A. 你有關於鄉村基的一些資料嗎 能否請教一下
一、市場環境分析
(一)、市場背景
背景一:改革開放30多年來,中國方便快餐食品市場從無到有,從小到大、從總量快速擴張到結構明顯升級,逐步形成了有中國特色的多樣化、多層次的消費市場。自2007年起,中式快餐迸發出強烈的增長勢頭,其營業額高達2000多億元,占整個快餐市場將近80﹪的份額,年增長率30﹪,遠遠超過了「洋快餐」增長率,引起了業內的轟動。中式快餐行業已經進入了品牌提升和快速擴張的一個全新時期。行業規模和發展速度將會繼續保持,同時市場細分化和多元化的趨勢也將越來越明顯,另外,行業領軍品牌的規模和效益將會繼續擴大,與洋巨頭之間的差距也將進一步縮小。
背景二:國民經濟運行狀況良好,GDP持續增長,國民消費水平日漸提高。快餐消費人群迅速增長,市場需求量大。目前,西式快餐進入高速發展期。肯德基在中國市場保持了20%的開店增長率,店鋪總數超過1500家;麥當勞開始推出特許加盟業務;德克士在中西部市場和縣級市場增長迅速。而中式快餐陷入陣地戰,大都集中在大城市,尤其是經濟發達地區。中小城市的中式快餐在與地方小吃的競爭中處於劣勢。並且中式快餐易於模仿,單店經營模式為多。
背景三:鄉村基,快餐連鎖店。原來名為"鄉村雞".英文縮寫字母仍然採用CSC,但意思卻由country style chicken(鄉村雞)變成了country style cooking(鄉村基),意為鄉村原始風味烹飪。2010年9月28日上午9時30分,鄉村基在美國紐約證券交易所開始掛牌交易,成為第一家在美國上市的中國快餐連鎖企業。該公司於1996年11月23日在重慶成立,引進美國CSC國際公司管理模式,鄉村基現已擁有直營連鎖餐廳100餘家,做為中國健康快餐的領跑者,鄉村基的經營是以直營連鎖形式、集中式生產、標准化產品、中央配送等方式來持續保證所提供的產品質量及服務都是最優秀的。鄉村基CSC在重慶締造了顛峰時段接待顧客超過2100餘人的最佳紀錄,已成為重慶市場佔有率最高的快餐品牌。鄉村基憑著十年持續保證的良好品質、優質服務以及舒適典雅的環境在快餐市場擁有了強大的顧客群,成為顧客最喜愛的用餐場所之一;也是大型購物中心及百貨商場的最佳配套項目。目前主要工作是讓鄉村基的管理更加國際化、正規化、精細化、規模化。而今,我們在重慶、四川、上海、陝西、湖南、湖北等地設立百多家直營店,並正朝著中國第一快餐品牌的方向邁進。
(二)、市場構成
隨著中國快餐行業,國際化、正規化、精細化、規模化進程的不斷加快,中國快餐市場競爭者類型逐漸明顯化,主要分三種:
①.中國式快餐
②.西式化中國快餐
③.純美國化快餐
(三)、市場機會
隨著市場逐步向國際化、正規化、精細化、規模化進程的不斷加快,中國快餐行業的廣闊發展前景充滿魅力。綜觀世界快餐市場,歐美等快餐行業消費市場已經飽和,沒有多少發展空間,有的地方甚至正在萎縮。惟有中國市場,呈現了飛速增長的態勢。
中國人以米飯、麵食為主食,鄉村基在形式上採用西式快餐店的風格,但在食品的口味上與西式快餐相結合。走中西合璧的道路。鄉村基對此的定位相當的准確,正是因為如此,鄉村基在本土的優勢上就佔了上風,隨著快節奏的生活時代性,越來越多的人成為「上班族」尤其是年輕人,這就給鄉村基帶了很大的市場機會。
