真功夫全球華人餐飲加盟

❶ 真功夫全球華人餐飲連鎖的發展歷程

1994年4月14日，真功夫前身——第一間「168」蒸品快餐店在東莞誕生。
1997年，首創「電腦程式控制蒸汽設備」，攻克整個中餐業的「標准化」難題。
1997年，注冊「雙種子」商標，新一代「雙種子」蒸品餐廳誕生。
1999年，制定了中式快餐業內第一套完善的《營運手冊》。
2003年4月14日，企業管理學院在東莞落成，第一屆MBA管理課程正式開課。
2004年，注冊「真功夫」商標，新一代「真功夫」餐廳誕生。
2004年，真功夫進駐華東，成功登陸杭州、寧波和上海；
2005年，真功夫已穩扎穩打十年，積累了深厚的中式快餐發展經驗，開始發力市場、宣傳品牌；
2005年3月，真功夫召開「真功夫發起中餐工業化革命」新聞發布會，引來諸多關注。
2005年7月，真功夫登陸北京連開3家分店；7月22日，真功夫在北京正式宣布：真功夫以「營養」為戰略，成功突破區域，發起全國連鎖攻勢，爭做中式快餐第一品牌。
2005年12月24日，真功夫全國第100家連鎖直營分店在廣州中華廣場開業，這是整個中式快餐業首次突破直營店100家大關。
2006年真功夫發展目標為200家直營店。
2008年真功夫發展目標為500家直營店。
進入全國重點城市歷程：
1999年，進入廣州；
1999年，進入深圳；
2004年，進入杭州；
2004年，進入上海；
2005年，進入北京。

❷ 真功夫快餐可以加盟

曾經也想加盟一家呢，沒想到我剛開始打這個主意的時候，鎮上馬上就開出一家，唉。
http://www.zkungfu.com/

這是真功夫的官網，你自己上去看吧，不過在「聯系我們」的欄目里寫著「真功夫暫時不開展分店加盟業務，目前所有真功夫分店均為真功夫餐飲管理有限公司直屬分店。」比較掃興哦

❸ 真功夫全球華人餐飲連鎖

目前還沒有進入國際市場、處在國內擴張加盟階段。

❹ 真功夫全球華人餐飲連鎖的所獲榮譽

2001—2003年,多次贊助群眾文化活動,獲「熱心支持群眾文化」及「支持文娛，活耀社群」稱號；
2002年,公司被濮陽軍分區授予「擁軍模範單位——熱心公益事業，帶動全民支殘」稱號。
2002—2003年被東莞市工商行政管理局、東莞市消費者協會評選為「東莞市消費者滿意單位」。
2003年、2004年連續2年被長安鎮鎮政府評為 「優秀民營企業」。
2003—2005年度持續被東莞市衛生局和東莞市衛生監督所評為「食品衛生信譽度等級A級」企業。
2005年被東莞市經貿局評選為東莞市商貿龍頭企業。
2005年董事長兼任總裁蔡達標先生被評為「2005年度東莞市十大傑出青年」
2005年董事長兼任總裁蔡達標先生被評為「2005中國連鎖協會年度人物」
2005年10月，「真功夫」躋身入選由《南方都市報》、中央電視台、《新京報》共同舉辦的「2005年度中國十大營銷事件」評選，與國際西式快餐「麥當勞」「肯德基」展開激烈競爭。

