① 管理咨詢公司是怎麼賺錢的
僅供參考：
品牌時代，贏利模式和具體定位決定了咨詢公司的發展前景。
咨詢業在中國的發展有十多年了， 早幾年，咨詢公司少，而且，出幾個點子就能夠大賺一筆，現在，咨詢公司如雨後春筍一樣冒出來，於是，關於咨詢公司賺錢難的說法非常流行，咨詢公司到底該怎樣賺錢，其賺錢模式如何？是大家普遍關注的問題。
一、咨詢行業的特點
我們講中國咨詢行業的管理模式和贏利方式之前，先來概括咨詢行業的基本趨勢，我認為管理咨詢行業至少包括管理咨詢和管理培訓兩個方面。其特點主要有5個：
● 快。咨詢行業目前呈現一種快、專、多、高、大的發展趨勢。
● 專。其特點就是專業細分，服務越來越細，比方說一個四星級酒店裡，服務員倒水的差一點把水換錯，流程錯了，這就是我們咨詢行業的商機。在服務業做咨詢，一個小小的領域可以做到一兩千萬的銷售額。
● 多。多就是多方合作，合作現在成為一種趨勢。一個專家，一個顧問，創立一個咨詢公司以後，如果通過自身的復制發展已經非常困難，一定要通過合夥人的方式才能夠做大做強。台灣咨詢公司有一個特點，他們在大陸都做不太大，因為他們大多是以顧問的身份出現。如果希望咨詢企業成功，一定要通過合夥人的方式來整合資源。現在有人做項目，有人做渠道，有人做服務，出現了專業化、流程化的特點。
● 四是大。咨詢業的規模越來越大，影響越來越大，咨詢像傳統產業一樣開始對國民經濟產生影響。以深圳全球通金卡為例，深圳一共有200個全球通金卡會員，我們有一家咨詢公司就有5位。就營業面積來講，像新華信已經達到5000平米左右的規模。
● 五是高。高智慧，高難度，高收入。客戶要求越來越高，項目的難度越來越高，咨詢業的收入越來越高，聽說北京一個教授擁有千萬豪宅，他就是咨詢業的專家。
這就是咨詢業的五大特點。總結一下，咨詢業通過點子時代、解決方案時代，即將進入品牌時代，一些優秀的咨詢公司品牌已經形成。 另外，產品再好贏利模式不好，運作模式不好，你也完全沒有競爭優勢。
、咨詢公司的定位模式
要了解咨詢公司怎樣賺錢，先得了解你想賺怎樣的錢，不是什麼錢都適合賺的。俗話說，狼有狼道，蛇有蛇道，首先得了解咨詢公司的定位。咨詢公司的定位，簡而言之，有以下九種：
● 名校定位。比如北大縱橫、和君創業創辦人都有一定的名校背景。
● 武林定位，賣老闆。這里代表人物有葉茂中、王克等。
● 名門定位，賣東家，名企下海模式。這裡面像胡紅衛、張建國都是華為出來的。理光公司的副總經理，中國人在日本企業做到最高層的管理專家劉承元，都有自己的核心優勢和競爭力。
● 江湖定位，賣絕活。宋新宇從德國回來帶了一套戰略賣了好幾年，這也是一種很好的方式。比如香港的天高公司做服務業顧問做得非常好，你跟他們談了以後沒有人選擇第二家，他們做得非常細，麥當勞、柯達都選擇和他們合作。
● 桃園定位。就是幾個人合夥，大家整合起來，像深圳歐顧得專門做全球通的呼叫中心的顧問服務。
● 水滸定位，賣人頭。合夥人的模式，像新華信。它是一種小老闆大經理的模式，老闆並不是很突出，但是很突出他的經理層，很大、很強、很多。
● 夫妻定位。就是和媒體捆綁，或與協會捆綁。長沙基業常青和MBA講堂的合作非常成功。
● 政府定位，賣背景。就是給政府做咨詢，像綜合開發研究院即中國腦庫側重於政府咨詢。
● ISO9000認證定位，賣苦力。三五十個電話營銷員天天打電話，對客戶進行掃描，5000個電話掃描最後有500個有希望的，業務經理跟進；剩下50個有誠意的，顧問去簽單。這一套也不錯，但是現在的顧問認證行業，價格很低，確實是在賣苦力，非常辛苦。
三、咨詢公司的贏利模式
