丈母娘家餐飲加盟

⑴ 丈母娘為何每天捧著3部手機不離手

丈母娘本有一部蘋果手機在用，但是，在很短的時間內，又買了兩部智能手機，問她為啥需要三部手機，丈母娘答「聽課」。

聽什麼課要三部手機？上虞人林生（化名）有一天偷偷打開了丈母娘手機看了看，這不看還好，一看，嚇了一大跳。

從此，他和妻子為「解救」丈母娘，與傳銷組織展開了一場鬥智斗勇的拉鋸戰。

張阿姨說，成功的還沒有，失敗的倒有過的，「有的項目，後來人聯系不上，系統進不去了。」

「會不會是被騙了？」

「不會的，就是投資失敗了唄。」

這時，張阿姨的女兒女婿回來了，一見他們就大聲呵斥「你再這樣的話，我們去報警了。」

原來，張阿姨女兒女婿也像林生他們一樣，苦於無法將老人從傳銷陷阱中解救出來。

現在這些老人，真心拿他們沒辦法，家人說不聽，外人一陣吹噓，說什麼信什麼。

⑵ 丈母娘水餃創始人是誰

你吃過她的水餃嗎，好不好吃，說實話好吃就多吃點，不用糾結她的創始人是誰，其實大家都不知道，也沒有吃過這個牌子的水餃，即使有人吃過，對它的創始人是誰也不感興趣，所以你在這里得不到你想要的答案哦

⑶ 丈母娘控制我的人生,怎麼辦

機遇可遇而不可求，當你意識到出現機遇的時候，一定要抓住它，千萬不要掉以輕心，就算困難再大，也不能輕言放棄。比爾·蓋茨大學讀了一年就退學了，但他就是抓住了加盟IBM公司這個機遇，現在已成為世界首富。拿破崙可謂聰明絕頂，才華橫溢，但總得不到上司的青睞，在一次鎮壓政變中，他的軍事才能發揮了作用，至此一舉成名，以後便飛黃騰達，成為法蘭西共和國皇帝。歌唱家張建一在澡堂的一聲大叫，被「伯樂」發現，這個五音不全的男高音，經過學習訓練在國際聲樂比賽中獲得了大獎。

⑷ 有一個不管做什麼菜都用水煮的丈母娘是一種什麼體驗

長壽的體驗

⑸ 大學畢業想創業，想知道中國特許加盟展有哪些項目

你要創業嗎，項目選好沒有？我就是正在創業中人，如果你認為創業比讓別人僱傭更適合自己，那介紹一篇我個人認為比較好的文章給你，是創業前的一些熱身運動。看完你就知道自己是不是已經可以創業了！

創業，無論誰失敗都是一個悲劇，當然，如果有人將其當成喜劇看，那麼在某種時候就可能重蹈覆轍。

1. 如果你創業的目的不是為了錢，不是為了利潤最大化，那就叫慈善事業!偶爾去下敬老院就行了，不必注冊公司。

2.需要忍受孤獨與誘惑。你在沒錢的時候要忍受孤獨，有錢之後要抵制誘惑。

3.如果你對政策的解析與電視、報紙上的雷同，請不要創業。很明顯你沒有獨立思考的能力。

4.人脈不是指那些行長、局長、處長、科長。人脈是你一切可以調用的關系與資源，人是一切要素的栽體。

5.關於退路：置於死地的基本上死的比生的多。所以一定要留一條退路。

不顧一切地創業，是讓我欽佩卻望而卻步的事。考慮下家庭吧。

6.關於資源的調配：資源應集中利用、彈性利用。戰線拉得太長是失敗的開始。另外，一切你所能仰仗的資源，無論是你父母的，或是你丈母娘的，都應該通通加以利用。資源永遠是多多益善，切記資源不要分散、無效和浪費。

7.不要進入不熟的行業。

8.盡量使用成熟的技術。新技術有很多不確定性。

9.關於父母的因素：最了解你的也許是你的父母，最不了解你的也許還是你的父母。恰當的時候要會說不!如果你是個孝子，還要研究下怎麼說不!

10.來自妻子的因素：如果有老婆，你碰到的問題是兩個家庭的問題：如果沒有，那就是你的問題。

11.有大量的重大工作需要你親歷親為，所以強壯的身體和旺盛的精力必不可少。

12.能夠堅持，你面對的不會是一帆風順。

13.心如止水：如果這個世界還時不時地帶給你一些涼喜，請不要創業。因為你閱歷不夠!

14.接觸社會的時間不到5年不要創業。除非有稍縱即逝的機遇。

15.按預算的125%准備資金，創業開始後，會有許多超出預算的地方。

16.自信和魄力：如果你自己都不相信自己，還會有誰相信你?有時候需要背水一戰的勇氣、決心與魄力。輸要輸得像英雄，死要死得像烈士，做好這個准備!

