加盟公司

❶ 什麼叫加盟

加盟單獨的意思就是加盟一個品牌的模式和品牌理念，包括它的全套市場產品定位，和客戶定位，包括加盟對統一價格也有要求，主要都是一個全套的加盟體系。
在加盟的定義上，是你只能在加盟品牌的條件下去完成一切經營活動包括盈利模式，不能觸犯所加盟品牌的一切規定，要保護所加盟的品牌，和願意去遵守加盟總部制定的一切章程。
加盟是在有組織有體系的完成你的所有經營，需要你付一定的加盟費或遵守一定的加盟規則。
加盟分很多種，看你是哪兒種了，在網路里有你可以去看一下。也可以打幾個加盟電話咨詢一下。

❷ 全國做連鎖加盟的企業有多少家

我是專門做特許的，目前中國境內連鎖加盟企業大約20000家左右，符合商務部備案資格的大約3000多家，目前在商務部備案的企業1700多家

❸ 好的連鎖加盟公司都有哪些

創業者通常會陷入這樣一個誤區，認為大型知名企業的加盟費用會遠遠高於雜牌小公司，其實不然，大型企業因整體運營、多項目兼具等因素，在投資費用上有時還會低於小公司。而且，它還設有多級別投資模式以適應不同資本能力的創業者，一低兩高（低投資、高質量、高回報）是大型加盟公司的標志性特點。

❹ 可以加盟的公司怎麼注冊

注冊公司需要准備的材料
1、公司名稱（5個以上公司備選名稱）
2、公司注冊地址的房產證及房主身份證復印件（單位房產需在房產證復印件及房屋租賃合同上加蓋產權單位的公章；高新區、經濟開發區、新站區居民住宅房需要提供房產證原件給工商局進行核對）
3、全體股東身份證原件（如果注冊資金是客戶自己提供，只需要提供身份證復印件；如果法人是外地戶口在新站區、經濟開發區、高新區注冊，需要提供暫住證原件）
4、全體股東出資比例（股東占公司股份的安排）
5、公司經營范圍（公司主要經營什麼，有的范圍可能涉及到辦理資質或許可證）

注冊公司流程
第一步：准備5個以上公司名稱到工商局核名
第二步：到刻章廠刻章一套 分為公章、財務章、法人章、合同章。同時到銀行開立驗資戶並存入投資款。
第三步：整理資料到工商局辦理營業執照
第四步：整理資料到質量技術監督局辦理公司組織機構代碼證
第五步：整理資料到國稅局辦證處辦理國稅證
第六步：整理資料到地稅局辦證處辦理地稅
第七步：到開立驗資戶的銀行或其他銀行開設公司基本賬戶
第八步：公司會計整理資料到國地稅務分局辦理公司備案及報稅事宜

