35-10擊敗堪薩斯城酋長奪冠，又在1967年的第二屆超級碗上33-14擊敗奧克蘭突襲者成功衛冕，但隆巴迪在賽後決定辭去主教練一職。隆巴迪於1970年去世，為紀念這位傳奇教練，合並後的NFL決定以他的名字命名超級碗獎杯。
1970年，國聯與美聯正式合並，進入了NFL的時代。但包裝工隊在此後的二十年間都沒有取得什麼成就，僅有兩個賽季勝率過五成，一次奪得分區冠軍和兩次進入季後賽，始終與榮譽無緣。 包裝工隊史的又一個輝煌篇章開始於1992年。1992年1月11日，剛剛成為包裝工總經理兼總裁的Ron Wolf任命作為進攻協調員隨舊金山49人兩奪超級碗的Mike Holmgren擔任球隊主教練，並用當年的首輪選秀權從亞特蘭大獵鷹換來了1991年的次輪秀、四分衛布雷特·法弗。
Holmgren執掌球隊的首年，包裝工交出了9勝7負的戰績。此後在1993和1994兩個賽季，包裝工連續兩年保持了9勝7負並均以國聯中央區第二的身份殺入季後賽，但也都在外卡賽擊敗底特律雄獅後，再在分區季後賽負於達拉斯牛仔。法弗也在這兩個賽季均入選職業碗。隨後在1995賽季，包裝工以11勝5負拿到了隊史第二個國聯中央區冠軍，但包裝工在國聯決賽27-38再次不敵牛仔。法弗在這一賽季投出4413碼和38次傳球達陣，拿到生涯首個MVP。
再奪超級碗（1996年）
1996賽季，此前三年連續在季後賽無功而返的包裝工全隊上下都決心殺入超級碗，並用八連勝的開局證明了自己的實力。包裝工最終打出13勝3負的國聯最佳戰績拿到分區冠軍，在場均得分和失分最少方面均領跑聯盟，並自1962賽季以來首次主場全勝。法弗傳出3899碼和39次傳球達陣，再次奪得MVP 。
在分區季後賽，包裝工35-14擊敗49人，又在國聯決賽30-13擊敗卡羅萊納黑豹，殺入超級碗。
1997年1月26日，第31屆超級碗在路易斯安那超級穹頂體育場舉行，包裝工隊迎戰新英格蘭愛國者。法弗在比賽中投出的81碼傳球達陣和外接手Desmond Howard的99碼開球回攻達陣均創造了當時的超級碗紀錄，包裝工也憑借法弗的3次達陣（2傳1沖）35-21擊敗愛國者，第三次奪得超級碗。Desmond Howard當選了超級碗最有價值球員 。
一線之差的衛冕（1997年）
包裝工隊在1997年進行了隊史第四次發股融資，募集翻新Lambeau球場所需的資金。聯盟其他球隊的老闆發出了一些反對聲音，擔心包裝工隊可能挪用這筆資金補強球隊陣容，但NFL時任總裁Paul Tagliabue和鋼人隊老闆Dan Rooney力挺這一計劃，最終各隊老闆一致同意了融資。包裝工隊售出了超過12萬股，募集了2400萬美元，融資直到1998年3月16日才完成，不過距離計劃的40萬股融資有不小的差距 。同年11月的球隊股東大會上，股東們投票決定將球隊盈利改贈予1986年創立的「綠灣包裝工基金」，用於在威斯康星州支持慈善事業、社區建設和教育機構 。
包裝工在1997賽季仍然保持了強大的競爭力，再次打出13勝3負的戰績連續第三年奪得分區冠軍。法弗在這一賽季投出3867碼和35次達陣，連續第三年榮膺MVP，這一空前的壯舉直到2014賽季仍無人能夠復制 。
分區季後賽，包裝工主場21-7輕取坦帕灣海盜。國聯決賽，包裝工客場23-10擊敗了當季國聯戰績最佳的49人（與包裝工同為13勝3負，同聯合會戰績更優），連續第二年進軍超級碗。
1998年1月25日，第32屆超級碗在聖迭戈高通球館舉行，包裝工隊迎戰由John Elway領軍的丹佛野馬。比賽中Elway被稱為「直升機（The Helicopter）」的一次8碼沖球成為了超級碗歷史的經典畫面。法弗的兩次失誤讓包裝工早早陷於被動，而他也沒能帶隊在比賽的最後一波攻勢扳平比分，最終包裝工24-31告負 。
1998賽季，由於跑衛Dorsey Levens和中鋒Frank Winters等人的傷病，包裝工只打出11勝5負，位列中央區第二的他們在外卡賽被49人在比賽僅剩3秒時達陣絕殺，27-30告負。在賽後，Holmgren決定辭職，接手西雅圖海鷹。隨後接任的Ray Rhodes在1999年只帶隊拿到8勝8負，很快也被解僱 。 2000年1月18日，包裝工執行副總裁兼總經理Ron Wolf任命Mike Sherman為包裝工的第13任主帥。Sherman的首個賽季由於法弗等球員的傷病只得到9勝7負，而Wolf在次年2月離職，Sherman也接過了他的總經理一職，成為1980年以來首位身兼主教練和總經理兩職的包裝工教練 。
2001賽季，Sherman帶領包裝工重回正軌，找回狀態的法弗和總碼數近2000碼的跑衛Ahman Green成為了包裝工打出12勝4負戰績的依賴，但包裝工被死敵芝加哥熊壓制而無緣分區冠軍。在外卡賽25-15復仇49人後，包裝工在分區季後賽17-45慘敗給當季國聯冠軍聖路易斯公羊。2002賽季，在NFL重新分區中被分至國聯北區的包裝工以12勝4負的戰績奪得新分區的首個冠軍，但在外卡賽，包裝工主場7-27不敵獵鷹，這是球隊歷史上首次在主場輸掉季後賽。