❺ 真功夫全球華人餐飲連鎖的三大標准化

首創中式快餐烹制設備標准化
真功夫獨創「電腦程式控制蒸汽櫃」，攻克中式快餐「標准化」瓶頸，使烹制過程始終保持在101℃、1~2個大氣壓的安全環境。
中華飲食以營養美味聞名於世，但卻受約於廚師難以標准化。傳統的蒸制設備為蒸籠，但也要依賴廚師掌握火候，而且操作起來費時耗力，無法快速出品。蔡達標先生從一次偶然參觀制衣廠得到啟發，他親自參與研製，聯合華南理工大學教授數經試驗，1997年終於發明出一套全新的烹制設備——電腦程式控制蒸汽設備。這套設備巧妙地運用蒸汽控壓控溫原理，通過電腦程式控制，使蒸汽櫃內保持統一標准：1~2個標准大氣壓、101℃，每盅蒸品的烹制過程都可以量化，並可設置標準的蒸制時間。
這是一次巨大變革，任何經過一定訓練的員工，只要按操作規定章程執行，就能保證食物的一致出品，實現中式快餐「80秒鍾」取餐、「千份快餐一個口味」、「無需廚師」的夢想。 餐廳操作標准化真功夫對餐廳的每個崗位都制定了操作標准，並通過十本《營運手冊》貫徹實施。
真功夫立足於本土中式快餐的自身特點，從訓練員工、廚房崗位操作、市場推廣、品質與服務、餐廳經理文書處理等十多個工種，近百個崗位的操作，一一制訂標准。
1999年，真功夫人將這套操作標准體系形成幾十萬字的《營運手冊》，這套營運手冊凝聚了真功夫從下至上的多位精英的心血，對真功夫的各級管理、各項服務、各道工序都制訂了詳細的操作標准。
《營運手冊》堪稱中式快餐業最完善的標准化寶典。執行後整個企業的經營管理往前大大邁進了一步，餐廳運營變得更加標准有序，並大大簡化了整個生產及營運的流程管理，並使真功夫復制開連鎖分店更加高效、迅速。 後勤生產標准化
真功夫在全國設立三個現代化後勤中心，通過科學嚴密的流程管理，實行統一采購、加工與配送。
真功夫率先將快餐連鎖業從傳統的前店後廚模式中脫離出來，採用國際現代化模式——後勤與店面分離管理模式。目前它已在全國擁有華南、華東和華北三大後勤中心，總佔地面積42704平方米，並設立了科學嚴密的流程管理，在整個中式快餐行業內的規模都處於絕對領先。
所有真功夫餐廳原料都由後勤統一采購、加工和配送。從生產設施到食品安全體系，全部實行科學管理：原材料采購精益求精，加工生產全密封進行，再到高科技包裝、集裝，最後通過精裝冷凍車配送到各個餐廳等等。為實現中餐操作標准化提供有力支持。