❺ 公司可以加盟嗎

快遞公司可以加盟嗎?在現今，網路的快速發展，也讓網購成為現實生活中的一部分，很多人通過網上購物來滿足自己的需求，這也讓加盟快遞成為最好賺錢的商機。快遞公司可以加盟嗎?就來看看最好的加盟公司推薦，讓你加盟必賺。 快遞公司可以加盟嗎?快遞行業前景看好 對快遞公司而言，面對激增的業務量，短時間內大量增加人力和物力並不現實，而提價則實現了它們轉移成本壓力和調節市場需求的雙重目標。快遞生意如何?很大程度上，快遞公司旺季時的漲價是一種被動的行為。如果不漲價，公司會忙不過來，服務質量也很難保證。 快遞公司可以加盟嗎?不過由於擔心提價過高會丟失市場，快遞公司的提價幅度一般都低於其人工、燃油成本的增幅，這導致其利潤率進一步下滑。快遞生意如何?而在市場淡季時，快遞公司在提價方面會更為謹慎，它們擔心陷入「誰先漲價誰找死，誰不漲價誰等死」的困局。 由於市場尚不規范，目前快遞業的價格機制還無法真實反映行業的成本和價值。快遞生意如何?中國快遞咨詢網首席顧問徐勇表示，目前快遞企業的成本中，不能覆蓋全部員工的養老保險，也沒有計入應急、突發事件、員工加班等成本，在價格方面則明顯低於價值，存在著倒掛現象。 快遞公司可以加盟嗎?徐勇認為，快遞業價格與價值倒掛的結果是兩敗俱傷，快遞企業招不到員工，服務質量難以確保，企業沒有資本積累，缺乏可持續發展的支撐力量，消費者使用的低價快遞服務也很難長久。快遞生意如何?在徐勇看來，要使快遞企業充分覆蓋各項成本並與快遞服務的價值相匹配，目前的快遞價格至少需要提高50%。 快遞公司可以加盟嗎?2012快遞公司加盟推薦 郵政EMS 快遞公司可以加盟嗎?可能有很多人對把EMS放在快遞公司排名第二有異議. 但是郵政EMS的優點也是很明顯的: 網點多, 幾乎通達全國(包括鄉村); 運營規范, 實力有保證---至少不會出現全公司跑路找不到人的情況(就曾經有小的快遞公司發生這樣的事); 郵政EMS運貨的車輛在某些地方可能會受到特殊照顧(比如進出某些關口,這些私營公司是無法做到的); 郵政EMS還是通達全球的, 你有國外買家就可以考慮了。缺點是費用偏高，整體服務素質有待提高。 圓通快遞 快遞公司可以加盟嗎?圓通快遞成立得比較早，雖然它是加盟形式的，各地服務水準可能有差別。但圓通也算是行業內老資格了，經驗豐富。網點也比較多。而且快遞出了問題，你至少還是可以總部投遞電話的。本人就經歷過某快遞公司延誤快遞無處投訴(所謂總部電話根本不通)。 申通快遞 快遞公司可以加盟嗎?申通快遞總體水準略低於圓通。但是總體來說還是不錯的。排在快遞公司排名第四名當之無愧! 順豐速遞

❻ 加盟店應該用總公司的營業執照嗎

加盟店需要自己辦理營業執照，加盟是該加盟總部將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費的行為。

加盟主在創業之前，加盟總部會先將自身的經驗，傳授給加盟主並且協助創業與經營，雙方簽訂加盟合約，以達到共贏的合作目標；設立加盟店，是加盟主自己單獨從事經營活動的行為，自負盈虧，只是加盟總部將該服務標章授權給加盟主使用而已，因此，加盟主仍然需要自己辦理營業執照。

加盟者辦理營業執照的流程：

1、需准備店面房產證復印件(或租房協議書)。

2、身份證復印若干張 ，一寸照片若干張。

3、到當地工商所申領表格辦理工商營業執照。

4、到稅務所辦稅務登記證，現在好象還得辦行業代碼證，在質檢局。

5、拿到稅務登記證後申請發票，發票申請分2種：第一，按定稅方法，即每月不管有沒有營業額都是每月交納相同的稅額；第二是根據開具發票的金額每月按稅率繳稅。

(6)加盟公司擴展閱讀：

加盟店是那些專門經營銷售特定商品的商店，這些商品具有極強的關聯度，或者是同一個品牌的商品，或者是一個系列專門的商品，加盟店一般非常講究店面裝飾，給人以精品的、統一形象的感覺。

例如，出售具有傳統特色的商品，店堂布置突出古典美；出售流行、新潮品，店堂裝飾突出現代感。同時，加盟店提供比其他商店更多的服務，諸如消費咨詢和建議等。所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。