中國消費者對快餐的要求及品味提高。越來越注重生活品質,對快餐的衛生、營養等方面的要求更高。此時,鄉村基的市場發展空間就很大了。
鄉鎮人口向城市轉移,擁有龐大的潛在消費群體。
(四)、市場威脅
快餐已經成為中國人飲食的重要組成部分。如今,國內快餐行業的競爭日益激烈,跨國快餐業巨頭正進行迅速擴張,市場不斷出現新的快餐品牌。面對快餐業的繁榮時期,各個快餐企業之間的競爭也越來越激烈,而鄉村基在現在的快餐業中,雖有一定的知名度,但是要想獲得更加長遠穩健的發展,就必須立足於一個更高更好的點,整體規劃達到最好。
目前原材料、能源、勞動力成本上升,產品成本增加,其利潤也受到威脅。而在這個行業中鄉村基不僅面臨來自國際知名快餐品牌肯德基、德克士、麥當勞的攻勢,傳統的小吃和小型餐館也是最具競爭力的對手。但是來自德克士、肯德基、麥當勞的猛烈攻勢是鄉村基取得更大市場份額的最大威脅。
(五)、鄉村基未來的廣告規劃
隨著中國經濟不斷發展,城市化進程的加快,中國人均收入增加,消費力增強。據中國飯店協會提供的數據表明,2006年度全國的餐飲營業額為:7000億元,餐飲前1000強營業額才500億元。到目前為止,快餐發展勢頭良好,其營業份額佔到全國餐飲業營業額的30%。
可以借鑒川菜、粵菜等做菜的方法創新更符合中國市場的需求,形成鄉村基核心競爭產品,這是鄉村基應該發展的核心競爭力。鄉村基現有的主食菜單和休閑食品菜單需要調整和優化產品結構。
鄉村基若實現其擬定的戰略目標,首要是創新出具有鄉村基特色的產品,二線競爭對手1-2年內技術上、營銷上、核心競爭力難以跟上鄉村基,其次,圍繞企業戰略目標重新設計抑或優化管理流程,形成企業的核心管理能力,再次,制定出實施的步驟跟上一線競爭對手(麥當勞、肯德基和德克士),最後,充分授權給完成戰略目標的組織和個人實現其戰略目標。
二、消費者分析
1、消費者心理分析
影響消費者購買和就餐的因素有:產品的價格、品牌、購買方式的方便程度和飲食習慣等,這些因素和企業有著直接關系。大部分消費者的消費動機是為了節省時間、方便快捷。快餐的主要消費時間是中午,主要消費者是在外工作,無法自備食物的上班族。
在對鄉村基的專項調查中顯示,大部分消費者認為,鄉村基在西式快餐方面與專業西式快餐店還有很大的差距,不會因為想吃西式套餐而專程去到鄉村基;與此相反,許多消費者對鄉村基的套餐系列表現出了濃厚的興趣,中式主題套餐深受消費者喜愛。
目前,在我國快餐的價格在很大程度地影響著消費者的購買力,但這已不是最主要因素,口味、消費者自身的健康和飲食習慣已成為大多數消費者選擇快餐就餐的首要考慮因素,占被訪者的70﹪以上,因鄉村基沒有或很少有廣告及促銷、他人的影響等對消費者的影響較小,鄉村基這一快餐企業雖然年輕,但是其發展速度在同類企業中發展快速,較平民化,與消費者生活密切相關,與消費者情感距離近,其特色的純中國式快餐深受廣大消費者的喜愛,從此可以看出消費者消費心理較為成熟。
2、消費者的消費習慣
消費頻率:雖然一周中只有一次或0次選擇快餐這種就餐方式的人仍佔多數,但是在調查中我們發現年齡在30歲以下這樣的一個年齡段消費群體中每周選擇3—5次快餐這種就餐方式人群比例高達30%。而在這樣一個年齡段消費群體中佔50.3%是學生與年齡在20—30歲的年輕工作者。從中我們可以發現由於消費者自身年齡、職業的不同,對選擇快餐這一就餐方式的消費起到了一定的決定作用。