❻ 真功夫餐飲連鎖的成功之道

現在，真功夫已經成為中國規模最大、發展最快的中式快餐連鎖企業。而說到它的淵源，要從1994年說起。 1994年4月14日，兩位剛剛20出頭的廣東小夥子蔡達標與潘宇海，在東莞長安鎮霄邊村107國道旁開設第一家餐廳，因為開在國道旁邊，所以取名「168」蒸品店，主營中高檔蒸飯、蒸湯和甜品。當時「168」蒸品店面積僅有70多平方米，餐廳只有4名員工，但倆人卻認為，一定可以將生意做到的更大，做成中國的麥當勞。 如何吸引顧客在嘗試後還能繼續光顧？蔡達標及潘宇海下了很多功夫。他們重視做好餐廳的日常服務，並不斷向顧客了解他們的看法和意見。倆人聽顧客說哪裡的蒸品很好吃，就一定趕去那些被餐館、酒樓偷師學藝。 當時，香港貨櫃車司機經常去到東莞星級酒店吃飯，蔡達標及潘宇海倆人也去吃，吃完回來立即到廚房搗弄，嘗試做出同樣美味的食物。慢慢的，模仿做出來的菜品達到以假亂真的地步，最後，司機們誇獎為「比酒店的還好吃了！」。就這樣，貨櫃車司機們紛紛不再去酒店吃飯了，都轉到「168」 蒸品店來用餐。這件事最終還引起了那家五星級酒店大廚的注意。有一天，好幾個大廚們專程到這個70平方米的小店用餐，探個究竟。不過，雙方並沒有鬧的不愉快，大廚們也很豪爽，品嘗完後覺得確實不錯，就沒有再說什麼意見，反而還給蔡達標董事長及潘宇海副董事長提了些出品的建議。 注重真材實料、出品美味營養，很快，「168」吸引了越來越多的回頭客。每到中午，來此用餐的香港貨櫃司機絡繹不絕，卡車停在國道上排成長龍，成為當地一時美談。 1995年時，「168」蒸品店經過一年的發展已經開到第三家店，但是這時創始人蔡達標和潘宇海副董事長卻暫停了繼續開店，因為他們知道：單純地多開幾家分店並不是他們想要的結果。 在這期間，蔡達標藉助華南理工大學科研力量，與華工教授共同研發了電腦程式控制蒸汽櫃，一舉解決了困擾中式快餐多年的標准化難題；同時，蔡達標廣交朋友，結識了一批擁有快餐業先進管理經驗、又對中式快餐事業抱有熱忱的志同道合者，制訂了7本從櫃台到廚房的餐廳100多個崗位操作的崗位手冊。 至此，從設備到管理，都實現了標准化後，兩位創始人意識到，可以繼續擴張開店了，而且，他們要把餐廳開到核心商圈。此時，「一路發」（168的諧音）的名稱與目標顧客開始顯得不協調。因為公司要面對的不再是國道公路上頻繁經過的香港司機們，而是市鎮居民們。 終於，兩位創始人選擇了「雙種子」，寓意「種子萌芽，攜手弘揚中華飲食文化」。這個LOGO看起來很象兩顆小種子，它們的設計來源於中國易經中的陰陽符號，蔡達標對此有一個解釋，他說，任何事物都有兩面，互為補充，我們都要從不同角度去思考。 到2002年，「雙種子」蒸品連鎖餐廳的業績已經表明企業自身在整個行業處於遙遙領先的優勢地位，走出華南，邁向全國，成為了大家的共識。經過深入調研、探討後，逐漸意識現在的市場已經不再是「酒香不怕巷子深」的年代了。在機緣巧合下，蔡達標與葉茂中策劃公司在2003年開始了合作——花費400萬元人民幣為「雙種子」蒸品連鎖餐廳做品牌調研及品牌策劃。 在對全國快餐市場進行詳細調查後，葉茂中策劃公司的服務小組認為，「雙種子」品牌給人是一種朴實、親切的農村、鄉鎮形象，不夠現代感。建議換其它新品牌名，這個提議引起公司上下的很大震盪。因為，當時，「雙種子」蒸品連鎖餐廳已經在華南有了深厚的顧客基礎，有些顧客已經把「雙種子」親切的稱呼為他們家的飯堂。據了解，當時「雙種子」的品牌價值至少在幾千萬以上。 但是，「雙種子」企業領導團隊是非常年輕的，他們過去就是靠不斷學習和創新才贏得今天的成績，同樣，他們也不會輕易的放過每一個可能帶他們走向更成功的新想法。所以，大家決定，先思考起個什麼樣的品牌名。此次「真功夫」的名字在機緣巧合下應運而生，並得到大多數人認同。 中國功夫在源遠流長，威震世界，而且，中國人說一個人做事用功、用心，就會描述為「下了功夫」，有非常正面及積極的寓意。蔡達標對此也有自己的一番闡述：功夫不僅僅是一招一式、一拳一腳，它更是一種中國人不畏艱難、挑戰自我的精神。 於是在2004年6月，公司在廣州開了第一家「真功夫」原盅蒸飯餐廳，經市場測試， 「真功夫」餐廳的營業額明顯快速超過「雙種子「餐廳。於是，深思熟慮後，新品牌「真功夫」開始全線啟動，並創造出一個富有動感的人物造型作為Logo。公司希望顧客能在被時尚店面門頭所吸引的同時，也能感受到「真功夫」在產品和服務上，都會「全情投入，用足功夫」。 之後，真功夫成功的在廣州、深圳市場快速發展，新品牌的更換得到了消費者的好評。 2007年，真功夫引入了兩家風投，分別是內資的聯動投資和外資的今日資本，兩家公司共給真功夫投入資金3億元。 截至2009年9月18日，真功夫已經在全國北京、上海、廣州和深圳等多個城市開設了333家直營連鎖餐廳。 有意思的一點，真功夫是中國快餐行業唯一一個從來沒有開過加盟店的企業。
編輯本段三、真功夫經營特點