而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。

❼ 如何成立一家加盟公司，其步驟和條件是怎樣的

首先你要突出你的優勢。你是否可以成為終端，你的技術是否可以傳達。最重要的是你的項目是否給人帶來利益。別人加盟你，你可以給予什麼。你可以保證什麼。本人曾經在肯德基做經理。他們加盟是可靠性的。他會幫你們調查市場。不賺錢的地方他們是不讓開的。這就是他們的服務。你們呢？所謂加盟就是啥都是你做主。你們的企業是否能賺錢也是要看你這頭。但是你得有個好的合作夥伴，只有一傳十，十傳百的能力才能讓你加盟店成功。如果沒人加盟那就不是加盟店。我覺得還是先把你的項目打響了在說加盟。都是從小到大的

❽ 品牌公司如何支持加盟商

品牌公司的加盟渠道，作為維系其半壁江山的重要力量，為品牌公司占據市場功不可沒，所以，品牌公司支持加盟商，其實就是支持自己的品牌。
對於加盟商的支持，可以簡單分為硬支持和軟支持；硬支持，是指品牌公司直接以實物、貨品、資金或者出貨折扣等直接或者間接的現金支持；軟支持是指品牌公司用於提升加盟商管理理念、經營能力、經驗技巧等方面的支持，是相對於硬支持而言的軟性支持。
硬支持的種類，主要有：
1、特許金、加盟金的減免；
2、贈送貨架、道具物料、陳列物料；
3、提供一定比例的廣告支持；
4、出貨折扣；
硬支持，其實是品牌公司玩的一個「羊毛出在羊身上」的游戲，當然，相對於沒有游戲，有游戲還是一個好事，起碼說明品牌公司對於加盟商的重視。而硬支持一般也都會有一個明確的門檻，以確保支持的費用可以激勵加盟商從品牌公司購買更多的商品。
硬支持是吸引加盟商的有力手段，一般而言，品牌公司的加盟政策相對剛性，而支持政策則相對靈活，在談判上有個技巧，就是堅持剛性政策的剛性，再用支持政策的靈活性以彌補加盟商的談判滿足感；而品牌公司一般對於支持政策，也不想加盟政策那樣的僵硬，在制定支持政策時，其實都會留有餘地，關鍵在於把餘地放到那個層級的去退步，以降低加盟商對於其他條件的要求，減少談判時間，提升談判成功率。
軟支持在品牌公司的支持投入比例近年來越來越大，雖然加盟商都會更加傾向於看重硬性支持，他們認為這才是「真金白銀」，而軟性支持就顯得比較虛；但是軟性支持更加符合品牌公司的長遠利益，畢竟品牌公司可以拔得出來的羊毛有限，一旦拔毛過度，就可能無法抵禦風寒了。
軟性支持，是通過品牌公司提供人員培訓、觀摩、考察，經驗交流等方式，提高各個加盟商的能力和技巧，主要針對兩個對象：
其一，是加盟商的老闆們，這些人的理念，對於加盟商銷售提升和市場佔有都有至關重要的作用，通過提升加盟商的視野，加強加盟商對於品牌的信心和信任，培養其對於品牌和文化的認同，估計加盟商增加對於本品牌的重視和投入，都有極大的幫助；舉個例子說明，加盟商老闆的觀念狹隘和局限，限制了品牌公司與其患難與共的前途；而這種視野上的差異，使得加盟商在對於品牌發展精力和金錢的投入上，始終保持著適度和謹慎樂觀，這並非是因為品牌無法讓加盟商從市場獲得利益，更多的是因為，加盟商始終是以一個市場的既得利益者角度出發，他從品牌獲利越大，其實增加了其進一步獲利的機會成本，任何特定市場都有相同的投入產出比規律：剛剛進入市場初期，產出會隨著投入的增加而增加，甚至在某一階段，產出增加的速度大約投入增加的速度，然後，隨著投入的增加而產出開始遞減，我們可以用「邊際收益遞減規律」來稱呼它，而品牌公司要的不僅僅是市場利潤，它同時要市場佔有，這種認識上的差異，不是簡單的能夠做到的，更多的是需要引導加盟商認同。