3、消費者的年齡特徵
從消費者年齡來看,20—30歲這一年齡段消費群體是快餐的主要消費人群,占總體的75.3%,5—20歲這一年齡段的消費群體雖然喜愛快餐這種就餐方式,但是由於受到收入和其他條件的影響,這一消費群體所佔比例較小,30歲以上這一年齡段的消費群體更多是因為家裡小孩子的原因選擇快餐而並非自身的原因。由此看出,鄉村基快餐的核心消費群體在20—30歲。因鄉村基平民化、價格便宜、實惠、符合自身的飲食習慣、屬於純中國化快餐而選擇鄉村基。
4、消費者的消費觀念
消費者健康意識的不斷增強,對於快餐這類飲食來說要求也越來越高,其消費者選擇快餐的目的不再是盲目的想嘗試一下快餐這類新鮮的餐飲方式,而是將對其新鮮程度的注意力轉移到了快餐其自身的品質、文化內涵。正是由於消費者觀念的改變,使得消費者的需求也相應改變。健康綠色食品廣受消費者喜愛。對其快餐的的供餐方式、就餐環境、服務態度、是否符合自己的飲食習慣等外在要求也越來越高。甚至在家長級消費群體中,快餐是否會影響其孩子健康成長成為其選擇哪一類快餐的首要決定因素。
5、消費者購買和食用快餐時間
購買場所:快餐連鎖店
食用時間:調查顯示,朋友聚會、家庭成員周末聚會、特別想吃、快餐店打折、家裡面小孩想吃快餐時選擇快餐這一就餐方式。而平時吃飯、外出時食用快餐的比較少,這說明我國快餐消費不具有平民化這一特點,不屬於大眾化消費對象。
6、消費者媒體接觸偏好
隨著公共媒體的增加和社會的個性化發展,人們接觸的大眾媒體越來越廣泛,而結構也發生了一些變化,雖然電視是人們最常接觸的媒體,無論是20歲以下的年輕消費群體還是年齡較高的老者都是電視的忠實觀眾,但是電台的受眾比例在減少,其主要接觸群體為中老年人,同時隨著互聯網時代的到來,越來越多的人成為「網蟲」,其中主要為年輕人。在鄉村基的消費群中20—30歲的消費者最為主要,鄉村基企業可以考慮加大網路宣傳力度。
三、產品分析
鄉村基目前經營了眾多產品,西式快餐、套餐、小吃、飲料、麵食類、飯食類等等。但是經過調查,套餐在消費者中的反應最為良好。因此主題套餐是鄉村基今後發展的重點。
1、產品介紹:
鄉村基設計了眾多類型的套餐,適宜不同的消費人群。並推出有主題套餐系列,主體套餐即有消費針對性的套餐,如高考營養套餐、兒童套餐等。
鄉村基套餐的波士頓矩陣圖
明星產品:
問題產品:
現金牛產品:
瘦狗產品:
蜜辣雞翅套餐
辣子雞丁套餐
台式鹵肉套餐
功夫雞腿套餐
具有風味特色用蜂蜜代替油烤,口味好,價格實惠。
辣子雞丁套餐,味道不正宗,口味偏甜。 鹵肉套餐鹵肉不但香氣撲鼻而且鹵得又耙又糯吃下去唇齒留香隨配的。 功夫雞腿套餐,味道油膩,熱量偏高。
2、產品質量
鄉村基中式套餐是以中國菜式為基礎發展的,更適合國內消費者的口味。具有一定的營養價值菜品標准化程度較高,食品衛生程度高。
3、產品定位及其價格
鄉村基各類食品價格一覽表:
套 餐 類 麵食、炒飯、湯類 飲 品 類 休閑食品類
品 名 價格(元) 品 名 價格(元) 品名 價格(元) 品名 價格(元)
宮保雞丁套餐 9.9 番茄丸子面 7.0 紅豆刨冰 4.0 炸薯條 4.5
泡椒滑雞套餐 9.9 酸菜肉絲面 7.0 雙皮奶 4.5 密辣考翅 5/對