2003賽季，法弗的多次受傷讓包裝工戰績有所起伏，但仍以10勝6負蟬聯國聯北區冠軍。在外卡賽，角衛Al Harris加時賽中的抄截回攻達陣讓包裝工33-27擊敗前主帥Holmgren執教的海鷹，但在分區季後賽，法弗的被抄截讓包裝工17-20輸給費城老鷹。2004賽季，包裝工又以10勝6負拿到國聯北區冠軍，但在外卡賽17-31不敵明尼蘇達維京人。
2005年初，Ted Thompson接任包裝工總經理。在2005年選秀首輪第24順位，包裝工選中了選秀前被認為大熱，卻一路滑至首輪末段的加利福尼亞大學四分衛阿隆·羅傑斯，他被視為是法弗之後包裝工的未來。但這一賽季包裝工飽受傷病困擾，只拿到4勝12負，法弗也在這一賽季投出了生涯最多的29次被抄截，這使Thompson作出了解僱Sherman的決定 。 2006年1月12日，曾於1999年在包裝工擔任四分衛教練的Mike McCarthy重回綠灣，成為包裝工第14任主教練。不過他的首個賽季並不算順利，前12場只有4勝8負，好在最終包裝工以四連勝收官，8勝8負完成賽季，但這也讓他們連續第二年無緣季後賽。
2007賽季前，外界普遍認為已經37歲的法弗將在這一年結束自己的職業生涯，但他選擇了繼續征戰 ，並在這一賽季投出了4155碼和28次達陣。McCarthy帶領的包裝工逐漸找到了正確軌道，打出13勝3負的戰績再次奪回國聯北區冠軍。分區季後賽，包裝工在雪戰中42-20再次擊敗Holmgren執掌的海鷹，但在國聯決賽，包裝工加時20-23不敵當季的超級碗冠軍巨人。
2008年3月，法弗正式宣布退役，包裝工也按照計劃讓羅傑斯接替首發四分衛位置，但在7月份法弗突然公開發聲復出，但不想為包裝工繼續效力，他要求包裝工允許他加盟其他球隊 ，並威脅加入包裝工的同區死敵維京人。最終包裝工同意將法弗交易到紐約噴氣機換來一個有條件的選秀權。羅傑斯在升任首發的首個賽季就投出了4038碼和28次達陣，但包裝工防守組球員連續不斷的傷病使球隊屢屢惜敗，整賽季包裝工有7場輸掉的比賽分差在4分之內，最終只拿到6勝10負的成績。不過在這一年的選秀中，包裝工在第二輪第36順位收獲了來自堪薩斯州立大學的白人外接手Jordy Nelson，還在第4輪收獲了截鋒Josh Sitton 。
2009賽季，包裝工在選秀首輪第26順位選中了南加州大學的外線衛克萊·馬修斯（Clay Matthews） 。McCarthy更換了自己的防守協調員，將球隊的防守體系改變為3-4式。而這一改變和馬修斯的到來讓包裝工的防守組有了立竿見影的提升，球隊在當季損失碼數聯盟第二少，是路面防守最好的球隊，每場只失83.3碼，馬修斯在新秀賽季就拿到10次擒殺領跑全隊。而在防守二線上，角衛Charles Woodson貢獻9次抄截，當選了年度防守球員。羅傑斯領銜的進攻組則在常規賽轟下了創球隊紀錄的461分，羅傑斯本人首次入選職業碗 。但包裝工的進攻鋒線在保護羅傑斯上做得相當糟糕，共放出了50次擒殺。包裝工最終以11勝5負拿到國聯北區第二和季後賽外卡資格。
外卡賽上，包裝工與傳奇四分衛庫爾特·華納領銜的亞利桑那紅雀打出了一場足以載入史冊的對攻戰，比賽中羅傑斯和華納各自送出了5次達陣，紅雀最後一波攻勢的34碼任意球不中讓比賽進入加時，但加時賽的首次三檔轉換中羅傑斯被擒殺掉球，紅雀線衛Karlos Dansby搶到球權，完成了17碼的回攻達陣。比分最終定格在51-45，這場外卡賽也成為NFL歷史上季後賽單場得分最高、達陣數最多的比賽 。
第四次捧杯（2010年）
包裝工的第四次奪冠征程頗為艱難。盡管2010賽季，交出13.5次擒殺的馬修斯引領包裝工防守組排到聯盟第二，但不斷的傷病讓包裝工輸掉了多場比分接近的比賽，整賽季輸掉的6場常規賽分差均在4分以內，而且整賽季比賽中從未落後超過7分 。而常規賽結束時，包裝工已經有14名球員被放入傷病報銷名單 。包裝工最終只拿到10勝6負，以外卡資格進軍季後賽，也是國聯季後賽球隊中戰績最差的一支。
外卡賽包裝工作客費城挑戰老鷹，羅傑斯全場僅投出180碼卻有3次傳球達陣，跑衛James Starks沖出123碼和終場前角衛Tramon Williams的抄截確保了包裝工21-16的勝利。分區季後賽，面對當季國聯戰績最佳的獵鷹，包裝工在比賽第二節四次達陣，48-21贏下比賽。國聯決賽，包裝工自1941年以來首次在季後賽面對死敵芝加哥熊，羅傑斯和Starks的兩次沖球達陣，以及防守組尖鋒B.J. Raji在第四節關鍵的18碼抄截回攻達陣讓包裝工21-14擊敗死敵，成為國聯歷史上首支以6號種子身份殺入超級碗的球隊。
2011年2月11日，第45屆超級碗在阿靈頓牛仔球場舉行，包裝工迎戰老牌強隊匹茲堡鋼人。包裝工進攻組表現出色，羅傑斯全場39傳24中，投出304碼和3次達陣，外接手Greg Jennings貢獻了兩次關鍵的接球達陣。包裝工最終31-25擊敗鋼人，第四次奪得超級碗，羅傑斯當選了超級碗最有價值球員 。
