『壹』 現在餐飲行業好做嗎我想去做螺螄粉
我覺得有夢想就要去實現。你自己不去嘗試一下，怎麼能知道他生意好不好？現在的飲食行業還不太好，過一段時間我估計就會好了。
『貳』 加盟一家螺螄粉店面能賺到錢嗎小蠻螺螺螄粉怎麼樣後期能夠有保障嗎
螺螄粉行業前景不錯，線上突破50億，線下門店還沒飽和，在上外賣還是可以的
『叄』 年前後想做個餐飲項目，自己單干還是加盟好螺殿下螺螄粉加盟下怎麼樣
1、很多人說產品技術是核心要解決的問題，但是對於現在多數人選擇創業的低客單價的小餐飲而言，產品技術是最容易解決的。你問我去哪裡學技術？現在信息這么發達，就看你是否耐心找、學、摸索。舉例：你去一家店當學徒也可以學到，你在網上網路或者各種app上搜索也會有很多菜譜和配方，你去找代工廠他們也會有很多半成品或者是直接有配方教你……當然，我說的是針對低客單價的小餐飲，比如外賣上的絕大多數品類，還有一些街邊快餐、平價炒菜店，基本都沒太多技術門檻。
2、對於外賣店來說，外賣上線的第一個月往往就能決定這家店的生死。外賣的首月是新店保護期，在此期間這家店的每一個表現：出餐速度、客戶復購率、客戶評價等都在一點點打造這家店的最終排名。等第一個月結束的時候，啪，一個基本上三歲看到老的你這家店後續的曝光量、排名權重基本上定下來了，八九不離十了。後面就會發現，店的流量不太會出現大幅度改變，就算你改活動，不會有很大的提升作用，倒是你活動改差了流量更有可能會降低進入惡性循環。因此，很多人莽莽撞撞上線外賣平台，第一個月渾渾噩噩做下來，第二個月正想大顯身手，卻發現似乎已經成為定局了。第一個月真的很重要，希望每一個想做外賣的店家都能把握住。
3、外賣平台其實有很多不對外暴露的資源，都是需要通過平台內部關系拿到的。比如說鎖排名，這在很多大連鎖品牌中很常見，可以讓這家店穩定在首頁第幾名很長一段時間，這樣的店一天能獲得1萬以上的曝光量，算是很高很高了。也有一些區域經理手頭會有這種資源，但是你能拿到嗎？你有沒有發現你的外賣平台列表，首頁一般就這幾種店：你最近剛下過單的、高銷量的、新店、投廣告的、還有一些銷量不怎麼高但是是大品牌的。其他一些低銷量的非新店、不投廣告的基本要拉到很後面才會展示。要怎麼讓你的店獲得高曝光，現在知道了嗎？
4、供應鏈也就是原料采購，很多時候是一家店盈利的關鍵。為啥？因為在低客單價的小餐飲市場，其實每家店的售價基本和同行都會趨於一致，因為低客單價的市場，客戶的選擇往往是貨比三家，對於一份餐的心理價位基本是被整個行業塑造出來固定的了。售價基本一致的情況下，供應鏈上的差別給不同店帶來不同的毛利。現在市場上大部分小餐飲創業者，還是單打獨斗的狀態，沒有那麼多精力去關注到每個菜的品質和價格的最佳中和點在哪裡，很多時候他們都是迫不得已，為了方便就先選了一個供應商，而市場的價格波動以及不同供應商的品質穩定性，他們無從顧及。假如有個供應商菜價特別便宜，但是送過來的菜中常有部分品質不好的，這樣只有去掉品質不好的部分才能算出真正的成本。雖然說很多供應商都有壞了包退的規則，但是對於多數小店主來說，耗去的大量精力也是成本的浪費。
『肆』 為什麼螺螄粉店是網紅店加盟哪個品牌好
螺螄粉確實是非常好吃的，建議去廣西南寧或者桂林看一下，有很多螺螄粉店做得非常好，最好能引進一下，或者自己單獨開。
『伍』 加盟螺絲粉店怎麼樣
加盟好吃的當然好，自己做可能不會有這么好吃，除非自己做的比那個加盟的還要好吃，而且加盟的話，他們應該有口碑了。
『陸』 我想在2021年做個餐飲項目，螺殿下螺螄粉加盟有前景嗎
前景一片光明，螺殿下螺螄粉現在有好幾百家店，有總部派人親自幫你，直到店面運營起來
『柒』 開螺螄粉店靠譜嘛，加盟那個品牌好
至於是否靠譜的話，我覺得你首先要對這個店的一些前景做一個籠統的了解，這樣的話才會對你後續的一個經營有很大幫助
『捌』 開一家螺螄粉店好不好泉州加盟哪個品牌費用少點
餐飲業是創業之道，做吃的生意剛需而且有前景。我們這有一家站食光拌粉小店，生意不錯，這個品牌的實力強，你可以考慮加盟看看。
『玖』 螺螄粉加盟行嗎能賺錢嗎
鄭州張一絕餐飲集團
個人簡介
姓名：張冬強
職務：張一絕集團副主席
工作風格：他有著強烈的事業心，有著敏銳的市場觀察力，市場需要是企業生存的基礎，以特有堅定的信念，勤奮作風，本著以人才先行，結果為大，思路決定出路，細節決定成敗，堅持改變命運，也依照著公司的「穩准狠」 的理念，本著高效的工作態度、細節的完善、工作的落實、團隊的合作和大膽啟用新人等方面，他說：「要胸懷理想，更應腳踏實地，每個人都渴望成就，但成功來源於一步步腳踏實地的工作」。
個人背景：
張冬強強總：1993年出生於河南周口市，2016年畢業於鄭州工業學院，年僅25歲的他，就當上了集團副主席，所謂努力了就會有回報，張冬強家裡是做小本生意從小就學習家裡的經商，比較聰明的他是一看就會，話說：每個人都有遠大的抱負，他也不例外，他想像「馬雲一樣是個有理想，有著不屈的靈魂」他的父親告誡他做什麼事情一定要腳踏實地認真的去做，在學業上也是成績優佳，每年都會榮獲獎學金證書、三好學生和優秀畢業生等榮譽，在畢業後他是個沒有什麼工作經驗剛畢業的大白條，機緣巧合下他應聘了張一絕餐飲集團，做銷售業務，零基礎的他剛步入工作會多少不太適應，要學習的也比較多，為了能更好的熟練業務，每天都是很晚下班，很快的他進入了工作狀態，在做業務時表現優秀，付出和回報是成正比，緊著這他喜歡上這種簽單的感覺，業績是每月的最佳，公司安總看到了這個小伙的努力，重點關注他，並提拔為主管，讓他也帶領自己的小團隊一起去奮斗，隨後在公司待了近一年的時間，在公司的帶領下，他成就了自己，實現了自己的理想，在管理上以著強調為員工的發展提供機會，創造舞台，通過建立動力機制、激勵機制、保障機制達到人性化管理和理性化的結合，企業與員工的關系是相互依存的，所以小團隊成了大團隊，他說：「每個人，一生都有幾次機會，最重要的只有兩次，1.年少讀書，刻骨學習，不然，你會用青春放盪換來一生的卑微生活，2.而立年前後，拼搏工作，提高技能，定位人生，不然，你會用懶散無畏換來通向底層的滑落」。