香菇雞套餐 9.9 香辣牛肉麵 7.0 香滑奶茶 3.0 香辣雞翅 4.5
咖喱雞套餐 9.9 香菇燉雞面 7.0 港式奶茶 3.0 炸雞塊 5.5
蜜辣烤雞翅套餐 11.9 一品牛肉 8.0 橙汁 3.0 玉米棒 3.5
雙椒牛肉套餐 9.9 番茄丸子米線 6.0 百事可樂 3.0
泡椒牛肉套餐 9.9 酸菜肉絲米線 6.0 咖啡 3.0
兒童套餐 9.9 香辣牛肉米線 6.0 檸檬茶 3.0
鐵板扒牛肉套飯 15.5 滋補蘿卜湯 4.0 啤酒 5.0
功夫雞腿套餐 11.9 一品牛肉米線 8.0
米粉肉卷 11.9 印尼炒飯 7.0
台式鹵肉套餐 9.9 粒粒香炒飯 9.9
雙拼獅子頭套餐 10.9 滋補蘿卜湯 4.0
B. 900度燒烤 可以打包嗎
900度燒烤工場項目介紹
900度燒烤工場吸取中外燒烤精魂,引進外國烹調技術的基礎上,結合國人的口味及天然的原物料,並以科學、營養和獨特的輔料配方加之其新穎的加工方法,使之真正形成了特有的品質。
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900度燒烤工場隸屬於珠海市九網路燒烤餐飲管理有限公司,是一家專業從事國內外知名餐飲品牌招商加盟的代理公司。公司自創建以來,一直堅持以人為本、顧客至上的經營理念,以多元化的發展為方向,不斷擴大品牌影響力,以優雅的環境、超五星的服務、低價位的消費標准滿足全面廣泛的市場需求。
900度燒烤工場注重食品研發,注重食材搭配,倡導養生美食新理念,吃出美味,吃出新花樣,吃出養生。900度燒烤工場,總部多年致力於餐飲市場,擁有豐富的實戰經驗,不管是美食研發上,還是在經營管理上,都略勝一籌。
900度燒烤工場綠色、環保、無煙、天然、男女老幼皆宜,服務上乘和價格低廉的特點,深受消費者的青睞。尤其是家庭式的就餐環境和"以人為本"的服務宗旨。在"900度燒烤工場"無需太高的消費,就可享受無上的美餐。
900度燒烤工場通過"整店輸出"模式,以正確的產品決策,過硬的產品質量,合理的產品價格,靈活的市場信息,優秀的服務態度,帶給客戶巨大的商機。
900度燒烤工場加盟優勢
900度燒烤工場加盟優勢
產品優勢:擁有業內齊全的產品線結構,十幾大系列,可滿足不同層次消費者的審美及消費需求。
市場優勢:市場定位更貼近國內主流消費需求,以優異的品質、完善的服務、適中的價位倍受市場青睞,日益成為消費者心目中的好品牌。
管理優勢:建立並完善以市場為導向的現代企業經營管理模式,堅持以人為本、高效務實的管理理念,並藉助現代手段實現管理的科學化、系統化和規范化。
人才優勢:憑借良好的企業文化,以及完善的薪資、培訓體系吸引各類人才加盟,形成集生產、技術、研發、銷售、管理等各領域人才、具有強戰鬥力的精英團隊。
服務優勢:堅持誠信為本、合作雙贏的原則,為加盟商提供完善的售前、售中及售後服務,在品牌形象、產品陳列、產品製作培訓、廣告促銷等各方面給予多方位的服務。
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900度燒烤工場加盟支持
1、品牌形象支持
900度燒烤工場全國統一形象支持,統一店面形象設計,統一配置產品宣傳物料。
2、整店輸出支持
成熟的模式,已有多家經營店面的成功經驗,一鍵復制直擊成功。