2011賽季，被看好再次殺入超級碗的包裝工打出了13連勝開局，並最終以15勝1負拿到國聯北區冠軍。羅傑斯在這一年投出4643碼和45次達陣，且僅有6次被抄截，當選當季的MVP。但是在分區季後賽，包裝工卻被伊萊·曼寧帶領的巨人完全壓制，20-37告負，只能目送對手奪得超級碗。 這一賽季包裝工再次在二輪摘到了優秀的外接手——來自肯塔基大學的Randall Cobb。
包裝工隊史的第五次融資於2011年12月6日開始進行，至2012年2月29日結束。融資是為了總額1.43億美元的Lambeau球場再翻新和擴建計劃，包括新的球場立體音響系統、兩塊高清大屏幕、兩座新的球場大門和6700個新坐席等。相較於上一次融資，第五次融資取得了極大的成功，球迷熱情的認購讓包裝工在計劃的25萬股外又追加了3萬股——每股的價格可是250美元，且認購者已經遠遠超出了綠灣甚至是威斯康星州的范圍，許多非包裝工隊的球迷都願意持有一股作為紀念，甚至還有加拿大球迷進行了認購 。而隨著這次融資，包裝工隊的總股本超過了500萬股，共有360584人持有包裝工的股票，個人持股的上限也擴大到了20萬股 。
2012賽季，投出4295碼和39次達陣的羅傑斯再次引領包裝工打出了優異的進攻表現，馬修斯則憑借13次擒殺連續第四年入選職業碗，成為首位在生涯前四個賽季均入選的球員，而在這一賽季選秀中收獲的二輪秀，來自范德堡大學的角衛Casey Hayward貢獻了6次抄截 。包裝工以11勝5負拿到國聯北區冠軍，在外卡賽24-10擊敗宿敵維京人，但在分區季後賽31-45敗給49人。賽季結束後，效力包裝工14年的隊史接球碼王和接球次數紀錄保持者，外接手Donald Driver宣布退役 。
2013賽季，Cobb、主力截鋒Bryan Bulaga和馬修斯等人的連續傷病讓包裝工戰績相當不穩定，而羅傑斯在賽季第9周對熊隊的比賽鎖骨骨折，缺席了接下來的大半個賽季，好在阿拉巴馬大學新秀跑衛Eddie Lacy在首個賽季就交出了1178碼沖球和11次達陣的表現，而替補四分衛Matt Flynn率隊在第14和15周取下的關鍵勝利讓包裝工在最後一周來臨前戰績追至7勝7負1平，決定季後賽席位的決戰將在芝加哥進行。回歸球隊的羅傑斯在第四節僅剩1分19秒的決勝時刻（4檔8碼）投出了48碼的制勝達陣找到Cobb，讓包裝工33-28取勝，以8勝7負1平的戰績再奪國聯北區冠軍。在外卡賽，包裝工再遇49人，49人在比賽最後一秒33碼的任意球命中終結了比賽（23-20） 。
離超級碗只差五分鍾（2014年）
2014年休賽期，包裝工在自由球員市場簽下了被死敵熊隊裁掉的前全明星老將Julius Peppers，並將他由防守端鋒改造為外線衛，這讓馬修斯擁有了出色的搭檔。賽季開始前，包裝工與Jordy Nelson續下了一份4年3900萬美元的新合同 。
2014賽季，在開局1勝2負的短暫低迷後，包裝工打出一波9勝1負向國聯頭號種子位置發起沖擊，其中羅傑斯領銜的進攻組在主場恐怖的發揮成為了關鍵，羅傑斯整賽季在主場保持了0抄截的驚人水準，包裝工也取下了全部的8場主場勝利，但在第15周，羅傑斯卻打出了進入聯盟後最糟糕的一場比賽，全場僅僅42傳19中投出185碼2次被抄截，導致包裝工客場13-21意外不敵布法羅比爾，讓出了競爭國聯頭號種子的主動權。賽季收官戰，包裝工主場30-20擊敗雄獅，以12勝4負的戰績連續第四年奪得國聯北區冠軍，但由於聯合會內戰績落後於衛冕冠軍海鷹，只能拿到國聯2號種子資格，同時在收官戰的第二節，羅傑斯在投出一次達陣傳球時意外腿部受傷，只能拖著傷腿征戰隨後的季後賽。常規賽季，Jordy Nelson和Randall Cobb的外接手組合聯手貢獻了2806碼和28次接球達陣，Eddie Lacy也在路面交出了1139碼和9次達陣。分區季後賽，包裝工26-21擊敗牛仔。
國聯決賽的過程堪稱跌宕起伏：包裝工防守組表現極其活躍，全場4次抄截海鷹四分衛拉塞爾·威爾遜，其中2014年首輪秀Ha Ha Clinton-Dix一人貢獻了兩次，讓包裝工在比賽僅剩5分鍾時仍握有19-7的領先優勢，然而此後包裝工卻突然崩盤，近端鋒Brandon Bostick在海鷹賭博踢時的致命失誤讓海鷹連續兩次達陣以22-19反超，盡管羅傑斯率隊將比賽拖入加時，但威爾遜用兩次35碼的長傳終結了比賽。包裝工22-28客場飲恨，距離超級碗只有五分鍾 。在超級碗前夜，羅傑斯憑借常規賽投出4381碼和38次達陣的表現再次當選MVP，也算得到了些許安慰。
2015年休賽期，包裝工裁掉了國聯決賽的罪人Bostick、表現不佳的內線衛組合Brad Jones和A.J. Hawk，並解僱了特勤組協調員Shawn Slocum，還在自由球員市場開始前成功留住了表現出色的Randall Cobb 和Bryan Bulaga。