真功夫最為世人耳熟能詳的是：它在1997年研發出「真功夫電腦程式控制蒸汽櫃」，提出「中餐要實現標准化，關鍵不在流程，而在設備」。同時它也是中國乃至全球第一個攻克了中餐標准化的世界難題的快餐企業，它首先探索出華人中餐發展的新路。 作為全球第一個實現中式快餐標准化的企業，真功夫在品質、服務、清潔完全與國際標准全面接軌，並建立起三大標准運營體系——後勤生產標准化、烹制設備標准化、餐廳操作標准化。 它們分別為：通過將後勤與店面分離管理，擺脫「前店後廚」模式，保證了從選料、加工到配送等各道工序的標准化；通過獨創電腦程式控制蒸汽櫃，使烹飪過程同壓、同時、同溫，實現無需廚師、烹飪標准化；通過制定餐廳各級管理、各項工序、各種操作的標准及崗位流程，將餐廳操作有序且量化。 真功夫的飛速發展為社會提供了大量的就業機會，截止2007年底，在全國共有員工10000餘名。在14年的發展歷程中，真功夫不斷投入資金、人力，給予員工多方面的培訓，保證每年員工培訓時間不少於360小時、初級管理人員每年不少於200小時、中高級管理人員每年不少於144小時。目前它在全國有華南、華東、華北三大後勤中心，其總佔地面積42704平方米。 從第一家餐廳開始，真功夫就以「營養、美味、快捷的中式快餐」為定位，受到關注健康、忙碌生活的消費者喜愛與擁戴。圍繞中國源遠流長的「功夫文化」、「飲食文化」，真功夫希望繼續致力於在中國及世界范圍內，利用快餐連鎖這種獨特的商業模式，傳播融現代與傳統和諧並存的新中國文化。 目前真功夫提出了新的快速服務口號「60秒到手」，這點在整個快餐業，只有麥當勞和肯德基能達到這個水平。
編輯本段四、真功夫企業文化
功夫哲學 功夫不負有心人 蔡達標
願景 五年目標：成為中國中式快餐第一品牌 遠景目標：成為全球十大餐飲企業 使命 豐富和發展人類餐飲文化 核心價值觀 尊重個人·全情投入·深入調研·挑戰卓越 尊重個人 定義： 在人格平等的基礎上尊重人與人之間的不同,發揮每個人的特長與潛能,實現個人與企業共同發展。 行為准則： 1) 以禮待人，並以平等的姿態主動溝通。 2) 尊重事實，在溝通中保持客觀公正。 3) 建立信任，理解行為的深層次原因。 4) 換位思考，站在不同的立場來考慮問題。 5) 站在更高的角度和基於更長期的考慮，尋求個人與個人、組織與個人、團隊與團隊之間的利益結合點，形成共贏的策略與方案。 全情投入 定義： 在提高效能的基礎上秉承職業化精神為公司盡職盡責，同時追求團隊協作和共同事業成就。 行為准則： 1) 承擔職責，堅決徹底執行職位要求。 2) 主動而為，積極提出工作創想並獨立完成。 3) 承受壓力，積極地尋求解決問題的辦法。 4) 鼓舞團隊士氣，全身心投入奉獻，並把握方向、注重效能。 5) 為公司利益顧大局而犧牲小我，決不推諉，擁抱責任。 深入調研 定義： 以解決問題為導向，注重深入調查研究並形成有效性行動方案，同時善於歸納總結成功規律。 行為准則： 1) 實事求是，調查才有發言權。 2) 調查結果要分析、判斷，並得出初步的建設性結論或解決方案。 3) 分析工作中一些比較復雜的問題，提出有效的解決方案。 4) 調查研究有全局觀，能圍繞職責、流程考慮，並且達成職責、流程等的結 5) 果導向，形成行動計劃、付諸實施。 6) 通過深入思考抓住事物的本質，善於總結規律，並形成模型，提高組織智 7) 商及知識管理水平，將企業經驗轉化為可復制傳授的內容。 挑戰卓越 定義： 在精益求精的基礎上敢於對自己提出更高的標准，超越顧客及公司的期望，不斷激發潛能成為優秀中的優秀。 行為准則： 1) 目標驅動，盡一切可能完成預先設定的工作目標。 2) 競爭驅動，在團隊中一定要做得最好。 3) 帶動競爭，善於學習同行，進行標桿管理。 4) 敢於明確提出更高的目標，並認為工作總是有可提升的空間，追求零缺陷。 5) 不斷超越自我，設定更長遠的成功目標，勇於走出自己的舒適圈，超越過 6) 去，並能承擔風險，有在不確定環境中作決策的魄力及智慧。
編輯本段五、真功夫經營之道
真功夫全球華人餐飲連鎖，
創立於1994年，至今已有16年發展歷史。 真功夫是一家以全新模式運行的中式快餐連鎖企業，它首次建立起中式快餐業現代化後勤生產、烹制設備及餐廳員工操作的三大標准化。憑借其自主發明的「電腦程式控制蒸汽設備」，真功夫一舉攻克整個中式快餐業的「標准化」難題，探索出了中式快餐發展的新路。 作為中國第一個實現中式快餐標准化的企業，「真功夫」在品質、服務、清潔等方面與國際標准全面接軌，目前已開至廣州、北京、上海、深圳、杭州、蘇州等城市，已經擁有幾百家直營連鎖餐廳，迅速發展成為中式快餐業的領導品牌。 三大標准化運營體系： 真功夫標准化是後勤生產、烹制設備、餐廳員工操作三為一體的標准化體系，是真功夫企業核心競爭力的重要因素。 後勤生產標准化： 真功夫以采購、加工、配送三大中心組成的後勤中心，保證了從選料、加工、配送等各道工序的標准化。 員工操作標准化： 獨立的運營手冊和經營理念對員工工作和服務都進行了人性化的標准規范。 遠景目標： 五年目標：成為中式快餐第一品牌 遠景目標：成為全球十大餐飲企業 2005年，真功夫提出了到2010年前成為中國中式快餐第一品牌的五年目標。維實現此目標，真功夫又制定出「到2007年開設250家直營店」的發展計劃。2009年11月10日，真功夫分店數335家。 我們的最終目標是成為全球十大餐飲企業，弘揚中華民族的優秀文化。
編輯本段六、真功夫品牌之道