3、免費培訓支持
資深運營學者為您進行360度立體式品牌運營課程培訓,讓您成為行業老手。
4、物流配送支持
公司在全國各地設有產品配送點,解決了物流配送難,時間久的問題。
5、媒體廣告支持
公司每年投入大量廣告費,用於提升及維護品牌影響力,為春熙巷博味館合作商提供強大的品牌支持和售後保障。
900度燒烤工場加盟條件
1、認同900度燒烤工場品牌文化及經營理念,具有良好的品牌意識;
2、立志與900度燒烤工場團隊共同建立、發展品牌,並保持品牌的持續經營;
3、熱愛餐飲事業,願意投身於服務行業;對餐飲行業有一定的認識和了解;
4、全面配合總部的訓練和統一管理;
5、有適宜的經營場地。
C. 投資何種基金比較恰當急~
一位受過良好教育且將來會有較高預期收入的年輕女士想投資基金,這里我給她制定了兩套方案,第一套是假定她的風險偏好是中性的,第二套假定她很喜歡風險。
白領麗人型
如果客戶是追求中等風險水平下獲取穩定收益的群體,尤其是那些收入穩定、日常消費支出較多,缺乏理財計劃的女性白領人士,期望資產的增值能夠彌補白領女性因為消費需求大而產生的缺口,並達到培養良好理財習慣的目的,那麼可以選擇"白領麗人型"組合。
方案比例建議如下:積極型基金30%,適度基金型基金40%,儲蓄替代型基金30%。這種組合資產配置全部是股票型基金,以穩健投資風格的基金充當組合的核心部分,在控制風險的前提下,獲取長期穩定的收益,同時保持了一定比例流動較強的儲蓄替代型產品,以應付定期現金消費需求。
或者
白領精英型
如果客戶屬於追求較高風險水平下獲取較高收益客戶群,尤其是那些收入穩定、工作繁忙、短期內沒有大額消費支出,想穩步提升個人財富數量的男性白領人士,可以選擇白領精英型組合。
方案比例建議如下:積極型基金投40%,適度積極型基金投40%,儲蓄替代型基金投20%。這種組合,資產配置多數也是股票型基金,以積極投資風格的基金充當組合的核心部分,兼顧風險控制條件下,謀求資產長期穩定增值。
D. 《昆蟲記》好詞好句好段摘抄
好句:
蟬"為飢餓所驅"/"為口渴所苦"
當我考察它們的儲藏室時,我是用手斧來"開掘"的。這個開掘用在這里很生動.
"其實,它的"舉措"簡直像礦工或是鐵路工程師一樣。礦工用支柱支持隧道,鐵路工程師利用磚牆使地道堅固。"這個句子比喻用得很貼切.
然後,它會表演一種奇怪的體操,身體騰起在空中,只有一點固著在舊皮上,翻轉身體,使頭向下,花紋滿布的翼,向外伸直,"竭力"張開。這個竭力開竅得很貼切.
當然了,要熱心"委身於"音樂,那麼只有縮小內部的器官,來安置樂器了。
蟬與我"比鄰相守",到現在已有十五年了,每個夏天差不多有兩個月之久,"它們總不離我的視線,而歌聲也不離我的耳畔"。表達出作者對蟬的喜愛之情.
"這樣幾下抖動便去掉了舍腰蜂剛剛初具規模的窠巢,就是在這個時候,在這么短暫的時間里,它的蜂巢居然已經有一個橡樹果子那樣大了,真讓人始料不及。它們可真是一些讓人驚奇的小動物。"充分表現舍腰蜂的能力.
"臨近溝渠的時候,它當然就會注意到這件可喜的事情,於是就匆匆忙忙地跑過來取水邊這一點點十分寶貴的泥土。它們不肯輕意放過這沒有濕氣的時節極為珍稀的發現。"
表面上好詞好句並不多,但是作者在寫作中將一些很普通的動詞用得很貼切生動,充分表現出各種小昆蟲的特點.
以上答案僅供參考,謝謝.