大家最關心的問題，就是贏利模式的問題，也就是選擇什麼樣模式掙錢的問題，這個贏利模式其他行業的老闆也可以參考學習。 大致來說，咨詢業可分12種贏利模式。
1. 傳教士模式。就是把管理思想作為一種類似宗教的信仰傳播給他的學員，這種模式的代表是匯才公司。他們賣的是信仰，據說每年有上億的銷售額，贏利模式非常成功，2000年，他們的收入就已經達到6000萬。它的另外一個特點是連鎖加盟，在全國各地找加盟商。匯才的培訓有3個階段，每人培訓費2萬多元，現在有上萬學員了。這是一個很奇特的公司，有報紙批判他們：到底是培訓，還是傳銷，或者是宗教？
2. 會員卡模式。會員卡模式是去年興起的非常典型的成功模式，他的代表是深圳的聚成公司。聚成公司通過會員卡模式一年為每家企業提供100次，或者300次的培訓服務，以每年收取卡費兩萬為例，他賣兩千張卡就是4000萬，具體數額不詳，聚成公司的培訓，每一場都八百上千人的規模，發展非常快。
3. 文憑定位。那就是賣公章，他們的優勢是有證書，當然也有培訓，重點是在證書，像很多的認證、資格證書。發證書也很流行，職業經理認證、商業經理人認證也賣了不少錢。
4. 娛樂定位，就像賣游戲。這里的代表是人眾人，通過戶外拓展賺錢。
5. 旅遊模式。就是賣名企，像到海爾考察、格蘭仕考察、溫州考察等。
6. 演出模式。就是賣包裝，最有代表性的是陳安之。把培訓當培訓賣不會掙錢，只能把培訓當成我們客戶需要的某一種產品或服務賣才會贏利。賣包裝有一個特點，成功學老師永遠成功，學生永遠不成功。但是不可否認它的積極作用，給人一些激勵，有人總是很困惑
7. 百貨模式。就是把培訓做成超市的蘿卜白菜來賣，當成保健品來賣。這里的代表就是夢工場，專門賣陳安之的光碟，很快發展起來了。
8. 形象模式。賣個人的魅力、名師的品牌，像余世維、曾仕強教授都是這樣。余世維在長沙基業常青有一次做到了1600人的規模。
9. 關系模式。賣熱鬧，像廣州的益策公司，主辦的南中國人力資源俱樂部、營銷俱樂部，這是南中國李發海搞的一個俱樂部的形式，包括寶潔等上千家的單位都是他們的會員，每次都比較熱鬧，每年的收入也不菲。
10. 洋務模式。賣老外，賣外腦，就是賣外國人的腦袋。像極速動力公司、麥肯特公司都是這一類，但是這個可復制性非常差。大家聽了韋爾奇有沒有收獲？有收獲，收獲就是光聽老外的話暫時也沒有什麼用。
11. 網路模式，賣信息。像中華企管網、中人網等。
12. 高校模式。就是依託一些高校辦EMBA研修班，賣招牌，這種做法也非常成功。依託北大清華的MBA班都發了財。
② 想進咨詢行業，請問哪些管理咨詢公司比較好求推薦下
首先你要了解一些你自身的一個需求，國內有那麼多的管理咨詢公司，你去搜一下各地區的咨詢公司的排名就可以看到很多相關的信息了。就廣東地區而言，中大咨詢是一個比較好的選擇。中大咨詢依託中山大學，藉助其強大的人力與智力，所處的位置也是廣州比較中心的地段，當然其發展前景也是比較好的。
③ 我想開一家咨詢管理公司，沒經驗加盟好嗎
咨詢管理公司好像沒有加盟這個形式吧，你要是特別感興趣的話可以進入一間咨詢管理公司去工作
④ 蘇州久益企業管理咨詢有限公司怎麼樣
簡介：你在為企業產品的成本、質量、交期而擔憂？企業的腳步跟不上時代的步伐，誰都想革新？你在為企業的發展、企業的明天而憂心忡忡？於是，你想藉助外力，為企業應對更加激烈的競爭增強抵抗力；怎麼辦？實踐證明，99%的企業在成長壯大的過程中，均離不開外部智腦的協助！外部智業作為獨立的第三方，憑借其專業、淵博的理念、技能，站在整個企業的發展角度，將企業許多想完善一直還沒有完善的角落進行處理，從而幫企業節省時間及各項資源的投入，咨詢公司正是因此點而發展於社會；選擇外部智腦的協助，首先要明確自己想要到那裡去，真正了解企業的還是企業自身，自己無法理清想要什麼，外部智腦也無所適從；外部智腦可以提供相關的發展建議，但最終是要落實在企業，所以在企業的落地顯得尤為重要；找到自己合適的，選擇自己適合的，才是屬於自己的！