17.速度，連貫性，敏銳性，靈活性及創造力。

18.戰略實施步驟、經營時間表、產品生產、服務計劃、成本、毛利、預期的經營難度和資源需求，要有清晰的思路。

⑹ 夫妻倆想一起創業加盟餛飩店，啥品牌靠譜

我想問你倆夫妻自己會不會調餛飩餡？會的話就根本不需要花錢加盟呀

⑺ 做餐飲業加盟開店，有什麼陷阱么

經營飯店遠不是找個好廚師，選個好地址，投入點錢就能開起來那麼簡單，不避開這6個雷區，想讓飯店存活下去幾乎是痴人說夢。
一、賭徒心態
新手開飯店，最忌諱賭徒心態。即自己對飯店未來的經營沒有一個明晰的規劃，不知道哪些能做哪些不能做，也不知道什麼時候該幹啥，什麼時候不該幹啥。
很多人原來根本沒有做過生意，但是手上有點閑錢，下載『商機去哪兒』app了解更多。聽別人說開飯店門檻低，掙錢快，就一時沖動進入餐飲行業。這完全是跟賭博一個心態，有點本錢，就想進去拼一把，最後的結果往往是血本無歸。
二、當甩手掌櫃
很多人開店之初請了一堆專業人員，下載『商機去哪兒』app了解更多。自己當甩手掌櫃，想躺著賺錢，可當飯店經營不善要倒閉時才後悔莫及。雖然說專業的人干專業的事，但也要看看時機合不合適，要知道能人能成事，更能壞事。
在開店初期，創業者凡事都應親力親為，除了必不可少的員工和廚師，不應再招多餘人員。
只有這樣，我們才能弄清楚飯店的運營情況，了解到消費者的痛點，知道哪裡容易出問題。哪怕以後要招人，也能做到心中有數，知道店鋪到底需要什麼樣的人才。
創業者一定要具備一個意識：即創業要吃苦，做餐飲更要吃苦，餐飲不是說投了點錢，請幾個人，吆喝兩句就能當甩手掌櫃，躺著賺錢了。在初期，很多事情都需要我們親力親為，比方說行業發展情況，店員心理狀況，餐飲質量，顧客反饋等等，都需要我們深入調查分析。哪怕到了後期，如何提高營業額，怎麼做營銷怎麼做拓展，這些事情別人是不會為你操心的，只有靠自己。我們或許可以請到專業人員幫助自己，但是作為老闆，如果對經營狀況漠不關心，毫不知情，無疑會增加飯店倒閉的概率。
三、選址憑感覺
新手大多認為人多的地方就適合開店，但這種想法是片面的。
確實很多時候，在一些賣場和購物街上，可以看到很多店鋪周圍人流量很多。但如果你再仔細觀察，就會發現不少店鋪並沒有多少銷量。
其實，這是很多商家都會犯的錯，錯把人流量當成了客流量。要不為什麼人多的地方還有很多店鋪在轉讓呢?如果碰上這種問題，商家必須要考慮如何把人流很好地轉化為客流，而不是乾等著顧客主動上門。人多的地方，店鋪轉讓費、租金往往還很高，新手一定要量力而行，不要不顧實際情況，貿然入手。飯店選址有學問，不是憑感覺就隨隨便便能找好地址的。新手開店，一定要做好調查，請專業人士協助選址，方能旗開得勝。

四、不會裝修
很多老闆裝修店鋪的時候，往往想怎麼裝就怎麼裝，沒有整體規劃，最後錢花了效果也沒出來。
要知道，店鋪裝修的最大原則是要有主色調，而且店鋪顏色不能超過三種。主色調一般是根據店鋪logo或者店面座椅顏色來確定的，麻辣燙以紅色為主，米線以淺黃色為主, 奶茶店以橙色為主，主色調確定後再選擇和主色調接近的顏色。
比方說肯德基，色調以紅色為主，木紋色為輔。紅色為主色調，是因為肯德基logo的顏色就是紅色；輔色選擇木紋色，是因為肯德基的座椅就是木紋色。經過色調搭配，給顧客一種簡潔干凈的就餐體驗。
五、不會管人
飯店好不容易開起來了，不少老闆們又栽到了人員管理的坑上。因為不會管人，使得店鋪人員責任不明確，積極性不高，大大降低了員工工作效率。下載『商機去哪兒』app了解更多。
俗話說，沒有規矩不成方圓，老闆應該制定合理的店規，明確獎懲制度和員工責任，這樣即使老闆不在，員工也知道什麼該做什麼不該做，店鋪自然會運營得很好。不然老闆整天待在店裡看著員工，會激化彼此矛盾，造成不必要的損失。
六，後期缺少資金
有多少錢干多大的事，沒錢千萬不要開餐飲。下載『商機去哪兒』app了解更多。
因為剛開飯店的幾個月里，往往入不敷出，賠錢賺吆喝。如果創業資金足夠充裕，你的飯店才有可能撐過這段時期，走向盈利。如果資金短缺，日子過得緊巴巴的，在經營上這省一點那省一點，最後做出來的產品就會大打折扣，或許沒能等到盈利就關門了。只有資金充裕，我們才能沒有後顧之憂，經營好飯店。

⑻ 某市一娛樂公司2010年1月1日開業，經營范圍包括娛樂；飲食及其它服務，當年收入情況如下

門票收入應納營業稅：220×5%=11萬元
歌舞廳收入應繳納營業稅：400×20%=80萬元
游戲廳收入應繳納營業稅：100×20%=20萬元
保齡球收入應繳營業稅：120×5%=6萬元，（有規定的是5%，若沒有規定娛樂業的營業稅稅率為20%）
美容美發、中醫按摩收入應繳營業稅：150×5%=7.5萬元
飲食收入應繳營業稅：600×5%=30萬元
租賃收入應繳營業稅：（76+4）×5%=4萬元
手續費應繳營業稅：10×5%=0.5萬元
該公司當年應納營業稅=11+80+20+6+7.5+30+4+0.5=159萬元