⑻ 四川省美聯美創國際貿易有限公司怎麼樣

四川省美聯美創國際貿易有限公司是2016-09-20注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於成都市金牛區解放路一段126號附4號。

四川省美聯美創國際貿易有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91510106MA61XN7C40，企業法人吳濤，目前企業處於開業狀態。

四川省美聯美創國際貿易有限公司的經營范圍是：貨物及技術進出口；銷售：花卉、服裝、鞋帽、皮革製品、工藝美術品、木製品、針紡織品、生活日用品、辦公用品、體育用品、家用電器、電子產品、通訊器材（不含無線電發射設備）、建材、五金產品、醫療器械、化妝品、珠寶首飾；食品經營。 （依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

通過愛企查查看四川省美聯美創國際貿易有限公司更多信息和資訊。

⑼ 美聯美創(北京)科技發展有限公司怎麼樣

美聯美創(北京)科技發展有限公司是2016-03-29注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於北京市石景山區實興大街30號院3號樓2層D-0946房間。

美聯美創(北京)科技發展有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91110107MA004G4N6E，企業法人張騰飛，目前企業處於開業狀態。

美聯美創(北京)科技發展有限公司的經營范圍是：技術開發、技術咨詢、技術服務、技術轉讓、技術推廣；軟體開發；組織文化藝術交流活動（不含演出）；承辦展覽展示活動；經濟信息咨詢（不包括投資咨詢）；銷售（含網上銷售）服裝、鞋帽、計算機、電子產品、通訊設備。（市場主體依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事國家和本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）。

美聯美創(北京)科技發展有限公司對外投資1家公司，具有0處分支機構。

通過愛企查查看美聯美創(北京)科技發展有限公司更多信息和資訊。