久益企管是一家立足長三角面向全國專注於製造系統咨詢、培訓服務的專業機構，我們專注於企事業單位的質量、成本與速度，並努力為企事業單位擁有高質量、低成本、快交期的產品製造系統而努力！公司自成立以來，努力整合社會各界資源，聚集了一批具有良好教育背景且在外企、民企、台資工作多年實戰經驗豐富的咨詢師、顧問師，同時與江浙全國重點大學深度合作，得到眾多管理類專家、教授及博士的加盟，匯聚成一個強大的咨詢顧問團隊，希望運用我們廣闊的網路﹑豐厚的資源和成功的經驗，將其致力於企業現場，將先進的管理理念、知識和經驗進企業，為貴司提供實實在在的服務。我們的顧問團隊在為各行業客戶提供專業的管理技術和一流服務，需嚴格按照公司內部規定的流程作業，同時公司還建立了客戶定期回訪制度，保證咨詢服務能為客戶帶來長久的收益。管理要落在實踐中，經驗總結升華為理論，兩者相互相承螺旋上升，基於此久益人聯合國內頂尖大學，融合實踐與理論，努力打造行業一流的「研究中心」，為企業整套解決方案的策劃、應用、服務提供堅實的後盾！我們的服務一：精益生產與工業工程培訓及咨詢---助企業踏上精益化的快車道；二：企業規范化管理的相關培訓及咨詢---助企業落實現代企業管理制度；三：TOC約束理論培訓及咨詢---助企業破解發展瓶頸，突破發展限制；四：企業各類管理培訓---助企業獲得前沿的管理思維及技能；五：企業質量認證咨詢---助企業打造完備的質量預防、管控體系；實現方式我們以我們的真誠、專業、用心，以期用最少的花費、在最短的時間內交付客戶所滿意的解決方案。為客戶企業價值的提升做我們最為擅長的事，從而實現雙贏的效果；我們結合詳細的數據調研、專注的現場評估、實在的課程培訓、針對性的項目選擇、以及快速的落實、有效的評估，向客戶企業交付精益或規范化解決方案及成果。與此同時我們更關注培養企業內部人員，幫助其獲取精益思維和精益技能，打造企業內部的改善推動隊伍！
法定代表人：李小波
成立時間：2009-06-11
注冊資本：3萬人民幣
工商注冊號：320506000164410
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：蘇州市吳中區蘇蠡路44號511室
⑤ 鄭州泉鍾企業管理咨詢有限公司怎麼樣
簡介：泉鍾餐飲時尚花生奶是一個致力於打造世界現做飲品業第一品牌的餐飲連鎖企業。目前在全國擁有300多家單店，業務發展覆蓋河南、安徽、山西、河北、新疆等省份。「泉鍾時尚花生奶」是現做現賣的新鮮飲品，以純天然糧食為原料，不添加防腐劑，目前已開發：花生奶系列、魔冰系列、摩卡系列、果蔬汁系列、奶茶系列、冰砂粥系列、牛奶系列系列等七大系列，三十多個品種，100多種口味。2006年11月，河南省電視台舉辦的活動中，泉鍾機構被評為「消費者放心單位」。2007年元月，河南省質量監督局認定：泉鍾鮮花生奶系列「河南市場放心產品」稱號，《鄭州晚報》、《中國市場信息報》、《河南商報》、河南電視台、河南人民廣播電台等多家媒體，分別做了專題報道。2008年元月，「泉鍾」牌花生奶系列產品被授予「中國著名品牌」；8月份泉鍾花生奶系列產品被被授於「中國餐飲連鎖加盟十佳品牌」；
法定代表人：王澤英
成立時間：2010-11-18
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：410104000027772
