⑴ 曼玉融合餐廳的藍色茶壺哪裡可以買到嚒
你的茶壺貴嗎?正規渠道買的話應該是沒有毒的,放心吧,不過如果是劣質茶壺還是不要用了,畢竟不拿去研究所測驗什麼的也沒有什麼可靠方法驗證的啊..
⑵ 曼玉餐廳可以加盟嗎
你好。目前曼玉融合餐廳暫不提供加盟業務。
⑶ 曼玉融合餐廳怎麼樣
味道不錯，環境看上去很好，其實聽嘈雜的。點了好幾個招牌都沒了。而且剛點的東西說沒有了，換菜了又有了，我暈，而且就餐的人素質也……唉
⑷ 西餐店在哪裡開比較合適
1,洞察客戶：要去研究我們潛在顧客
消費人群：目標年齡段、所在區域、人口數量、本地市場的消費習俗習慣等消費渠道：本地餐飲圈內外活躍主次要渠道／本地生活號／有哪些意見領袖消費心理：西餐邦專門研究和西餐店有關的10篇「消費者心理」文章，有興趣的朋友時間方便的話，可抽空看看。消費行為：沖動型和理性消費人群特徵，情況下消費行為有哪些變化等；
2、 價值定位：我們想開什麼樣餐廳？
如果知道我們潛在消費者在哪，接下來我們就要想想，我到底要開什麼類型的餐廳來滿足這批人？比如開咖啡店、法餐廳、融合餐廳、親子餐廳等等。其實這就涉及到餐廳的定位，餐廳定位包括內容居多，比如選址定位，環境定位，菜品定位，服務定位、模式定位等。
別小看這一步，很多餐飲店從開始開到閉店，未必能真正明白自己想要什麼，自己擅長在哪方面。很多餐飲新人因為經驗和信息匱乏，要不選擇加盟要不選擇自建品牌，通常都會按照現有的模式來做參照，胡司令就經常接到這樣的電話：想開一家像「王品」、「豪享來」、「必勝客」的餐廳。至於為什麼要這么做？很多餐廳創建人並不是建立在研究消費者和自身基礎上，不少僅僅是憑感覺加盟比較省心，或者發現一個項目，恰好是本地沒有這樣的餐廳；再或者是看別人開店賺錢，感覺自己也能賺錢。
3、關鍵業務：從市場調查開始，不要打沒准備的戰
如果不做市場調查，看別人賺錢我也盲目開店，往往會陷入競爭紅海，自嗨背後本質是傲慢與無知。做市場調查時候，很多新人會說，我不了解餐飲怎麼做調查？沒關系，有胡司令：調查內容主要圍繞客戶、選址、競對，即研究顧客，研究對手，研究自己位置。
目標客群：人口數量、城區分布、商城分布、交通情況、主次要活躍渠道等。
選址調查：區域商城、社區人口分布、人類分布、是否有空商鋪、相關費用等
競爭對手：
1、推薦去「大眾點評網」搜當地西餐廳數量及菜品，重點研究龍頭和主要競爭對手情況。
2、了解競對餐廳具體情況：環境、菜品、位置、人均消費、評論、價格。
3、然後微信上，微博上搜他們公眾號，看營銷活動有哪些。
4、滲透競對想更多更詳細了解競爭對手情況，只能通過內部打聽。
方法：當地廚師群／店長／餐飲群，加到他們餐廳員工，發一個小紅包，了解詢問情況，這樣初步判斷他們生意如何，注意這只是初步，別被一些餐廳排隊現象迷惑。
當然老闆或者服務員不會告訴你房租多少吧，每天營業額怎樣吧，現在是計劃擴張還是戰略收縮。所以，真正探店前提是內部有熟悉的人，細致到餐廳投入多少錢，現在股東是否存在矛盾，是否有財務壓力，每個月營業額多少等。
調查不是結束，而是開始有了調查，再給自己的餐廳SWOT分析吧，然後再找行業內專業人士幫忙評估，盡量不要先找身邊朋友，因為他們顧及你的面子或情感，不一定有專業建議和敢說實話的勇氣。
4、成本構成：餐廳要投多少錢，錢怎麼花
籌備餐廳前期對很多老闆來說，會單純的以為「多大面積」花多少錢，其實這需要很專業的人來做新店「投資核算」：
租金（轉讓費）／人事架構／裝修設計／營銷費用／／裝修平攤費用／備貨／雜費／備用金（如有相關需求，西餐邦可以幫你做相關投資核算）
知道了大體資金投入，還需要再評估一下回報率，到底開餐廳是否劃得來，千萬別為了面子或賭氣開餐廳；