⑴ 做餐飲加盟真實收入能有多少每月支出花多少，都是哪些多久能回本
親~~
這要根據你選擇的餐飲項目有關系了，一般的餐飲項目最多三個月回本哦！做餐飲給你幾點建議：1、選好項目，要有自己的特色，跟風經營只會死的快。2、全身心的投入，不要以為雇了幾個員工就萬事大吉了，必須親歷親為。3、控制好成本，日積月累的成本控制可以為你省下一大筆錢。4、選好店址，根據目標客戶選址。5、定期做好促銷宣傳工作
希望能夠幫到你~~ 滿意請【光速採納】吧~~
⑵ 餐飲加盟一般的加盟費都有多少
看項目，項目不同加盟費也不同
小吃項目一般在3-5w
奶茶項目一般在5-50w
快餐項目一般在10-30w
火鍋項目一般在10-50w
一般來說，名氣越高、服務越好，加盟費就越高。
⑶ 各位請問一下做加盟店是不是要加加盟費，一般加盟費都在多少啊
加盟費事肯定要付的了，哪有做了個品牌白白讓你加盟的。至於加盟費是多少，看什麼行業，你拿的是哪一級的加盟代理權，你這個問題太廣義了，誰也說不上來。
⑷ 你好！請問你百度知道回答的同輝餐飲左左香老潼關肉夾饃加盟裝修劣質是真的嗎本人也在考慮次項目
我覺得你可以去同輝餐飲總部去實地考察了解一下，畢竟一個項目好不好，除了初步了解，也需要實地考察之後才能做決定，光說不行動是假把式，也是對自己的投資不負責，如果不行動，再好的項目跟你終究也是錯過。項目好不好，自己實地去考察。能做就做，不能做就回去，除了路費，你不會損失什麼。利潤微薄的年代，你信任我，三言兩語就可成交，你不信任我，給你拍場電影都是徒勞。
⑸ 一般餐飲品牌的加盟費是多少啊10萬夠嗎
夠的，像如意餛飩這種做了14年的連鎖品牌，加盟費在8-10萬就可以開店了，而且後期還會安排專業人員為你挑選店鋪位置，為你設計店面形象，還會輔導你運營，福利很不錯，他們的菜飯都很不錯，你可以去他們實體店去體驗下。
⑹ 北京齊創同輝餐飲管理有限公司怎麼樣
簡介：北京齊創同輝餐飲管理有限公司成立於2010年08月26日，主要經營范圍為企業管理服務等。
法定代表人：杜宏剛
成立時間：2010-08-26
注冊資本：10萬人民幣
工商注冊號：110106013176212
企業類型：有限責任公司(法人獨資)
公司地址：北京市豐台區東鐵營街道塔園12號6幢206
⑺ 去同輝餐飲學習肉加饃要多少錢
不錯我這教，參考看看
⑻ 關於餐飲加盟，一般的加盟費是多少
幾萬塊錢吧，你說的BUY家小碗菜，朋友開了一個，生意還不錯，不過也挺累的，
⑼ 開一個品牌的加盟店，費用多少利潤高嗎
開加盟店，首先需要出加盟費，這可能是一筆很大的開支，具體多少還要看加盟商那邊了，然後還要租地址，購買設備，如果人員不夠還要招人。租的店鋪這個都是根據地段的不同租金也不一樣。就算是不要加盟費，也需要提前先准備3-6W左右吧。
現在奶茶種類很多，就看選擇的地方。人流量一般的情況下，利潤可能不是很高，人流量多，切加盟的品牌很響，那利潤還是客觀的。
加盟有風險，選擇需謹慎！
⑽ 餐飲加盟要多少成本門檻高么
結合本人餐飲加盟管理的經驗,整理出餐飲加盟成本控制要點,以供參考。
采購環節 -計劃采購,預先控制
餐飲加盟店及廚房采購的特點是:品種繁雜,原材料保質期短,價格變化大。特別是食品原料的采購工作,是廚房成本控制的重點也是難點。
一、餐飲加盟店建立原材料采購計劃和審批流程。
1、管理人員要根據餐飲加盟店的營運特點,制訂周期性的原料采購計劃,並細化審批流程。
如每日直接進廚房的原料,要按當天的經營情況和倉庫現有儲存量,來制定次日的原料采購量,並由行政總廚把關審核。重要的原料如娃娃魚、燕、翅、鮑等要實行二級控制,要經總廚申報,會所經理審批。減少無計劃采購。對於計劃外及大件物品則必須通過呈報總經理批准進行采購。
2、建立嚴格的周期性詢價報價制度。
目前,我們餐飲加盟店的直接進廚房原料大都實行每10天為一個定價周期,對於日常價格相對穩定的品種則實行旬價、月價制。餐飲加盟店建立周期性市場詢價制度並嚴格落實。以及時發現市場的價格變動情況。同時也可以發現時令菜餚,豐富餐飲加盟店的菜食品種。編制標准市場定單。為了使制定的各種食品原料的規格既符合市場供應,又滿足廚房生產需求,廚房管理人員必須嚴格編制本企業的采購明細單。食品原料的品種與規格繁多,其市場形態各不相同,因此,必須按照自己的經營范圍,制定本企業的采購規格,即原料規格,作為供貨商和驗收人員共同遵守的標准和驗收依據。
3、驗收環節-嚴把進貨關。
驗收控制的目的,是根據會所自己制定的食品原料質量規格,檢驗購進原材料,核對購進原料的價格、數量與報價和訂貨是否一致,並且將收到的各種原料及時送至倉庫或廚房。因此,驗收控制是把握好這個原材料進入廚房和倉庫的第一關。
確立明確的驗收標准。會所行政總廚應根據本會所的菜單,制訂
適應於市場且符合菜餚製作要求的原材料標准。對於直接進廚房的原材料,每日都要求由廚房專門的驗收人員,采購驗收人員對原料的數量、質量標准,與采購訂單與報價進行驗收把關。對於質量差、超預訂的原料堅決給予退回,保證流入廚房原料的質量和合理數量。
實行驗收責任人制度。驗收工作應由專職驗收員負責,驗收人員應具備豐富的原材料知識,懂烹飪、識原料、善鑒別。在驗收人員的選擇上,要求具備良好的職業道德素質,誠實、精明、細心、秉公辦事。驗收人要做到&ldquo三個不收&rdquo:對於超量進貨、質量低劣、規格不符的不收;未經批准采購的物品不收;對於價格和數量與采購單上不符的不收。每日驗收要有餐飲加盟店人員參與。驗貨結束後驗收員要填寫驗收憑證,如果以後發現質量問題,第一責任人要承擔責任。
貴重原材料標簽,專人管理。對於一些貴重的物品,應該建立標簽制,並由倉庫專人管理。如娃娃魚、燕、鮑等,不僅要有斤,還要記錄只數,量、份控制。對於一些貴重的海鮮,如龍蝦等也要求記錄
只數,以便於財務核算和控制。
驗收結果記錄檔案。要求采購和驗收人員每日填寫&ldquo采購驗收日報表&rdquo,記錄原材料供應情況。
4、庫存環節-有效降低庫存成本
庫存控制的目的是通過科學的庫存管理措施,以最低的庫存量保證會所的運營。其目的就是降低庫存,加大現金流量。
完善定期盤存制度。餐飲加盟店要定期做好二級倉庫的盤存。一般每半個月要進行一次。通過盤存,明確重點控制哪些品種,採用何種控制方法,如暫停進貨、調撥使用、盡快出庫使用等,從而減少庫存資金佔用,加快資金周轉,節省成本開支。
以最低的資金量保證營業的正常進行