E. 肯德基最早什麼時候成立的
1939年,哈蘭·山德士上校在肯塔基州Corbin市的餐廳內配製成含11種調料的炸雞秘方。
1952年,哈蘭·山德士上校創建原味炸雞特許經營業務,肯德基的雛形開始。
1987年,肯德基進入中國,在北京前門開設了中國第一家西式快餐連鎖餐廳。
2000年8月1日,第一家「不從零開始」的肯德基中國地區特許經營加盟店在常州溧陽市正式授權轉交。
2000年5月31日,中國肯德基網站正式開通。
2000年11月,中國食品健康咨詢委員會正式成立。
2002年9月3日,中國首家肯德基「汽車穿梭餐廳」在北京開業。
2002年9月12日,中國第700家肯德基餐廳在深圳開業,同時面向全國設立3800萬元「中國肯德基曙光基金」。
2004年1月16日中國肯德基第1000家餐廳在北京開業,同時對外發布《中國肯德基食品健康政策白皮書》。
2004年9月2日,中國肯德基全國青少年三人籃球冠軍挑戰賽正式啟動。
2004年12月13日,中國肯德基第1200家餐廳在海南三亞開業。
2005年8月8日,肯德基宣布「為中國而改變,全力打造『新快餐』」。
2005年10月11日,中國肯德基第1500家餐廳暨全國第二家、上海第一家汽車穿梭餐廳在上海開業。
2006年7月6日,中國肯德基第3家、第4家汽車穿梭餐廳分別在南京、無錫同時開業。
2006年8月31日,中國肯德基全國青少年校園青春健身操大賽正式啟動。
2006年下半年,中國肯德基在上海首推「肯德基宅急送」,開始涉足外送市場,如今已擴大至全國。
2007年,肯德基進入中國20周年,以「感恩·回報」為主題開展了一系列活動。
2007年11月8日,中國肯德基第2000家餐廳在成都開業,同步啟動「中國肯德基餐飲健康基金 」。
2008年,中國肯德基在上海首推24小時營業餐廳。
2009年6月16日,中國肯德基第2600家餐廳落戶鄭州,同時啟動「中國肯德基曙光基。金」二期,總資助額將超過8000萬元。
2010年6月1日,中國肯德基第3000家餐廳在上海開業,同步啟用全新品牌口號「生活如此多嬌」。
2011年11月23日,肯德基的東家——百勝餐飲集團中國事業部(簡稱百勝)與中石化攜手,百勝旗下的肯德基、必勝客、東方既白餐廳等餐飲品牌將全面入駐中石化全國加油站。而早在5年多以前,麥當勞曾率先與中石化簽訂過在中石化加油站開設汽車餐廳的戰略合作協議。
2015年8月18日,百勝集團宣布中國事業部主席兼首席執行官蘇敬軾將退休。
F. 肯德基的發展歷程現狀
肯德基(英語:Kentucky Fried Chicken,簡稱KFC),是美國跨國連鎖餐廳。創始人是哈蘭德·桑德斯(Harland Sanders)上校,於1930年在肯塔基州路易斯維爾創建。主要出售炸雞、漢堡、薯條、蛋撻、汽水等西式快餐食品。肯德基現隸屬於百勝餐飲集團,並與百事可樂結成了戰略聯盟,固定銷售百事公司提供的碳酸飲料(但部份國家例外,如韓國、日本就銷售可口可樂)。
1939年,哈蘭·山德士上校在肯塔基州Corbin市的餐廳內配製成含11種調料的炸雞秘方
1952年,哈蘭·山德士上校創建原味炸雞特許經營業務,肯德基的雛形開始
1987年,肯德基進入中國,在北京前門開設了中國第一家西式快餐連鎖餐廳
2000年8月1日,第一家「不從零開始」的肯德基中國地區特許經營加盟店在常州溧陽市正式授權轉交
2000年5月31日,中國肯德基網站正式開通
2000年11月,中國食品健康咨詢委員會正式成立
2002年9月3日,中國首家肯德基「汽車穿梭餐廳」在北京開業
2002年9月12日,中國第700家肯德基餐廳在深圳開業,同時面向全國設立3800萬元「中國肯德基曙光基金」
2004年1月16日中國肯德基第1000家餐廳在北京開業,同時對外發布《中國肯德基食品健康政策白皮書》