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：鄭州市管城區東大街59號1號樓2單元19層276號
⑥ 請問廣州那個中大管理咨詢公司實力怎樣，信得過嗎
本土咨詢公司裡面，中大咨詢可以排在全國前三，近幾年發展一直非常快。從名氣上來說，中大的牌子還是挺響的，能夠接到不少政府和國企的項目，招牌是人力咨詢和電力，其他的相對會比較雜。中大咨詢的戰略規劃、人力資源比較強，國企和政府項目越來越多，咨詢顧問這條線整體水平很高，團隊成員幾乎全碩士或博士。
中大咨詢與其他本土咨詢公司有個不一樣的地方，那就是堅持總部直營。外資咨詢一般都是直營模式，而本土咨詢公司一般採用加盟制模式，不過中大咨詢採用的是直營制。這兩種模式各有優劣吧，直營制下所有項目組都由總部直管，可以較好地把控項目質量，項目負責人也願意提攜培育新人；加盟制或者說合夥人制度下，靈活性、主動性和自主性都較強，但競爭非常激烈，對新人不夠友好，新人只能靠自己提升。 所以從這點上來講，中大咨詢還是很適合長期發展的，至少我是准備長期待下去的。
咨詢行業有項目做肯定是壓力大的，進這個行業就有這個覺悟，沒什麼好說的，做哪一行沒壓力呢？有壓力才有動力啊！不過中大咨詢的工作氛圍超級好！超級好！超級好！他的文化是開放和包容的，這讓我很認同。
中大咨詢升職機制比較公平，一般每半年有一次晉升機會，我是一年的時間升到顧問的。顧問晉升路徑很清晰，實施顧問-商業分析員-助理咨詢顧問-咨詢顧問-高級咨詢顧問-資深咨詢顧問-咨詢總監，只要你足夠優秀，晉升時間可以壓縮到很短，公司有個神人，3年時間直接上了總監級。
⑦ 羅米思企業管理咨詢有限公司好不好啊
很不錯的，各種品牌都有，做的都很成熟了。
⑧ 廣州尚才企業管理咨詢有限公司是中介公司嗎
大多數培訓公司都屬於中介機構，沒有自己的師資和課程；
尚才管理沒聽過，不太清楚是怎麼樣的。
企業管理咨詢，培訓管理，管理咨詢培訓，推薦給你非常不錯的一家，全國都有加盟的；他們推出的帷幄視聽，有大量管理培訓免費視頻；
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⑨ 我現在還沒畢業，資金不多，但我想開一家管理咨詢公司，我應該怎麼做希望哪位高人指點一下，不勝感謝！
眼看現在金融風暴的影響，可以試一下小成本而有利的行業，況且現在的消費群體主要都是年輕人。飾品市場這一塊倒是不錯，在金融危機下小成本而又有利潤，阿呀呀在這個飾品界倒是龍頭老大，它旗下品牌阿吚呀辦得不錯，由李湘代言，有信譽保障，可以考慮。查清楚它們網址，它們是實時供貨，貨品款色和質量都比較好。
各行各業總部對於成功加盟的人格特質也有不同的要求。以早餐業為例有親和力、熱情、勇於招呼顧客的加盟主成功機會高；過分害羞、主觀意識過強的加盟主經營早餐業反而容易失敗。
⑩ 中國本土哪些管理咨詢公司做得比較好
1)和君咨詢
於2000年春在北京成立，迄今經歷了十多年風雨，現已經發展成為中國本土規模最大的綜合性咨詢公司。2011年，和君集團正式成立，注冊資本1億元是中國本土咨詢公司之最。
2)北大縱橫
成立於1996年，是國內第一家按照公司法成立的管理咨詢公司。北大縱橫目前已經發展成為年營業額近億元、擁有國內外名校MBA、國內外大型企業中高層管理人員在內的兩百多名正式顧問、九十多位項目經理的大型咨詢企業。
3)中大咨詢
是中國最具實效的咨詢公司，於1993年開展業務，是國內最早一批咨詢機構;經過25年穩健發展，中大咨詢已成為南方最大的管理咨詢公司。不同於加盟掛靠制的和君、北縱，中大咨詢是總部直營制，所有團隊、資源、項目都由集團總部統一規劃。