真功夫全球華人餐飲連鎖以「功夫不負有心人」的信念，傳承中華美食5000年蒸文化，用特色蒸品演繹中華美食的營養精髓。經歷十三載，好品質始終如一。 真功夫創始人蔡達標先生、潘宇海先生 真功夫全球華人餐飲連鎖機構，由蔡達標先生、潘宇海先生創立，始於1994年，至今有15年歷史。 作為中華飲食文化的傳人，我們覺得：我們有責任、有義務去弘揚中華飲食文化，我們應該運用先進的管理模式將中華飲食文化推介到世界各地，豐富和發展人類餐飲文化。 ——蔡達標先生 「標」是一位奮發向上積極進取的少年，自幼喜歡英雄人物，後來受到電影「少林寺」的影響，著迷於中國博大精深的武術文化，更夢想成為一個武藝超群的武術家，並且向世界弘揚中國的功夫文化，讓世人都能身體強健，奮發向上。 「海」出生在一個精通烹飪的家庭，是一個天生的美食迷，喜歡跟海內外的名廚切磋和交流，曾經走遍神州大江南北以及世界各地，嘗盡天下美食，發現中國「蒸」的烹飪方法和飲食文化十分獨特，是烹飪方法中最能保持食物營養的一種，「海」的夢想，是將中國蒸的飲食文化發揚光大，讓世人都能品嘗到營養美味的蒸制食物。

❼ 真功夫餐飲連鎖店現在可以加盟嗎

1、這個你可以到培訓機構去，應該專業些，
2、一般學這樣的技術的費用大概在2000-7000之間
3、這要看你所在的省份的，不同的省份價格也不同，
4、還是建議你親自去體驗一下，這樣會更好些
5、去考查一下，如果不錯，自己在決定。
6、一般學這個1-2個月，看你的上手能力。再自己決定。

❽ 真功夫全球華人餐飲連鎖的企業簡介

真功夫是一家以全新模式運行的中式快餐連鎖企業，它首次建立起中式快餐業現代化後勤生產、烹制設備及餐廳員工操作的三大標准化。
憑借其自主發明的「電腦程式控制蒸汽設備」，真功夫一舉攻克整個中式快餐業的「標准化」難題；此外，還制定了中國餐飲業內第一套完備的營運手冊，使各級管理、各項服務、各道工序都實現了標准化，探索出了中式快餐發展的新路。
作為中國第一個實現中式快餐標准化的企業，「真功夫」在品質、服務、清潔等方面與國際標准全面接軌，成為目前業內唯一可與洋快餐競爭、實現中式快餐多年發展夙願——「80秒鍾」取餐、「千份快餐一個口味」、「無需廚師」的中式快餐連鎖企業。
真功夫以華南、華東和華北三大現代化後勤中心為依託，現已擁有348家直營連鎖餐廳，從東莞創業，已開至廣州、北京、上海、深圳、珠海、中山、惠州、江門、杭州、寧波等城市，迅速發展成為中式快餐業的領導品牌之一。

❾ 真功夫全球華人餐飲連鎖 屬於中小企業嗎

他已經不屬於中小企業了。
我國對於餐飲業企業規模的劃分標准為：從業人員300人以下或營業收入1000萬元以下的為中小微型企業。
其中，從業人員100人及以上，且營業收入2000萬元及以上的為中型企業；
從業人員10人及以上，且營業收入100萬元及以上的為小型企業；
從業人員10人以下或營業收入100萬元以下的為微型企業。

截止到目前，真功夫在全國共有員工15000餘名，08年真功夫米飯銷量突破5000萬份，全國有400多家直營店，是直營店數最多，規模最大的中式快餐連鎖企業。是中國快餐五強企業中唯一的中國本土快餐品牌。
很顯然他已經脫離開了中小企業的范疇！

❿ 真功夫全球華人餐飲連鎖的核心價值

著名營養專家明確指出：營養首先要解決食品安全問題，主要依據兩點來判斷，第一、原料是否安全；第二、烹制方式是否安全。
真功夫把傳統的30多種烹飪方法凝聚在一個技法上：蒸，由蒸來體現食物的鮮、香、嫩、滑之滋味。率先打造中式快餐業的三大標准化體系，從而杜絕原料、烹制方式及操作的安全隱患，進而發揚中華飲食文化精髓——營養。
2005年，真功夫特邀兩位在國內營養學學界享有最高聲譽的專家教授，及兩位在省級醫院擔任主治營養師的資深營養醫生，成立真功夫中餐營養專家委員會，這在整個業內都具有絕對高度。