2004年9月2日,中國肯德基全國青少年三人籃球冠軍挑戰賽正式啟動
2004年12月13日,中國肯德基第1200家餐廳在海南三亞開業
2005年8月8日,肯德基宣布「為中國而改變,全力打造『新快餐』」
2005年10月11日,中國肯德基第1500家餐廳暨全國第二家、上海第一家汽車穿梭餐廳在上海開業
2006年7月6日,中國肯德基第3家、第4家汽車穿梭餐廳分別在南京、無錫同時開業
2006年8月31日,中國肯德基全國青少年校園青春健身操大賽正式啟動
2006年下半年,中國肯德基在上海首推「肯德基宅急送」,開始涉足外送市場,如今已擴大至全國
2007年,肯德基進入中國20周年,以「感恩·回報」為主題開展了一系列活動
2007年11月8日,中國肯德基第2000家餐廳在成都開業,同步啟動「中國肯德基餐飲健康基金 」
2008年,中國肯德基在上海首推24小時營業餐廳
2009年6月16日,中國肯德基第2600家餐廳落戶鄭州,同時啟動「中國肯德基曙光基金」二期,總資助額將超過8000萬元
2010年6月1日,中國肯德基第3000家餐廳在上海開業,同步啟用全新品牌口號「生活如此多嬌」。
2011年11月23日,肯德基的東家——百勝餐飲集團中國事業部(簡稱百勝)與中石化攜手,百勝旗下的肯德基、必勝客、東方既白餐廳等餐飲品牌將全面入駐中石化全國加油站。而早在5年多以前,麥當勞曾率先與中石化簽訂過在中石化加油站開設汽車餐廳的戰略合作協議。
G. 前期投資小,想養殖創業 養啥見效快、發展潛力大
養蝦吧,
「養一畝對蝦一年就可以開出一部小轎車」。
「一畝蝦塘需要投多少蝦苗?」「18萬尾,從海南進的蝦苗,每萬尾110元。」「啥時可以上市?」「5月份,每斤可以賣到20多元,第一茬賣完後七八月里再放苗,到春節前後賣第二茬……」
H. 美餐時間快餐加盟店
地址: 瀋河區 東陵路128棟(近古井路)
電話: 024-66890672
I. 肯得基是什麼時候,是怎樣進入中國市場的
1987年11月12日,中國第一家肯德基餐廳在北京前門開業。從而開始了她在這個擁有世界最多人口的國家的發展史。1992年10家,1996年100家,2004年1000家,2007年2000家。截至2009年2月4日,肯德基在中國餐廳數量達到2500多家。據公司高層人士披露,「十五」期間,肯德基每年將在中國開設100家門店。我們不得不說,肯德基在中國已取得了巨大的成功。
1986年9月下旬,肯德基公司開始考慮如何打入人口最多的中國市場,發掘這個巨大市場中所蘊含的巨大潛力。雖然前景樂觀,但是諸多難題也使肯德基的決策者們倍感頭痛,猶豫不決。對這家世界最大的雞肉餐館公司來說,面前的中國市場是完全陌生的:肯德基的純西方風味是否能為中國消費者所接受?開發中國市場,不但需要技術資源,更重要的是還需要寶貴的管理資源。此外,從中國不能匯出大量的硬通貨利潤,即使是中等水平的匯出也不大可能。最為關鍵的是,要打入中國市場就必須選擇一個特定的投資地點。而這又帶有很大的不確定性。在情況並不明朗時,KFC決定對中國市場進行更全面更徹底的調查。面臨的首要問題是:第一家肯德基店址應當選在何處?這一決策將對今後的盈利,對在中國其他地區的進一步開拓以及對投入管理資源時的決心等產生戲劇性的影響。KFC通過把降低風險的可能性與通過投資可能得到的潛在的收益加以比較,且考慮到當時在中國沒有其他競爭者是進入的最佳時機。於是,在平衡了可能的風險和收益之後,決定暫時把北京作為一個起點。把北京作為肯德基進入中國的首選城市為肯德基在中國的成功奠定了堅實的基礎。
「鞋子原理」指的是最合腳的鞋子才是好鞋子,為此而緊緊抓住本土化策略。
J. 中葯祛斑祛痘面膜加盟濟南